矢野経済研究所のリサーチ・市場調査の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全33件）

【良い点】
全ては結果ですので、アウトプットを出すためには残業、休出をいとわず働く必要があります。したがって、ワークライフバランスは極めて良くないと言わ...続きを読む(全179文字)

【良い点】
すべては自分次第となります。会社から提供される研修はほぼ皆無なため、受動的な方は流されるままとなります。一方で、能動的に自身で考え、担当領域...続きを読む(全227文字)

【良い点】
居心地は良かったです。定年間近だったら、あのまま勤め続けていたかもしれません。
【気になること・改善したほうがいい点】
将来性を感じなかった...続きを読む(全207文字)

【良い点】
業務遂行に関してある程度の自由度が確保されている点。クライアントとの調整や営業的やり取りも上司の一定の関与の下、個人の裁量の部分も確保されて...続きを読む(全188文字)

【良い点】
広く浅くではなく、特定分野を深掘りするような仕事が好きな人には、とても良い職場です。関連企業に取材に行ったり、官公庁発表調査を独自に集計し直...続きを読む(全205文字)

【良い点】
研究職で、バリバリ働いている女性は少なくありません。個人の裁量も大きいので、女性には比較的働きやすい職場だと思います。ただ管理職で活躍する女...続きを読む(全166文字)

【良い点】
高学歴でかつ仕事に変化を求めない人には、とても居心地が良い会社です。現場で足を使ったり独自調査をするというより、官公庁発表調査の二次加工をす...続きを読む(全275文字)

【良い点】
自主性尊重。本人の裁量で仕事が進められる点。クライアントの要請により、夜中まで残業することもあるが、付き合い残業のような古い風習は無い。成績...続きを読む(全218文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
知る人ぞ知る…と言った企業で、業界でも名前が通っていた。外から見ればハイレベルな人員が揃った知的集団の様に感じら...続きを読む(全220文字)

【良い点】
　自分が担当する産業分野、製品分野に関する調査テーマ、調査レポートの作成を企画・提案し、実施する自由度が高い。

　独自に企画・立案、営業、...続きを読む(全208文字)

研究職の場合、一人で調査を任せられるようになったらスケジュール管理を自分で管理できるようになります。自分でスケジュール管理と報告書の完成ができる人に向い...続きを読む(全122文字)

テーマの選定や、内容、進め方については、各所員の自主性に任せられていました。社内の雰囲気は、比較的自由でした。
各業界のイベント等にプレスとして出席し...続きを読む(全174文字)

キャリアアップのための転職が退職理由となります。
特に不満があったわけではありません。
基本的なマーケティング方法から、レポートの書き方や、物事の視...続きを読む(全205文字)

会社内に個人事業者が多数存在する感じ。自己責任で営業し、調査して、納品するまで責任を持つので、その意味では面白みがある。ただ、何もしないのに「一枚かんだ...続きを読む(全159文字)

昔のことなので現在の詳細は分からないが、オーナーが矢野雅夫から中国系ファンドに変わったことで、難しいことになっているようだ。レクリエーションなどの活動は...続きを読む(全170文字)

セクションの集まりで会社-支社が規制されている。会社法人というより、セクションの集合体。優れたリサーチャー、分析者がいる場合もあれば槽で無い場合もある。...続きを読む(全174文字)

中途で入社しましたが、体系的な教育や研修は全くありませんでした。すべてOJTでしたがそれでも不都合はありませんでした。ほとんどが中途入社ばかりなので、仕...続きを読む(全177文字)

出産後に育児休業を取得し、職場に復帰する女性が増えている。男女間でキャリアパスに差はなく、実力のある女性が管理職に登用されている。企業として女性の労働環...続きを読む(全151文字)

オーナー企業ということでワンマンな社風を想像したが、現場は意外とオーナー色は濃くなかった。ただオーナー一家の子息が要職を務めていたので、実質的にはワンマ...続きを読む(全176文字)

○○総研と呼ばれるシンクタンクを大手ゼネコンに例えれば、この会社は中小の建築会社です。規模的には競合はいくつもありますが、歴史とネームバリューでは郡をぬ...続きを読む(全169文字)

仕事の進め方は、自分の自由裁量で行えるので、非常にやりがいのある職場でした。もちろん、これは、単に自由という意味ではなく、結果(売上)に関する責任が伴う...続きを読む(全329文字)

給与水準が低かったこと、やりたい仕事が他社で決まったこと、同族企業で適正な意思決定がされないこと、そもそも次へのステップアップとして在籍している人が多い...続きを読む(全172文字)

当時はワンマンの社風がまだ残っており、人の定着は悪かったように思いますが、人事・労務まわりは企業規模の割にはしっかりしていたと思います。2000年頃に大...続きを読む(全229文字)

高年齢の役職者が固定して、過去の成功体験を引きずっているので、教育もこれからを見据えたものが少ないこともあり、若い年代の理解が得られず育たない。また優秀...続きを読む(全151文字)

業界ではネームバリューはあるが、最近では他のマーケティング会社やコンサルティング会社との競争が厳しい。役職者が既存の成功モデルに依存しているため新しい方...続きを読む(全152文字)