
アビームコンサルティング株式会社
- Q. あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。
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A.
スポーツデータサイエンスコンペティションにて学会発表を行った経験である。私はサッカーにおいて新たな価値創出に貢献したいと考え、「統計学を用いたJリーグの選手評価」というテーマで、試合データから選手の貢献度を定量化する統計モデルを構築し、選手を客観的に評価する研究を...続きを読む(全490文字)
アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による総合評価は4.7点です(口コミ回答数2759件)。ESや本選考体験記は1493件あります。基本情報のほか、アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
日本発・アジア発の【総合コンサルティングファーム】として、世界各国の地域にあったグローバル・サービスを提供。
知識・ノウハウを豊富に身につけた6000名を超えるプロフェッショナルが、戦略策定・業務改革・IT・組織・人事・アウトソーシングなどの幅広い分野で、コンサルティングサービスを提供します。
代表するリーディングカンパニーの経営コンサルティングはもちろん、中央省庁や地方自治体、大学などの公共経営コンサルティングも手がけられることが特徴。高度な業界・業務知識や、最先端のデジタルテクノロジーを駆使して、組織の変革をサポートします。
■日本発、アジア発、グローバルコンサルティングファーム
…………………………………………
アビームは、日本にヘッドクオーター(本社)を置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界36カ国、76拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。
日本から世界へ、そんな日本発の面白さがアビームにはあります。
■お客様の「リアルパートナー」
…………………………………………
創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。
他の外資系コンサルティングファームと異なり、日本に本社を置く、総合コンサルティングファームならではの強みを2つ紹介します。
(1)“速い” かつ “自由度の高い” 意思決定が可能
アビームは日本本社に決定権があるため、イニシアチブを持って様々なことに挑戦することが可能です。社内で新規ビジネスの立ち上げも行っており、最近では入社2年目の若手が提案したVR活用支援が実際に事業化しました。若手から裁量権を持ってチャレンジしたい方には、挑戦できる環境があります。
(2)海外での就業機会が多い
アビームは日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で新たなソリューションを提供しています。
そのため、海外でプロジェクトを行う機会が多く年間に約4人に1人が海外に渡航しプロジェクトを推進しています。(※2018年実績)
アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。
人材が唯一無二の資産であるアビームにおいて、プロフェッショナルとして継続的な企業価値向上に貢献するために、社員自らが健康をマネジメントし継続的に高いパフォーマンスを維持することが重要な経営戦略の一つです。
社員をビジネス界のアスリートと捉え「Business Athlete」を掲げ、社員の自己実現をサポートするための心身のコンディション作りに取り組んでおり、昨年は社員の「食事」、「睡眠」、「運動」をサポートするため、社内での朝食配布、栄養バランスのセミナー、睡眠の質向上セミナー、ウォーキングキャンペーン、駅伝大会、など様々なイベントを実施しました。
しかしコロナ禍により、社内での各種イベントが実施できない期間が続いており、また外出自粛に伴い、運動不足になる社員も多い状況です。withコロナの新しい時代の中でこのBusiness Athleteの活動をどう推進していくかが今後の課題です。
1、自ら考え行動できる人
2、周りを巻き込んで前に進める人
3、チャレンジを楽しめる人
4、負けない人(どのようなことにも強い意志を持って取り組むタフさを持っている人)
・受け身で指示待ちの人
・責任感のない人
・ルーチンワークを好む人
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。

スポーツデータサイエンスコンペティションにて学会発表を行った経験である。私はサッカーにおいて新たな価値創出に貢献したいと考え、「統計学を用いたJリーグの選手評価」というテーマで、試合データから選手の貢献度を定量化する統計モデルを構築し、選手を客観的に評価する研究を...続きを読む(全490文字)

約100名が所属するテニスサークルの合宿幹事として、物価高騰に伴う深刻な予算不足という逆境を打破し、参加者の体験価値と満足度の最大化を達成した経験だ。当時、一律のコスト削減では合宿の質が低下し、サークル全体の士気に関わることが最大の課題だった。私は全体統括として、...続きを読む(全497文字)

学生団体のリーダーとして、○○の課題解決に取り組んだことだ。 就任当時、参加者は○○名まで激減し、○○年続く団体の存続危機にあった。私は原因を、企画が従来の「○○」の形式に固執し、参加者が求める「○○」というニーズと乖離している点にあると分析した。また、○○により...続きを読む(全409文字)

デジタルコンサルタントコース / 公共政策コース / ビジネスコンサ...続きを読む(全75文字)

大学の部活動で副部長として、業務分担の仕組み化と資金源の多様化を通じて、一体感のある組織を築いた経験がある。当時、大規模イベントの再開によって業務が急増するとともに、財務面にも課題が生じていた。幹部は業務に忙殺され、練習参加率が低下し、部の一体感がなくなっていた。...続きを読む(全328文字)

私は長期インターンで、○○向けの新規加盟店開拓に取り組み、月間導入数を10社以上押し上げた経験がある。当初はテレアポ中心の営業活動を行っていたが、受付で断られることが多く、決裁者に接触できないことが最大の課題であった。一方で、サービス自体は商談に至れば高い確率で導...続きを読む(全482文字)

集団塾の講師として、○○を目的とした全校舎横断のプロジェクトを立ち上げ、最終的に○○を○点向上させた経験である。当時、勤務先には○○のカリキュラムが整備されておらず、校舎ごとに授業の質に差が生じていた。そこで、○○を整備して授業を標準化する必要があると考えた。しか...続きを読む(全295文字)

ITを活用して企業の課題を構造的に解決し、持続的な価値創出に貢献したいと考えている。人材会社での長期インターンにおいて、採用プロセスを分解しデータに基づいて課題を特定、施策を実行することで成果を創出した経験から、仕組みとして価値を提供することにやりがいを感じた。将...続きを読む(全278文字)

最難関中学受験向けの個別指導塾で講師を務め生徒の第一志望合格に貢献した経験です。当時、私が担当していた1対2の授業では、二つの課題がありました。第一に、片方の生徒を指導する間、もう一方に「待ち時間」が発生し学習が停滞すること。第二に、講師の解説が単調で、付加価値の...続きを読む(全445文字)

野球サークルで部長として組織運営に取り組んだ経験を挙げる。私が部長に就任した当初は、学年間の交流が少なく、参加率の低下によってチームの一体感が欠けていた。そこで私は、メンバー全員が主体的に活動へ参加できる環境づくりを目指した。具体的には、練習前後のミーティングで全...続きを読む(全378文字)

私は大学での~の研究で、2つのことを目的にAIツールを活用しました。1つ目は、研究リサーチの要約・比較です。自身の研究の関連論文をAIに要約させ、アルゴリズム概要や使用モデル、研究成果を比較表に落とし込みました。これにより、知識の習得だけでなく、既存手法の限界や改...続きを読む(全386文字)

大学入学以降で成果を残した経験は、所属していた〇〇練習会の参加管理を効率化するWebアプリを開発したことです。当時、参加希望やキャンセル連絡がLINEや口頭で行われており、管理者が毎回手作業で人数を確認する必要がありました。また、参加者側も現在の参加人数や空き状況...続きを読む(全361文字)

コンサルタントに必要な課題解決のプロセスを実践的に学び、自分の思考力を試したいと考えたため応募しました。アビームコンサルティングは、戦略立案だけでなく実行・定着まで伴走する支援を強みとしており、多様な業界の課題解決に携われる点に魅力を感じました。また、現役コンサル...続きを読む(全243文字)

深層学習を用いた小児CT画像の画質改善研究に取り組み、卒業論文として成果を残した。低線量撮影は被ばくを抑えられる一方で画質が劣化するという医療現場の課題に対し、AIで画質を補う手法の確立を目指した。しかし、研究室で前例のないテーマだったため、当初は出力画像が真っ白...続きを読む(全459文字)

大学2年次、所属ゼミの共同研究プロジェクトでリーダーを務め、学内研究発表会で最優秀賞を受賞した経験です。
当初の課題は、メンバー5名の専門分野(情報系と人文系)が大きく異なり、進捗が著しく遅れていた点でした。私は「個人の強みを可視化し、相互補完する体制を作る」と...続きを読む(全339文字)

毎年20万人が訪れる自身の大学の学園祭で、来場者・参加団体が写真や記録を共有できるアプリの企画作りに挑戦した。昨年、所属するカメラクラブの写真展のために学園祭に訪れた際、来場者がそれぞれ異なる目的・楽しみを持っている一方で、それを共有する仕組みが学園祭に欠如してい...続きを読む(全484文字)

キャプテンとしてサッカーサークルを改革し、上位リーグ昇格を達成しました。シーズン序盤に敗戦が続いたためメンバーへヒアリングして原因を分析したところ、攻撃面での戦術共有が不十分という課題が判明しました。そこで、私は練習内容と練習機会の両面から課題にアプローチしました...続きを読む(全498文字)

居酒屋で約30人をまとめるアルバイトリーダーとして、新人研修やマニュアル作成に取り組んだのちに、全国に○店舗ある中で初の快挙を達成したことである。今後、飲食業界でチームを率いる機会はないだろうと考え、このアルバイトリーダーの役割に自ら立候補した。
着任当初は、不...続きを読む(全489文字)

私が大学入学以降で最も成果を残した経験は、〇〇部の新歓活動改革である。従来は練習見学が中心で、参加者が入部意欲の高い層に偏り、迷っている新入生に競技や団体の魅力を届けきれていないことを課題と捉えた。一方で大会前の時期であり、練習時間を削ることへの反発もあったため、...続きを読む(全431文字)

これまでに成果を残した最も大きな経験は、ヨット活動において、チーム全体で成長できる練習環境を整えたことです。 当初、チーム内では経験者と初心者の間に知識や技術の差があり、練習後の振り返りも個人任せになっていたため、改善点が共有されにくい状況でした。そこで私は...続きを読む(全353文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2021年頃
投稿日:2026年10月29日【良い点】
企業文化やコミュニケーションは新しい会社なのでほとんどない。逆にそれがいいともいえる、まっさらな新しさがあり、どんな中途社員でも受け入れてくれ...続きを読む(全190文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年10月20日【良い点】
ワークライフバランスは、配属されるプロジェクトや時期によって結構差があると思います。比較的落ち着いている時期は有給も取りやすく、プライベートの...続きを読む(全276文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年10月18日【良い点】
福利厚生が充実している。
アバッパーとしてのキャリアを積みたい場合は、とても成長できる環境。
様々なPJ環境に短期間で柔軟に適応でき、人間関係...続きを読む(全379文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年10月18日【良い点】
コンサル企業の中では、比較的仲間意識が強く、会社への愛着がある人が多いのではないか。
【気になること・改善したほうがいい点】
待遇面で他社と比...続きを読む(全220文字)
在籍時期:2023年頃
投稿日:2026年10月14日【良い点】
金融・決済領域を中心とした大規模プロジェクトに携わる機会が多く、若手でも責任のある役割を任されやすい点は魅力だと感じます。クライアントとの折衝...続きを読む(全525文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年10月10日【良い点】
日系ファームとして「Real Partner」を掲げ、クライアントと同じ目線で戦略策定から業務改革、システム導入、定着化まで一気通貫で伴走でき...続きを読む(全249文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年10月10日【良い点】
事業会社よりかは若い年次でそれなりに稼げるところ。
【気になること・改善したほうがいい点】
賞与であまり差がつかないため、やる気がなくさぼる人...続きを読む(全135文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年10月10日【良い点】
ワークライフバランスはコンサル業界にしては非常にとりやすい部類化と思います。ただし案件によりだいぶ差があります。
【気になること・改善したほう...続きを読む(全89文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年10月10日【良い点】
入社時の充実した新人研修に加え、階層別研修やSAPなどの専門スキル研修、資格取得支援、eラーニングが整備されている。海外拠点での研修機会もあり...続きを読む(全129文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年10月2日【良い点】
会社が指定する公的資格(コンサルティング、IT、会計、プロジェクトマネジメントなど)を取得した際、資格取得一時金が支給されます。また、PMPや...続きを読む(全137文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2026年10月22日
顧客の多様な課題に向き合い、解決策の提案...続きを読む(全47文字)
投稿日: 2026年10月22日
DX需要の拡大を背景に成長が期待できる一方、競...続きを読む(全53文字)
投稿日: 2026年10月22日
成果や能力に応じ...続きを読む(全23文字)
投稿日: 2026年10月22日
コンサルでは珍しくリモート...続きを読む(全33文字)
投稿日: 2026年10月22日
実際に面接官として出てきた女...続きを読む(全35文字)
投稿日: 2026年09月17日
クライアントの構想策定からIT実装、定着化まで一気通貫で伴走できる点に大きなやりがいがあるとお聞きした。単なる戦略提言にとどまらず、現場の業務改革に深く入...続きを読む(全128文字)
投稿日: 2026年09月17日
各種手当や社会保障制度、社内イベントなどの制度が充実しており、長く安心して働き続けられる環境が構築されている。オフィスの設備も整っており、フリーアドレス制...続きを読む(全126文字)
投稿日: 2026年09月17日
プロジェクトの繁忙期には残業が増えることもあるが、会社として全社的な働き方改革が進んでいる印象を受けた。アサイン調整や有給消化の融通が利きやすく、リモート...続きを読む(全127文字)
投稿日: 2026年09月17日
年次に関係なく手を挙げれば難易度の高い業務や希望する案件にチャレンジできる環境が整っている。研修制度や資格取得支援が非常に手厚く、現場でもシニア層の社員が...続きを読む(全127文字)
投稿日: 2026年09月17日
日系発祥のコンサルティングファームということもあり、外資系のようなドライさよりも人を育てる温かい風土が強いと感じた。OB訪問でお話を伺った際も、若手の挑戦...続きを読む(全130文字)
※ 就活QAラボでの質問に進みます。
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
技術系(IT・Web・ゲーム・通信)
??? 万円
技術系(電気、電子、機械)
??? 万円
官公庁・団体職員・その他
??? 万円
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 事業内容 | ■マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス) ■ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング) ■ITコンサルティング(IT戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守) ■アウトソーシング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 事業所 | <国内拠点> ・芝オフィス ・大阪オフィス ・名古屋オフィス ・仙台オフィス ・沖縄オフィス <海外拠点> ※12カ国(2019年11月1日現在) ・中国 ・台湾 ・韓国 ・タイ ・シンガポール ・マレーシア ・インドネシア ・ベトナム ・アメリカ ・ブラジル ・ドイツ ・イギリス <提携パートナー拠点数> ・36の国と地域76拠点(2019年11月1日現在) |
| 関連会社 | ■アビームシステムズ株式会社(子会社) ■株式会社住商アビーム自動車総合研究所 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| お問い合わせ先 | <採用に関するお問い合わせ先> 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング アビームコンサルティング株式会社 人事グループ 新卒採用担当 TEL:03-6700-8060 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
| 自社採用ページURL | https://www.abeam.com/jp/recruit/ |
| 22年3月期 | 23年3月期 | 24年3月期 | 25年3月期 | 26年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
単体 | 単体 | 単体 | 単体 | 単体 |
|
資産合計
(円)
|
686億9500万 | 801億2100万 | 917億1000万 | 1065億6800万 | 1243億4200万 |
|
純資産
(円)
|
419億6700万 | 481億7100万 | 567億200万 | 661億7600万 | 774億4600万 |
|
売上高
(円)
|
821億4600万 | 993億900万 | 1136億7300万 | 1296億6700万 | 1463億1200万 |
|
営業利益
(円)
|
86億5100万 | 106億7700万 | 130億2500万 | 169億600万 | 182億8600万 |
|
経常利益
(円)
|
98億1900万 | 122億6400万 | 150億4800万 | 180億3100万 | 209億3900万 |
|
当期純利益
(円)
|
66億4300万 | 83億4800万 | 111億9900万 | 131億7800万 | 155億7200万 |
|
利益余剰金
(円)
|
344億5300万 | 406億1000万 | 490億5400万 | 585億3700万 | 697億6100万 |
|
売上伸び率
(%)
|
7.97 | 20.89 | 14.46 | 14.07 | 12.84 |
|
営業利益率
(%)
|
10.53 | 10.75 | 11.46 | 13.04 | 12.5 |
|
経常利益率
(%)
|
11.95 | 12.35 | 13.24 | 13.91 | 14.31 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。