
アビームコンサルティング株式会社
- Q. あなたがこれまでに残した大きな成果はなんですか?
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A.
アルバイト先の個別指導塾で、合格実績を全国6位から2位にまで押し上げることに貢献した。主任だった私は、かつて合格実績全国1位を誇った校舎を再び頂点に戻したいという想いから、仲間とともに課題を分析。校舎の規模拡大により、個人の能力に依存した運営では限界があると考え、...続きを読む(全451文字)
アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による総合評価は4.6点です(口コミ回答数2679件)。ESや本選考体験記は1298件あります。基本情報のほか、アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
目次
日本発・アジア発の【総合コンサルティングファーム】として、世界各国の地域にあったグローバル・サービスを提供。
知識・ノウハウを豊富に身につけた6000名を超えるプロフェッショナルが、戦略策定・業務改革・IT・組織・人事・アウトソーシングなどの幅広い分野で、コンサルティングサービスを提供します。
代表するリーディングカンパニーの経営コンサルティングはもちろん、中央省庁や地方自治体、大学などの公共経営コンサルティングも手がけられることが特徴。高度な業界・業務知識や、最先端のデジタルテクノロジーを駆使して、組織の変革をサポートします。
■日本発、アジア発、グローバルコンサルティングファーム
…………………………………………
アビームは、日本にヘッドクオーター(本社)を置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界36カ国、76拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。
日本から世界へ、そんな日本発の面白さがアビームにはあります。
■お客様の「リアルパートナー」
…………………………………………
創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。
他の外資系コンサルティングファームと異なり、日本に本社を置く、総合コンサルティングファームならではの強みを2つ紹介します。
(1)“速い” かつ “自由度の高い” 意思決定が可能
アビームは日本本社に決定権があるため、イニシアチブを持って様々なことに挑戦することが可能です。社内で新規ビジネスの立ち上げも行っており、最近では入社2年目の若手が提案したVR活用支援が実際に事業化しました。若手から裁量権を持ってチャレンジしたい方には、挑戦できる環境があります。
(2)海外での就業機会が多い
アビームは日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で新たなソリューションを提供しています。
そのため、海外でプロジェクトを行う機会が多く年間に約4人に1人が海外に渡航しプロジェクトを推進しています。(※2018年実績)
アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。
人材が唯一無二の資産であるアビームにおいて、プロフェッショナルとして継続的な企業価値向上に貢献するために、社員自らが健康をマネジメントし継続的に高いパフォーマンスを維持することが重要な経営戦略の一つです。
社員をビジネス界のアスリートと捉え「Business Athlete」を掲げ、社員の自己実現をサポートするための心身のコンディション作りに取り組んでおり、昨年は社員の「食事」、「睡眠」、「運動」をサポートするため、社内での朝食配布、栄養バランスのセミナー、睡眠の質向上セミナー、ウォーキングキャンペーン、駅伝大会、など様々なイベントを実施しました。
しかしコロナ禍により、社内での各種イベントが実施できない期間が続いており、また外出自粛に伴い、運動不足になる社員も多い状況です。withコロナの新しい時代の中でこのBusiness Athleteの活動をどう推進していくかが今後の課題です。
1、自ら考え行動できる人
2、周りを巻き込んで前に進める人
3、チャレンジを楽しめる人
4、負けない人(どのようなことにも強い意志を持って取り組むタフさを持っている人)
・受け身で指示待ちの人
・責任感のない人
・ルーチンワークを好む人
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。

アルバイト先の個別指導塾で、合格実績を全国6位から2位にまで押し上げることに貢献した。主任だった私は、かつて合格実績全国1位を誇った校舎を再び頂点に戻したいという想いから、仲間とともに課題を分析。校舎の規模拡大により、個人の能力に依存した運営では限界があると考え、...続きを読む(全451文字)

所属していたテニスサークルを引退した後に、OBやOGが気軽に集まれる新たなテニスサークルを設立した。しかし、活動を開始した当初は、参加者が全く集まらない日も多く、安定した活動の継続が難しい状況だった。私はこの要因を「開催日が不定期で予定が立てにくいこと」と分析し、...続きを読む(全498文字)

私がこれまでに最も成果を残した経験は、大学の国際交流チームで留学生と日本人学生の交流イベントを企画・運営したことです。活動当初は参加者が少なく、イベントを開催しても継続的な交流につながらないという課題がありました。私はその原因を、参加者同士が深く関わる機会が少なく...続きを読む(全391文字)

学園祭実行委員として、多くの来場者による当日の混雑を緩和するため◯◯に挑戦した。実現には警察や◯◯など多くの関係者との交渉が不可欠であったが、前年度までは、理想論を優先し各関係者の立場や懸念を十分に理解せずに提案を押し通そうとしたことが原因で賛同を得られていなかっ...続きを読む(全396文字)

昨年度まではサークル長が新入生勧誘や日々の活動、経理、イベント企画などすべての業務を一人で行っており、サークルの運営の実態がメンバーから分かりにくかったためサークル長がいないと活動が回らないといった課題がありました。
メンバーに運営の現状を共有し複数人で運営を行...続きを読む(全443文字)

大学のゼミ活動において、グループ研究の成果発表の質を向上させた経験がある。ゼミではチームで経済分析を行い発表を行っていたが、当初は役割分担が曖昧で議論が表面的になり、発表内容にも一貫性が欠けているという課題があった。私は原因が「目的共有の不足」と「分析視点のばらつ...続きを読む(全430文字)

大学の○○サークルで代表を務め、大会に向けた改革を行った。○○を目標とする中、サークルは○○と少人数であり、例年より初心者の割合が高かった。しかし、練習責任者が従来の経験者向けの練習方法を踏襲していたため、初心者が取り残されているという課題があった。これは、経験者...続きを読む(全351文字)

SNS運営の長期インターンシップにおいて、料理家のInstagramアカウントのフォロワー数を5千人から2万人へと拡大した。着任当初、フォロワー数は停滞しており、広告手法がターゲット層と乖離していた点と、投稿内容が表面的な情報提供に留まっていた点が課題であった。そ...続きを読む(全500文字)

○○(文化系の習い事)に13年間取り組んだ経験からチーム活動に憧れ、大学で○○サークル(音楽系)に入会した。そこでは機材維持やコーチ招集のため常に運営費用が切迫しており、唯一収益性のある学校祭での増益が急務であった。
まず前年度の企画写真を見て、企画趣旨とターゲ...続きを読む(全330文字)

私が最も成果を残した経験は、〇〇のアルバイトをしながら英語接客品質を改善したことです。数ある店舗の中でも売上日本一の店舗でありながら、インバウンド比率の高さに対して英語接客が追いつかず、それに伴って全体の接客品質も下がり、ホスピタリティの本社評価は〇〇に低迷してい...続きを読む(全445文字)

〇〇を出版するサークルにて、リーダーとして販売部数を約1000部に伸ばしたことだ。自身が受験期にこの雑誌に支えられた経験から、多くの受験生に価値を届けたいという思いが原動力だった。過去3年間のデータを見ると、〇〇ことが判明した。当初は広報不足と考えたが、読者の視点...続きを読む(全346文字)

私が成果を残した最も大きな経験は、インターン生という立場でありながら、所属先企業の売り上げが伸び悩む本質的な課題の解決にチャレンジし、企業の「固定観念の壁」を乗り越える提案で課題解決に貢献したことだ。私が長期インターンでWebマーケティングを担当したネット通販の高...続きを読む(全488文字)

学園祭実行委員として◯◯した経験だ。◯◯を担当していた際に、出演団体から◯◯を要望された。これまで◯◯の懸念から実現困難とされてきたが、◯◯ことを目的として、前例のない◯◯に取り組むことを決意した。
最大の課題は◯◯について警察や大学からの許可を得ることであり、...続きを読む(全367文字)

私は飲食店のアルバイトで、ホールとキッチンの垣根を越えて働き、遅延率の改善に注力した。私が勤める店舗は、1日の売り上げが西日本1位になることもある繁忙店で、ピーク時には料理の提供が遅れ、お客様から不満の声が寄せられることがあった。私は、店舗でとられていたホールとキ...続きを読む(全498文字)

代表を務めたサッカーサークルで9年振りに学内戦予選を突破した経験だ。当時学内最弱として嘲笑されており、その悔しさから「このチームを学内戦で勝たせたい」と強く望んだ。学内戦勝利に向け、課題は1割という低い練習参加率、その原因は幹部依存の不安定な運営、部員間のサッカー...続きを読む(全498文字)

大学の○○サークルで代表を務め、大会に向けた改革を行った。○○を目標とする中、サークルは○○と少人数であり、例年より初心者の割合が高かった。しかし、練習責任者が従来の経験者向けの練習方法を踏襲していたため、初心者が取り残されているという課題があった。これは、経験者...続きを読む(全354文字)

〇〇サークルの〇〇として活動を活性化したことだ。当時のサークルは参加率が低いことが課題であった。その原因を探るため、メンバーへのヒアリングをした結果、活動目標の少なさや、新入生が馴染みにくい雰囲気が要因であると特定した。そこで、〇〇で意見を出し合い、サークルの活動...続きを読む(全489文字)

これまでに成果を残した最も大きな経験は、xxでの長期インターンにおいて、xx企業の調査業務に従事し、迅速な判断に貢献したことである。特に印象深いのは、専門外であるxx企業の技術調査に挑んだ経験だ。xxを専攻する私にとって、xx的な知識の乏しさは大きな壁であったが、...続きを読む(全486文字)

私はバスケットボールサークルの活動で「関西大会優勝」という目標を掲げ、データの活用を主導することでチームの競技力向上に貢献した。
当時、練習方法がマンネリ化し、成績の伸び悩みが課題であった。そこで私は、練習内容やメンバーのプレー情報をデータ化することで、効果的な...続きを読む(全504文字)

私が今までに成果を残した最も大きな経験が大学2年の夏にアメリカでセスナのファーストソロ(教官なしでの単独飛行)を達成したことだ。未知の分野に挑戦したいという思いから現地の免許学校に入校し、単独で空を飛ぶことを目標に掲げた。最大の課題は、空港管制官との英語での交信で...続きを読む(全445文字)



※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年5月2日【良い点】
残業代が1分から支給される点。
みなし残業時間がないため、残業に対しては抵抗感がなく、対応できる。
ただし、他のBIG4などのファームは所定労...続きを読む(全348文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年5月2日【気になること・改善したほうがいい点】
待遇面と汎用スキルが身につかない点。
待遇面は前述の通り、BIG4やアクセンチュア、ベイカレント比較で劣っており、...続きを読む(全171文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年4月28日【良い点】
自分の入った部署は部署的には十分に可能性があります。
【気にな...続きを読む(全80文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年4月28日【良い点】
待遇は十分であると感じています。
【気になること・改善したほうがいい点】
プロジェクトへのアサインが部署によりやり方や可能性が異なることが気に...続きを読む(全90文字)
在籍時期:2021年頃
投稿日:2026年4月27日【良い点】
新人教育の体制も手厚く、柔和な方も多いので非常に良い会社だったと思う。またほかのコンサルティングファームと比較しておっとりしていて働きやすい。...続きを読む(全180文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月26日【良い点】
コンサルティング業界はどこでも同じかとは思いますが、プロジェクト状況にかなり依存します。とはいえ、特にメンバークラスは、有休取得など比較的配慮...続きを読む(全209文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月20日【良い点】
メインはカフェテリアポイント。住宅補助が欲しいところだが、時代の流れに合わせて、各人の必要なものに使えるような制度となっている。毎年の健康診断...続きを読む(全135文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月20日【良い点】
女性の管理職も多く、産休/育休を取る方も多い。また、子どもの保育園の送り迎えなどで中抜けをする方もいて、それが会社としてあたりまえという空気に...続きを読む(全99文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月20日【良い点】
フレックスタイム制のため、自分の働きやすいように労働時間を組み立てられる。また、クライアントやプロジェクトメンバー次第ではあるが、比較的リモー...続きを読む(全115文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月20日【良い点】
入社の決め手は人。コンサルの他ファームに比べ、社員の傾聴力や共感力が高いと感じた。入社後も、そのイメージは変わることなく、むしろ強化された。特...続きを読む(全149文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2026年03月15日
SAP導入や業務改革など数億〜数十億円規模のプロジェクトに関われる点にやりがいを感じた。特に基幹システム刷新など企業の中核に関わる案件が多く、自分の提案が...続きを読む(全156文字)
投稿日: 2026年03月15日
売上約1,000億円規模で安定成長を続けており、特にSAP領域では国内トップクラスの導入実績を持つ点から、DX需要の拡大とともに今後も成長余地があると感じ...続きを読む(全151文字)
投稿日: 2026年03月15日
初任給は年収500万円台後半からスタートし、マネージャー層で900万〜1,200万円程度と日系コンサルの中では比較的高水準であると感じた。評価はプロジェク...続きを読む(全158文字)
投稿日: 2026年03月15日
リモートワークの比率が高く、プロジェクトによっては週3〜5日在宅勤務が可能と聞き、柔軟な働き方ができる環境だと感じた。またフレックス制度も導入されており、...続きを読む(全132文字)
投稿日: 2026年03月15日
平均残業時間は月30〜40時間程度とされており、コンサル業界の中では比較的抑えられている印象だった。一方で、プロジェクトの繁忙期には50時間を超えることも...続きを読む(全134文字)
投稿日: 2026年03月15日
年間数十時間以上の研修機会が用意されており、特にSAPやDX領域に関する専門教育が充実していると感じた。また若手のうちから数千万円〜億単位のプロジェクトに...続きを読む(全137文字)
投稿日: 2026年03月15日
従業員数約8,000人規模の中でも、チーム単位での連携を重視する文化があり、個人主義よりも協働を大切にしている印象だった。社員の方も穏やかな人が多く、日系...続きを読む(全130文字)
投稿日: 2026年03月08日
日本発のコンサルティング企業...続きを読む(全34文字)
投稿日: 2026年03月08日
今後DXの需要はもっと高まっ...続きを読む(全35文字)
投稿日: 2026年03月08日
日系企業ということもあり、コ...続きを読む(全35文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
技術系(IT・Web・ゲーム・通信)
??? 万円
技術系(電気、電子、機械)
??? 万円
官公庁・団体職員・その他
??? 万円
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 事業内容 | ■マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス) ■ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング) ■ITコンサルティング(IT戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守) ■アウトソーシング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 事業所 | <国内拠点> ・芝オフィス ・大阪オフィス ・名古屋オフィス ・仙台オフィス ・沖縄オフィス <海外拠点> ※12カ国(2019年11月1日現在) ・中国 ・台湾 ・韓国 ・タイ ・シンガポール ・マレーシア ・インドネシア ・ベトナム ・アメリカ ・ブラジル ・ドイツ ・イギリス <提携パートナー拠点数> ・36の国と地域76拠点(2019年11月1日現在) |
| 関連会社 | ■アビームシステムズ株式会社(子会社) ■株式会社住商アビーム自動車総合研究所 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| お問い合わせ先 | <採用に関するお問い合わせ先> 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング アビームコンサルティング株式会社 人事グループ 新卒採用担当 TEL:03-6700-8060 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
| 自社採用ページURL | https://www.abeam.com/jp/recruit/ |
| 21年3月期 | 22年3月期 | 23年3月期 | 24年3月期 | 25年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
単体 | 単体 | 単体 | 単体 | 単体 |
|
資産合計
(円)
|
602億2600万 | 686億9500万 | 801億2100万 | 917億1000万 | 1065億6800万 |
|
純資産
(円)
|
370億7100万 | 419億6700万 | 481億7100万 | 567億200万 | 661億7600万 |
|
売上高
(円)
|
760億8500万 | 821億4600万 | 993億900万 | 1136億7300万 | 1296億6700万 |
|
営業利益
(円)
|
74億2300万 | 86億5100万 | 106億7700万 | 130億2500万 | 169億600万 |
|
経常利益
(円)
|
79億7600万 | 98億1900万 | 122億6400万 | 150億4800万 | 180億3100万 |
|
当期純利益
(円)
|
54億1200万 | 66億4300万 | 83億4800万 | 111億9900万 | 131億7800万 |
|
利益余剰金
(円)
|
296億1400万 | 344億5300万 | 406億1000万 | 490億5400万 | 585億3700万 |
|
売上伸び率
(%)
|
- 3.15 | 7.97 | 20.89 | 14.46 | 14.07 |
|
営業利益率
(%)
|
9.76 | 10.53 | 10.75 | 11.46 | 13.04 |
|
経常利益率
(%)
|
10.48 | 11.95 | 12.35 | 13.24 | 13.91 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。