ジーニーの本選考対策方法・選考フロー

私はジーニーのSaaSビジネスを推進することを通して企業の効率化を図りたいと考え志望しました。私の親族か経営している自動車販売会社で整備士と営業マンとで顧客情報が共有されていない課題がSaaSのソフトウェアの導入によって改善され効率化が実現できたという事例を聞いた聞いたことや私自身留学先で授業の情報がクローズドになっていたために学生が自分の取りたいと思う授業を履修できていないことに課題を感じて授業の口コミウェブサービスを開発した経験からITの力で効率化を実現したいと思うようになりました。ジーニーの提供するサービスは日本企業に最適化されたシンプルなサービスであり、ITに詳しくない人であっても使えるサービスであるため私の志が出来ると考えて志望いたしました。 続きを読む

現在私はWeb系のエンジニアとしてフロントエンド、バックエンド共にシステムの構築をしっかりできるスキルを身につけると共に、データ分析にも携わってみたいと考えています。その理由としては私自身がものつくりが好きなのですが、Web系のアプリケーションであればユーザーにとってたくさんの人に使っていただける可能性が高いこと、そして作成したプロダクトを改良して行くためには最終的にはユーザーの分析に行き着くと考えていてデータ分析が欠かせないと考えているためです。 そして私自身、これらの技術をまずはどこに行っても通用するレベルまで引き上げたいと考えていますが、他の分野に比べて技術的に難易度が高い広告業界で、国内最大規模のSSPを始め、DSPやDMPなど幅広く広告事業に関するシステムを提供されている御社は非常に技術力が高いと感じ、自分の技術を磨く上で非常にいい環境だと考え志望しました。 また私は挑戦することが好きなので、早く一人前と言えるような実績やスキルを築きたいと考えているのですが御社は世界を取ろうと考えて海外にも積極的に進出されていることから非常に社風などが自分にあっているのではないかと思ったことも御社を選んだ理由の一つです。 続きを読む

フィットネスクラブでのアルバイトにおいて、「新規会員の退会率抑制」に尽力しました。この取組の背景には、「お世話になった店舗へ恩返しがしたい」「会員様の生活をフィットネスでより豊かなものにしたい」という思いがありました。まず退会者アンケートから、接客スキルへの苦言が多いことに原因を見出し、課題解決に向けて店舗全体の接客スキルの底上げを目標に、オーダーメイド型研修を実施しました。その結果、積極的なフォローが可能になり、翌月の退会率を例年より9%減らすことに成功しました。この経験から、課題の原因を客観的に考察し、周りを巻き込みながら自発的に行動することの大切さを学びました。 続きを読む

アルバイト先の抜本的な管理体制改善です。 私の就業しているアルバイト先の飲食店は大正時代から地域住民に愛されたお店なのですが、アルバイトスタッフの離職率が高いという実態がありました。その原因が採用数の多さによって飽和状態になり、優秀だと見込んだ人にのみ手厚いサポートをする体制にある事が分かり、採用と運用の管理体制に疑問を抱きました。そのため、採用人数や運用のシフト管理を見直す事で、店舗の管理体制の改善を行い、スタッフの不満を減らすべきだと店舗マネージャーに提案しました。その結果、店舗の1年以内の離職率を80%から約16%にまで下げる事が出来ました。 続きを読む

2016年に参加したIT企業のインターンシップにおいて、業務分析、要件定義及び商品の実装を行いました。1カ月の実施期間を通じて2つの課題を与えられ、1つはある業界に属する企業の業務想定・要件定義及び商品実装、もう1つは企業の特定部門についての業務想定・要件定義及び商品実装でした。5W1Hを繰り返し問い詰め、様々な論理思考の手法を用いて分析を行い、その情報を多面的に観察して問題の本質を洗い出し、実際に価値のある製品を作製する、という一連の作業のノウハウを蓄積することが出来ました。 続きを読む