エムティーアイの本選考対策方法・選考フロー

企業選びの軸として、大きく3つあげた。 1つ目は、職種横断的な開発体制が築かれていること。モノづくりを通して社会課題を解決したいという思いが根本にあるため、エンジニアという枠に捉われずにモノづくりがしたい。エンジニアだけではモノづくりは成立しないからである。他の職種の方と共に開発し、その中でモノづくり全体の視点を養いたい。 2つ目は、エンジニアがプロダクト志向であること。技術を完全に手段として捉え、目的化しないこと。モノが動けばいい、機能を多く実装すればいいというのではなく、本当にそれがユーザーにとって必要なのかという視点で開発を進めること。 3つ目は、尊重し合える文化があるということ。年齢・スキルに関係なく、互いを尊重できる文化があること。お互いの成長を考え、フラットに意見を交わすことができることが重要であると答えた。 続きを読む

私は介護デジタルハッカソンin会津2020というハッカソンに出席した際、５人チームを結成しリーダーを勤め、週一回のミーティングでメンバーに仕事やスケージュールを管理をしていました。そこで個々の能力に合わせできるだけ平等に仕事を与えるということが簡単なように見えてすごく難しいことに痛感しました。例えば、私はこのハッカソンでVRアプリケーションを制作したのですが５人全員VRの知識がなく、そして５人のうち２人はプログラム経験がない人でした。そんな中で私はアプリケーションの具体的な内容、高齢者の趣味嗜好に合わせたゲームにするためのリサーチ担当、VRを作る上での必要な知識をつけるための勉強会、アプリケーションのデザインを考える担当、といった役割に割り振り円滑に作業を進められるようにしました。 続きを読む

SPIの結果からも分かるよう、とても苦手。特に文学部に進学してからは数字に触れる機会もなくなってしまい焦っている。現在、エクセルの勉強をしているため、合わせて数字に強くなりたいと思っている。 続きを読む

私はプロダクトの価値を最大化できるエンジニアとして成長し、将来的にはプロダクトオーナーになりたいと考えている。エンジニアとして社会課題を解決したいと考えている私にとってプロダクトそのものは非常に重要となるからである。モノが動けばいい、高度な技術を使用すればいいという考え方ではなく、徹底したユーザー志向を持ってプロダクトの開発に取り組みたい。そして、開発者としての基礎を養った後はプロダクトオーナーとして、より大きな規模でプロダクトの価値を高めることにチャレンジしたい。デザイナーやディレクターなど、他の職種からでもなることのできる役割ではあるが、私はエンジニア出身としてPOになることにこだわりを持ちたい。プロダクトの根幹ともいえるエンジニアリングを理解したPOとして開発を統括し、強いプロダクト志向を持った組織を構築できるような人材として活躍したいと考える。 続きを読む

私は計画的にかつ積極的に行動し、目標に向かって努力できることに自信があります。私は大学を卒業するまでに成し遂げたい目標がありました。それは「自分の研究を権威のある学会で発表すること」です。そのために私は学部1年生の時から本学の先生方の研究分野をリサーチしました。以前から画像を用いたAIに興味がありました。そこで、機械学習関連の分野で、かつ私が興味を持った先生には実際にお話しを伺い、 その分野の中でもどのような背景を持って研究をなされているのかを自分なりにまとめてみました。そして、一番興味のある分野であり、社会に貢献でき、やりがいのある研究を行なっていると考えられる研究室を決め、その先生にお願いして早くから研究室に配属させて頂きました。 私はプログラム経験もなく、 右も左も分からないわからない状況でしたが、いろんな本を読み漁り、先生や研究室の先輩方のお話を伺い、質問をすることで基礎となる知識を身につけました。その後先生に認められ、2年生から本格的に研究を始めました。研究をする上でも、さまざまな問題にぶち当たることもありましたが、研究室に配属されてから研究してきたことが結果的に、2021年12月に国際会議に学部で論文を発表する機会を得ることができました。 こう言った経験から私は、御社に入社した際に新人だとしてもに何事にも努力をし、チャレンジをして早くから御社に貢献していきたいと考えます。 続きを読む