富士通の本選考対策・選考フロー

2つあります。 1つ目は顧客と会話し、現場を訪問する立場から、顧客の表面化していない課題を発見し 、ICTソリューションを提案できるからです。営業職はプロジェクトの起点でもあり、システムづくりの枠を定め、影響力の大きな仕事ができる点に魅力を感じています。私はテニスサークルにて3人体制でコーチ活動を行い、選手と直に接し、相手が認識していない技術や戦略面での課題を見つけ、克服を支援した経験から、相手に寄り添い課題解決をチームで提案する仕事を志望しました。 2つ目は、「多様な専門性と背景を持った人と関係を構築し、協働に繋げる」という自分の強みが活かせると考えたからです。研究活動にて、他学科研究室と共同研究を進め、新規の研究テーマ立ちあげに成功しました。その中で磨いた、「信頼関係の構築」や「異なる立場からの意見の調整」という力を、貴社の営業職業務に活かしていきます。 続きを読む

私はIT業界の企業のインターンシップに参加させていただくのは初めてだったのですが、非常に刺激を受けました。企業説明においても十分に先進的であることは伝わったのですが、その後の、シニアエバンジェリスト・及川様のお話やサービスの実践は非常にワクワクできる内容でした。いかに御社が世の中に役立つ先進的なサービスを手掛けているのかを目の当たりにし、ワクワクしました。 また「10年後の社会問題を考え、それを解決できるサービスを提案する」という内容のグループワークでも多くの学美を得ることができ、かつ非常に楽しいものでした。御社が独自に保持しているサービスの内容を一部ではありますが知ることができ、またそれらをどのように活用するかまでを考えることができ、濃い内容になりました。 続きを読む

研究概要 骨粗しょう症の原因である【破骨細胞】の制御方法を研究しています。 研究意義 骨粗しょう症の治療薬の高まりに対し、本研究によって「より効果的な治療法の実現」を目指しています。 研究テーマを選んだきっかけ 大学時に医工学を副専攻し、人々の健康増進について関心を持ったため 具体的な内容 そこで、①「破骨細胞を抑制できる生体分子の新規特定」と②「生体分子の特定を高精度にできる方法の開発」を目指しています。 困難 論文レベルの専門性・実験技術の習得が大きな課題でした。そこで関連の英語論文を80報読み、必須技術の細胞培養を毎日継続する事で、課題を乗り越え研究成果に繋げています。 研究中身について大変な事・・・サンプル準備に時間かかり、一回の失敗のダメージ大きい、計画性大事にして予防・実験ノートコツを自分で準備、それでも失敗の時にとる行動は何、測定過程のところで必ず成果を見つける無駄にしないと述べた 続きを読む

日本企業に優秀なベトナム人を採用するための施策を題目としたインターンシップ兼プレゼンテーション大会にて、目標であった最優秀賞を獲得した経験があります。他大学の教授が主催で、かつ私達は大学一期生であったため、情報量と完成度において出遅れており、現地入りしてから5日間で他チーム以上に情報を集め提案をまとめる必要がありました。そこで私は、効率よく現地の考え方を理解しニーズを捉えるために、個人的に街を見て回り現地の感覚に近くなるように努め、その中で発見した「非常に家族想いである」こと等をもとに文化等の背景を踏まえた多角的なアンケートを複数回作成しました。また、効率よくアンケートを行うために、従来の紙媒体の方法ではなくQRコードを用いた方法を提案し、積極的に調査した結果、参加チームで最も多い３００人の調査に成功しました。発表内容を検討する際は、情報を多く得た分まとめる事が困難でした。そのため、主観的な発表にならないためにベトナム人の協力を得ながら、パート別に各学生で情報を分析・発表し修正し合うことで、他者の目線から内容を精査することに努めました。その結果、他チームより深いニーズを捉え、かつ客観的な発表を行うことができ、目標の最優秀賞を達成することができました。困難な状況でも、目的から逆算してすべき事を適切に判断する事、挑戦したことに執念を持って行動する大切さを学びました。 続きを読む

私は、３回生の４月下旬から就職活動を始めました。 初期は視野を広くもとうと考え、業界を絞らず合同企業説明会に参加し、幅広く企業を見ていました。また、選考対策としてグループディスカッション講座、エントリーシート講座、面接講座などに積極的に参加していました。 夏は、損害保険業界、銀行業界、信託銀行業界、日用品業界、食品業界など幅広いインターンシップに参加していました。しかし選考で落ちてしまうことも多く、１デイインターンシップに参加することも多くありました。 そして冬の合同企業説明会において御社の説明を聞き、インターンシップに応募し、参加させていただき、非常に魅力的に感じ、IT業界を中心に本選考はエントリーいたしました。 続きを読む

私は従業員が50人ほどいる飲食店で時間帯責任者として働いています。そして覆面接客調査で満点を取る事と季節限定商品・回数チケットの売り上げ目標を達成しました。達成のためには全員の団結が不可欠でしたが、仕事内容に対する不満やモチベーションの低下が原因で、目標が浸透しないという課題がありました。そのため、私は一人ひとりが意識を持てるようなやりがいのある職場にすることを目指し、各従業員の得意や好みを把握して仕事内容と育成状況の管理や、従業員の得意分野に合わせてポップや看板作りなど新しい販促業務の提案に取り組み、各個人の仕事への意欲向上を図りました。また継続した反映のために毎日の業務に反映することが大事であると感じたため、社員や他の時間帯責任者とSNSで情報共有をし、毎日のシフトで管理できる体制を整え、目標を達成しました。私は組織の団結により人々が掛け合わさることで目標を成し遂げられると学びました。 続きを読む