オンワード樫山のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

週の前半ではあらゆる部門の講義が行われた。最初にアパレル業界全体の説明とオンワード樫山についての説明があった。次にオムニチャンネル・情報戦略の講義があり、マーケテイングブランディング、宣伝・広告、生産、技術、MDという順につづいた。それぞれ2時間ほどの講義だった。週の後半はより実践的な内容となっていた。営業やビジュアルMD、販売の講義と共にロールプレイングゲームなど、体を動かすワークが開催された。最後の2日間はインターンシップの課題である企画立案に5人チームで取り組んだ。

グループワークをメインに活動を行なっていた。しかし、ほとんどがメンバー間での話し合いであったため、非常に難しい物であった。パワーポイントを5日間で作るので時間的にも難しかった後半は基本的にはグループワークと会社説明会が半々くらいの内容であった。部署ごとの企業説明や質問などの時間が多めに取られていた。また、動画などでの説明が多かった。

週の前半は、各部門から一人または複数人の社員の方がいらしてそれぞれの部門がどういった仕事をしているのか、どのようなビジネスモデルを掲げているのかをレクチャーしてくださいました。4-5人のチームに分かれ、オンワード樫山の強みを生かした、新規ビジネス立案を約三日間で行いました。最終日に、複数人いる社員の方の前でその成果を発表し、評価まで発表されました。

前半は、講義中心。サステナビリティとファッション、メディアとファッションなど様々テーマに対して専門の社員の方が説明して講義をしてくださる。質疑応答の時間が最後にあるため、聞きたいことは何でも聞ける。後半はグループで新規事業立案ワークを行う。最終日に全体で発表があるため、それに向けて準備を進める。進め方は完全にグループに委ねられている。前半の講義で習ったことを活かしながらオンワードに必要な事業を考え、提案する。

週の前半ではあらゆる部門の講義が行われた。最初にアパレル業界全体の説明とオンワード樫山についての説明があった。次にオムニチャンネル・情報戦略の講義があり、マーケテイングブランディング、宣伝・広告、生産、技術、MDという順につづいた。それぞれ2時間ほどの講義だった。週の後半はより実践的な内容となっていた。営業やビジュアルMD、販売の講義と共にロールプレイングゲームなど、体を動かすワークが開催された。最後の2日間はインターンシップの課題である企画立案に5人チームで取り組んだ。