エムスリーの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. ITと医療を通してエムスリーだけで解決できる課題があると考えたからです。ますます医療の必要性は上がる中で、決定的に人々が医療サービスを利用しないのは時間が足りないからだと思います。私の父や周辺を見ても、仕事があって休暇とれないからなどを理由に、病院に行かないことが多いです。それを解決できる鍵がＩＴとＡＩなどの技術だと考え、中でもＩＴと医療を掛け合せ業界をリードしているエムスリーならそれが実現できると考えたからです。

A. 私が御社を志望する理由は、医療を根幹から支えたいからです。私は学生時代に家族の1人を亡くした経験から、将来は病気で苦しむ人を1人でも減らす仕事がしたいと考えています。この目標を実現するためには、患者さんに直接アプローチする部分ではなく、医療の根幹の部分に携わることが必要であると考えています。その中で御社は医療という軸で幅広い事業内容を有しており、医療に対して幅広いアプローチを取ることが可能であり、この点を魅力に感じたため御社を志望致しました。

A. 私の強みは、自分に足りていない所を受け止め、改善に向け取り組むことができる点である。サークル活動で最も発揮され、上級生にプレーを指摘された際は落ち込むより先に原因を考え、次のプレーで改善することを意識した。この姿勢で練習に取り組んだ所、下位チームに所属していた私は大学2年生最後の大会で上位チームの選手としてプレーすることができた。入社後も自分に足りない所を素直に受け止めて迅速に改善しつつ、実践をすることで、成果を上げていこうと思う。この強みは、貴社で働く際に必要となる高速PDCAサイクルで最も発揮されると考えている。というのも、私は日頃から行動と改善の繰り返しを意識しており、これは社会人として働く際にも役立つことだと考えている。この強みは、貴社で働く際にもアクション毎に常に改善を施していき、より迅速にアップデートを行う事で、質の高いアウトプットを産み出し続けていくことで発揮できると確信している。

A. 私の強みは「仕事の幅を限定せずに、目標達成に必要なことを主体的に考え、進める力」である。ユニクロのアルバイトではMVPを取るために、マニュアルにないことでも、何をすべきか自ら考えて取り組んだ。主要な取組みは3つある。 取組み①：自身の言葉で商品知識を整理 1日１アイテムのノルマを決め、仕様や特徴を覚えながら、自作のキャッチコピーを作り、自身の言葉で説明できるようにした。 取組み②：自作キャッチコピーを使った接客 自作キャッチコピーを接客で活用し、販売ノルマがない中でも店舗売上向上に活かした。 取組み③：有効なキャッチコピーの検証 自発的に声掛けを行い、業務時間内の接客数を最大化しながら、顧客ニーズごとに有効なキャッチコピーを検証した。 上記取組みの結果、自身の声掛けを起点に1日5人程度に提案が採用されるようになり、その点が店長から評価され、入社10ヶ月でMVPを獲得できた。 こうした強みは、貴社の業務で成果を出すために必要である。 なぜならSPBUは少数精鋭でクライアントのマーケティング支援を行うため、各メンバーには自発的な提案・実行・検証が求められるが、私の強みを活かして上記業務を主体性に進めることができる。 また貴社は顧客課題を解決するために、新たなサービス・事業を創造するなど、現状の業務に囚われない提案を行うことも特徴だが、仕事の幅を限定しない私のスタンスも活きると考えられる。

A. 1冊目は「〇〇」です。幼少期の頃この本を読み、民間企業でありながら、戦後の日本を背負って、日本の復興に挑んできた社長の姿はとても勇敢で熱いものがあり、私もこの社長のように日本を背負って日本の成長に繋がる事業を行いたいと思うようになりました。 2冊目は「〇〇」です。幼少期の私には難しい本でしたが、繰り返し読み内容を少しずつ理解したことで論理的な思考力の礎を身につけることができました。 3冊目は「〇〇」です。この本を読み、自分の人生を振り返り、言語化したことで自分の進むべき方向を明確にすることができました。

A. 主将は立候補制でしたので、当時は部活を自分の手で良くしていきたいという思いから手を挙げました。その時、立候補したメンバーは自分ともう1人いたのですが、彼とは2人で話し合いを行い、主将を決めることにしました。話し合いの中で彼が私の方が部員とのコミュニケーションが多く、信頼が厚いこと、テニスへの熱意が高いことから私を主将へと推薦してくださり、主将を務めることができました。一方で彼は副将という形で私を支えてくださました。