三菱地所ヒューマンリソースの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. お客様一人一人に寄り添い、「人の生活を共に創る」人事担当者になりたいと考えています。 私は自身の強みとして、目標に向かい、計画的に取り組み、反省と改善を繰り返すことができる力と、相手の立場に立ち、相手のことを理解しようとする他者理解力があります。この２つの強みと、知識、経験を吸収し続けることで、お客様と会社をつなぐ架け橋として、サポートをしていきたいです。 将来的には、人事として多様なバッググラウンドの方と関わりたいという想いから、全ての業務に携わりたいという想いがありますが、まずは「人々の生活を根底から支える仕事に就きたい」という想いに合致する「給与厚生業務」に携わりたいと考えています。この業務を通して、お客様の労働環境がどの立場、どの年次にも「働きやすい」と感じてもらえるよう、受け身ではなく、「自ら考え思考する」ことを大切に、主体的に行動をしていきたいと考えています。

A. 人事とは「社員一人ひとりが働きやすい環境になるように支える」仕事だと思います。人材開発や労務管理など社員一人ひとりときちんと向き合うことで、お客さまの立場に寄り添ったサポートができる点に強い魅力を感じています。中でも私は給与厚生や労務管理業務を通じて「働きやすい環境を整える」業務を行いたいです。入社から退社まで様々なライフイベントに合わせて一人ひとりを支える中で、きちんと対話することを意識して業務に取り組みたいと考えています。私は塾講師のアルバイトの経験を通じて、信頼関係を大事にすることを学びました。信頼関係が構築されているからこそ、相手の立場に寄り添ったサポートができると考えます。そのため、貴社でも信頼関係を基盤とした対話を通じて、お客さまである三菱地所グループの発展に貢献し、社員一人ひとりが最大限の力を発揮できる環境づくりを支援したいです。

A. 「会社の成長」という目的のもと、会社が継続して成長していくための土台をつくる仕事だと考える。その土台となるのが、「会社の状況に応じた人材の確保」「社員のポテンシャルを最大限に発揮できる環境」であると考えている。この土台をつくるために、採用、人材育成、賃金管理、福利厚生など多方面の領域からアプローチすることが人事の主な仕事だと捉えている。私はこの中でも、人材育成にあたる研修に関する業務に従事したいという思いがある。会社が継続して成長するためには、働く人々の成長が欠かせないと考えている。充実した研修制度があれば、技能が向上するだけでなく、社員の仕事意欲向上につながる。そのため、会社の成長に大きく影響する人材育成に関わりたい。具体的には、人材育成の領域で研修を運営することはもちろん、一人でも多くの人々に魅力的に思ってもらえる研修を企画することを目標に働いていきたいと思う。