商社志望だが英語苦手でも内定は取れる?対策を教えて

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将来はグローバルに活躍したくて商社に興味があり企業研究を進めているんだけど、商社で英語ができないとやっぱり内定をもらうのは厳しいのかな。帰国子女とか留学経験があるライバルばかりな気がして、選考を突破できるかすごく不安なんだよね。英語力が低くてもカバーできる強みや対策があれば教えてほしいな。

質問日:2026年8月15日 最終更新日:1ヶ月前

就活会議AIの回答

結論

商社で「英語は必須」と言われがちですが、実際には英語力が絶対条件ではないという意見も見られます。一例として、双日の内定者の投稿では「商社志望なら英語は必須と言われるが意外とそうでもない。むしろ“他の人には書けないES”や“面接でクスッとさせる術”などの個性が評価された」との記載があり、語学以外の強みで十分に戦える可能性が示唆されています。

【2026卒】双日の総合職の選考体験記(内定者のアドバイス)

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一方で、三井物産のインターン参加者には「帰国子女や長期留学経験者など、英語が得意な学生が多い」という投稿もあり、競争環境としては英語堪能者が一定数いるという状況は意識しておくと良いです。

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また、住友商事の面接で「英語はどうするのか」を聞かれたという記載もあり、選考の中で英語力または今後の計画を説明する場面は想定されます。

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なお、入社後の語学育成が整っているという口コミもあり(例:三菱商事で語学力向上プログラムや海外拠点での実務研修があるという投稿)、現時点で英語が不安でも、学ぶ姿勢や計画性を示すことは評価につながると考えられます。

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英語力が低めでもカバーできる強み

  • 個性・差別化で評価を得る
    双日の内定者は「一癖ある人が好き」「他の人には書けないES」「面接で相手をクスッとさせる術」を重視していたと述べており、語学力以外の“尖り”が刺さることがあると示唆しています。

    【2026卒】双日の総合職の選考体験記(内定者のアドバイス)

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  • 非言語コミュニケーション・現場力の印象付け
    伊藤忠の内定者投稿では、目を見て話す、笑顔などの非言語も意識し「世界中の現場で活躍できる印象」を与えたという記載があります。英語運用に不安があっても、対人影響力や現場での信頼獲得力を示せるとカバーになりえます。

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  • 「なぜ商社か」「自分の経験が商社でどう効くか」の言語化
    丸紅のインターン選考では、過去の経験と商社の仕事の接点、なぜ商社なのかを言語化して臨んだという投稿が見られます。役割理解や志望の一貫性が伝われば、語学以外の適性を打ち出せます。

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  • 具体的な事業理解に基づく提案・貢献イメージ
    三菱商事の選考に関する投稿では「事業内容やビジョンの理解」「具体例を挙げて自己紹介・志望動機を準備」といったポイントが示され、抽象論よりも“事業のどこに自分が価値を出せるか”を語ることが重要とされています。

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  • 企業研究の厚み(一次情報の読み込み+社員接点)
    IR・統合報告書・有価証券報告書の精読、説明会・インターン・OB訪問を通じて、数字や課題レベルまで整理したという投稿が複数あります。これにより面接での語彙が増え、説得力が増すと述べられています。

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  • 英語以外の“グローバル経験・多言語姿勢”の示し方
    留学生支援を通じて中国語を学び、状況に合わせて価値提供したというESや、英語以外の言語力も伸ばし“真のグローバル人材”を目指す姿勢に触れた投稿があります。英語が未達でも、環境適応・学習継続力を具体的に語れるとプラスに働く可能性があります。

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  • 英語の今後の計画を明確化
    実際に「英語はどうするのか」を面接で問われたという投稿があるため、短期(例:次回選考までに何をやるか)と中期(入社まで・入社後の学習計画)の学習ロードマップを用意しておくと説得力が増します。

    【2027卒】住友商事のプロフェッショナル職の選考体験記(最終面接)

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    加えて、三菱商事の口コミでは入社後の語学研修があるとされ、学習の継続性を企業環境と併せて説明できると良いです。

    【2025卒】三菱商事の学生からの評判・口コミ

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    なお、興和の口コミでは「TOEICで点を取れば年収アップに繋がる」との記載があり、スコア可視化のインパクトに触れる企業もあるようです(企業により異なる点は留意)。

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面接・ESで意識したいポイント

  • 具体エピソードで語る
    「抽象的にならないように、必ず具体的なエピソードや理由を入れた」「表情やトーンも意識した」という面接対策の投稿があります。話し方・印象づくりまで含めて準備しましょう。

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  • 企業の期待と自分の背景を結ぶ構成
    企業研究レポートでは「自分の背景と企業の期待を結びつけ、具体的に伝える」ことを意識したとあります。英語より“現場で成果を出せる再現性”を構造的に示せると評価されやすいです。

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  • 選考場面での「英語」の取り扱い
    面接で英語計画を問われる可能性があるため、現在値の正直な申告に加えて、強化の具体手段や期限を提示する準備をしておくと安心です。

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企業研究のやり方(投稿事例から)

  • 情報源の優先順位
    「公式HP・統合報告書・IR資料・有価証券報告書」を用いて事業構造・数字・課題まで整理したという事例が複数あります。説明会・座談会・OB訪問で“生の文脈”を補完する流れが有効とされています。

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  • 面接に効くアウトプット
    社員が語っていた具体プロジェクトの話を志望動機やキャリアプランに組み込み、「理解の深さ」を見せたところ評価につながったという声があります。

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  • 量と期間の目安
    選考フェーズに合わせて約20〜30時間規模で取り組んだという記載もあり、段階的に深掘りする姿勢がうかがえます。

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不安への向き合い方(投稿からの示唆)

  • 「英語が全てではない」一方で「問われる」は想定して準備
    英語が“必須ではない”という内定者の意見と、面接で英語計画を問われる事実の両方が見られます。したがって、英語力の現在値を補う“差別化要素・事業理解・非言語力”を厚くしつつ、英語強化計画を明確にするのが現実的です。

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  • 競争環境の理解と自分の土俵づくり
    インターンでは英語堪能層が一定数いるという前提のもと、自分にしか語れない経験設計や、現場で価値を出せる筋力(交渉・巻き込み・数字感覚など)を具体事例で示すことで比較可能性を下げられる、という示唆が投稿から得られます。

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