エン・ジャパンの本選考対策・選考フロー

私は1dayのAutumnインターンシップと3daysのウィンターインターンシップに参加しました。そこでエン・ジャパンとはどのような会社であるかや志望動機を自分の中でまとめられるように努めました。 またインターンシップ中に人事部の方から「自分を深掘りする事で、どういう時に嬉しかったかがわかるから自然に進みたい道は見えてくる」というお話と「無形商材なら相手にとって一番いいものを売ることができるし、ないのであれば自分で作ることができる」というお話を伺ったので自分の中で明確な答えを用意できるように努めました。 そしてメーカーなどの有形商材では「相手にとって最良のものでないのにもかかわらず売らなければいけない」というマイナス点があることを念頭において無形商材との差別化をした。 続きを読む

社会正義性と収益性の両輪で動いている人材会社です。私は他にも人材紹介または転職サポートをしている人材会社を20社ほど受けましたが、エン・ジャパンは私が見た中では、エン・ジャパンの「貢献と利益の両輪」は、他の人材会社と比べてもかなり力が入れられています。そのため、もちろん社会正義性と収益性の狭間で葛藤が生まれることもあると面接の際には教わりました。どんな葛藤があって、それを埋めるためには他の企業よりも多く働き、ワークハード（ワーク100％）という考え方で仕事に臨むことが大切です。その葛藤とはどういうものなのか、そしてその葛藤を埋めるためにはどのような工夫をするつもりなのか、それだけワークハードできることを証明する過去の体験談はあるのか、そして言われたことだけを従ってこなすのではなく、常に世の中の常識に捉われず、自分の経験と自分の考えを信じて、世の中を大きくひっくり返していく第一歩にあなたはなる覚悟があるのか。この辺りをしっかりと考えておく必要があります。そして、過去のあなたの経験については、幼少期からモチベーショングラフを使って深く深く聞かれますので、しっかりとエン・ジャパンの仕事の在り方と照らし合わせて説明できると尚良いと思います。 続きを読む