
アビームコンサルティング株式会社
- Q. あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください
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A.
大学の部活動で副部長として、業務分担の仕組み化と資金源の多様化を通じて、一体感のある組織を築いた経験がある。当時、大規模イベントの再開によって業務が急増するとともに、財務面にも課題が生じていた。幹部は業務に忙殺され、練習参加率が低下し、部の一体感がなくなっていた。...続きを読む(全328文字)
アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による総合評価は4.7点です(口コミ回答数2730件)。ESや本選考体験記は1485件あります。基本情報のほか、アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
日本発・アジア発の【総合コンサルティングファーム】として、世界各国の地域にあったグローバル・サービスを提供。
知識・ノウハウを豊富に身につけた6000名を超えるプロフェッショナルが、戦略策定・業務改革・IT・組織・人事・アウトソーシングなどの幅広い分野で、コンサルティングサービスを提供します。
代表するリーディングカンパニーの経営コンサルティングはもちろん、中央省庁や地方自治体、大学などの公共経営コンサルティングも手がけられることが特徴。高度な業界・業務知識や、最先端のデジタルテクノロジーを駆使して、組織の変革をサポートします。
■日本発、アジア発、グローバルコンサルティングファーム
…………………………………………
アビームは、日本にヘッドクオーター(本社)を置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界36カ国、76拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。
日本から世界へ、そんな日本発の面白さがアビームにはあります。
■お客様の「リアルパートナー」
…………………………………………
創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。
他の外資系コンサルティングファームと異なり、日本に本社を置く、総合コンサルティングファームならではの強みを2つ紹介します。
(1)“速い” かつ “自由度の高い” 意思決定が可能
アビームは日本本社に決定権があるため、イニシアチブを持って様々なことに挑戦することが可能です。社内で新規ビジネスの立ち上げも行っており、最近では入社2年目の若手が提案したVR活用支援が実際に事業化しました。若手から裁量権を持ってチャレンジしたい方には、挑戦できる環境があります。
(2)海外での就業機会が多い
アビームは日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で新たなソリューションを提供しています。
そのため、海外でプロジェクトを行う機会が多く年間に約4人に1人が海外に渡航しプロジェクトを推進しています。(※2018年実績)
アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。
人材が唯一無二の資産であるアビームにおいて、プロフェッショナルとして継続的な企業価値向上に貢献するために、社員自らが健康をマネジメントし継続的に高いパフォーマンスを維持することが重要な経営戦略の一つです。
社員をビジネス界のアスリートと捉え「Business Athlete」を掲げ、社員の自己実現をサポートするための心身のコンディション作りに取り組んでおり、昨年は社員の「食事」、「睡眠」、「運動」をサポートするため、社内での朝食配布、栄養バランスのセミナー、睡眠の質向上セミナー、ウォーキングキャンペーン、駅伝大会、など様々なイベントを実施しました。
しかしコロナ禍により、社内での各種イベントが実施できない期間が続いており、また外出自粛に伴い、運動不足になる社員も多い状況です。withコロナの新しい時代の中でこのBusiness Athleteの活動をどう推進していくかが今後の課題です。
1、自ら考え行動できる人
2、周りを巻き込んで前に進める人
3、チャレンジを楽しめる人
4、負けない人(どのようなことにも強い意志を持って取り組むタフさを持っている人)
・受け身で指示待ちの人
・責任感のない人
・ルーチンワークを好む人
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。

大学の部活動で副部長として、業務分担の仕組み化と資金源の多様化を通じて、一体感のある組織を築いた経験がある。当時、大規模イベントの再開によって業務が急増するとともに、財務面にも課題が生じていた。幹部は業務に忙殺され、練習参加率が低下し、部の一体感がなくなっていた。...続きを読む(全328文字)

私は長期インターンで、○○向けの新規加盟店開拓に取り組み、月間導入数を10社以上押し上げた経験がある。当初はテレアポ中心の営業活動を行っていたが、受付で断られることが多く、決裁者に接触できないことが最大の課題であった。一方で、サービス自体は商談に至れば高い確率で導...続きを読む(全482文字)

集団塾の講師として、○○を目的とした全校舎横断のプロジェクトを立ち上げ、最終的に○○を○点向上させた経験である。当時、勤務先には○○のカリキュラムが整備されておらず、校舎ごとに授業の質に差が生じていた。そこで、○○を整備して授業を標準化する必要があると考えた。しか...続きを読む(全295文字)

ITを活用して企業の課題を構造的に解決し、持続的な価値創出に貢献したいと考えている。人材会社での長期インターンにおいて、採用プロセスを分解しデータに基づいて課題を特定、施策を実行することで成果を創出した経験から、仕組みとして価値を提供することにやりがいを感じた。将...続きを読む(全278文字)

最難関中学受験向けの個別指導塾で講師を務め生徒の第一志望合格に貢献した経験です。当時、私が担当していた1対2の授業では、二つの課題がありました。第一に、片方の生徒を指導する間、もう一方に「待ち時間」が発生し学習が停滞すること。第二に、講師の解説が単調で、付加価値の...続きを読む(全445文字)

野球サークルで部長として組織運営に取り組んだ経験を挙げる。私が部長に就任した当初は、学年間の交流が少なく、参加率の低下によってチームの一体感が欠けていた。そこで私は、メンバー全員が主体的に活動へ参加できる環境づくりを目指した。具体的には、練習前後のミーティングで全...続きを読む(全378文字)

テクノロジーを活用して企業の課題解決に貢献したいと考えています。この想いは二つの経験から生まれました。一つ目は、個別指導塾のアルバイトで、生徒ごとの課題を分析し、最適な施策を実行して志望校合格へ導いた経験です。模試結果や授業でのつまずきからボトルネックを特定し、成...続きを読む(全402文字)

所属する無機材料合成の研究室で、自身の研究の可能性を対外的に発信し、企業との共同研究を実現した経験がある。主に研究室では従来の合成法と我々の合成手法との比較を研究テーマとして学術的な評価にとどまっているが、私は材料の実用化に向けた研究を進めたいと思っていた。しかし...続きを読む(全428文字)

カフェでのアルバイトにおいて、メニュー削減による顧客満足度の低下を防ぎ、前年比109%の客数増を達成した経験です。
当時、経営方針によりメニュー数が削減され、提供価値の低下が懸念されていました。私は、コストをかけずに顧客体験を向上させるには「情緒的価値」の付加が...続きを読む(全451文字)

体育会卓球部で、戦力不足という逆境下で課題の本質を見極め、データ分析と実戦強化により東海学生卓球リーグ二部昇格を実現した。チームの目標であったリーグ昇格の条件は六大学リーグでの優勝と入れ替え戦勝利であったが、代替わりで団体戦経験者が選手六人中二人のみという状況に陥...続きを読む(全501文字)

大学2年次、所属ゼミの共同研究プロジェクトでリーダーを務め、学内研究発表会で最優秀賞を受賞した経験です。
当初の課題は、メンバー5名の専門分野(情報系と人文系)が大きく異なり、進捗が著しく遅れていた点でした。私は「個人の強みを可視化し、相互補完する体制を作る」と...続きを読む(全339文字)

毎年20万人が訪れる自身の大学の学園祭で、来場者・参加団体が写真や記録を共有できるアプリの企画作りに挑戦した。昨年、所属するカメラクラブの写真展のために学園祭に訪れた際、来場者がそれぞれ異なる目的・楽しみを持っている一方で、それを共有する仕組みが学園祭に欠如してい...続きを読む(全484文字)

キャプテンとしてサッカーサークルを改革し、上位リーグ昇格を達成しました。シーズン序盤に敗戦が続いたためメンバーへヒアリングして原因を分析したところ、攻撃面での戦術共有が不十分という課題が判明しました。そこで、私は練習内容と練習機会の両面から課題にアプローチしました...続きを読む(全498文字)

居酒屋で約30人をまとめるアルバイトリーダーとして、新人研修やマニュアル作成に取り組んだのちに、全国に○店舗ある中で初の快挙を達成したことである。今後、飲食業界でチームを率いる機会はないだろうと考え、このアルバイトリーダーの役割に自ら立候補した。
着任当初は、不...続きを読む(全489文字)

私が大学入学以降で最も成果を残した経験は、〇〇部の新歓活動改革である。従来は練習見学が中心で、参加者が入部意欲の高い層に偏り、迷っている新入生に競技や団体の魅力を届けきれていないことを課題と捉えた。一方で大会前の時期であり、練習時間を削ることへの反発もあったため、...続きを読む(全431文字)

これまでに成果を残した最も大きな経験は、ヨット活動において、チーム全体で成長できる練習環境を整えたことです。 当初、チーム内では経験者と初心者の間に知識や技術の差があり、練習後の振り返りも個人任せになっていたため、改善点が共有されにくい状況でした。そこで私は...続きを読む(全353文字)

最も大きな成果は、個別指導塾の指導体制を見直し、担当学年の第一志望合格率を大きく引き上げたことだ。私の塾では講師ごとに指導方針がばらつき、生徒の学習状況の共有も不十分で、指導に一貫性がなく生徒の学習を妨げているという課題があった。私はこの状況を、講師間の情報共有と...続きを読む(全378文字)

3年間所属していた〇〇でのアルバイトにおいて、業務効率の向上に取り組んだ経験がある。自身の3年目の年に、事務所では〇〇における顧客数が大幅に増加した。事務所では前年から社員の数を増やすことが出来なかったため、この年はアルバイトを新規で多く雇い、人手不足をカバーしよ...続きを読む(全486文字)

私が成し遂げた最大の成果は、〇〇したことです。
最大の課題は私自身の〇〇経験の乏しさと他団体との実力差でした。「結果」に強くこだわり、技術力では到底勝てないと分析し、〇〇への道を懸命に模索しました。
そこで「同じ土俵で戦わない」という戦略を構築。技術で劣るなら...続きを読む(全280文字)

私が成し遂げた最大の成果は、〇〇未経験から〇〇のリーダーとして独自の戦略を練り、〇〇を果たしたことです。
最大の課題は私自身の〇〇経験の乏しさと他団体との実力差でした。「結果」に強くこだわり、技術力では到底勝てないと分析し、〇〇への道を懸命に模索しました。
そ...続きを読む(全275文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年8月29日【良い点】
表面的な制度は整っている。利用する人はしているのかもしれない。
【気になること・改善したほうがいい点】
クライアントプロジェクト以外の内部マネ...続きを読む(全194文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年8月28日【良い点】
年収については、コンサルティング業界の中でも比較的高い水準にあったと感じます。若手のうちから600万円以上を得られており、一般的な事業会社と比...続きを読む(全405文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年8月28日【良い点】
アビームコンサルティングでは、業界・業務を問わず幅広いプロジェクトに携わることができ、若手のうちから裁量を持って任される環境がありました。クラ...続きを読む(全212文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年8月28日【良い点】
一方で、プロジェクトによって稼働時間にばらつきがあり、繁忙期は深夜や休日対応が発生することも珍しくありませんでした。心身のバランスを保ちながら...続きを読む(全272文字)
在籍時期:2022年頃
投稿日:2026年8月22日【良い点】
スキルの高い社員が多く、学べる環境。チームで助け合っていく雰囲気もある。
【気になること・改善したほうがいい点】
ダイバーシティなど推進してい...続きを読む(全99文字)
在籍時期:2022年頃
投稿日:2026年8月22日【良い点】
プロジェクトの希望が通れば、働きやすい環境を選ぶことができる。
【気になること・改善したほうがいい点】
プロジェクトによるが、男性が多いプロジ...続きを読む(全104文字)
在籍時期:2022年頃
投稿日:2026年8月22日【良い点】
若手から成長できる環境。成長したい人にはぜひおすすめ。
【気になること・改善したほうがいい点】
当たり前だが、希望の部署やプロジェクトにいつで...続きを読む(全141文字)
在籍時期:2022年頃
投稿日:2026年8月22日【良い点】
社内研修制度が充実している。社内のコンサルタントが研修を実施...続きを読む(全78文字)
在籍時期:2022年頃
投稿日:2026年8月22日【良い点】
社内プロジェクトにおいては定時で勤務できて、リモートワークも多く働きやすい。
【気になること・改善したほうがいい点】
当然だが顧客のいるプロジ...続きを読む(全100文字)
在籍時期:2022年頃
投稿日:2026年8月22日【良い点】
年収は満足。賞与も十分。業界トップクラスだと思う。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価の仕組みや目標管理はしっかりしているが、評価者...続きを読む(全86文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2026年07月18日
日本企業への理解とIT実装力...続きを読む(全35文字)
投稿日: 2026年07月18日
日本発コンサルとしてアジアを...続きを読む(全35文字)
投稿日: 2026年07月18日
フレックスタイム制で...続きを読む(全26文字)
投稿日: 2026年07月18日
研修と実務を通じて基礎から...続きを読む(全32文字)
投稿日: 2026年07月18日
若手から活躍できることが、イ...続きを読む(全34文字)
投稿日: 2026年07月18日
座談会でも、顧客の社長から一般社員まで泥臭く巻き込んで変革を成し遂げ...続きを読む(全75文字)
投稿日: 2026年07月18日
コンサル業界全体が拡大する中で、他社とのより明確な差別化や、多様...続きを読む(全71文字)
投稿日: 2026年07月18日
ワーク中、行き詰まった私たちのチームに対してメンターの社員が学生と同じ目...続きを読む(全78文字)
投稿日: 2026年07月18日
選考やイベントで出会った社員の方々は、みな極めてロジカルでありながら、他者の意見を一度受け止めた上で一段上の思考へと導いてくれる高い傾聴力を持っており、成...続きを読む(全89文字)
投稿日: 2026年07月18日
座談会でお話を伺った女性マネージャーの方が、ライフイベントを経ても...続きを読む(全72文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
技術系(IT・Web・ゲーム・通信)
??? 万円
技術系(電気、電子、機械)
??? 万円
官公庁・団体職員・その他
??? 万円
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 事業内容 | ■マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス) ■ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング) ■ITコンサルティング(IT戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守) ■アウトソーシング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 事業所 | <国内拠点> ・芝オフィス ・大阪オフィス ・名古屋オフィス ・仙台オフィス ・沖縄オフィス <海外拠点> ※12カ国(2019年11月1日現在) ・中国 ・台湾 ・韓国 ・タイ ・シンガポール ・マレーシア ・インドネシア ・ベトナム ・アメリカ ・ブラジル ・ドイツ ・イギリス <提携パートナー拠点数> ・36の国と地域76拠点(2019年11月1日現在) |
| 関連会社 | ■アビームシステムズ株式会社(子会社) ■株式会社住商アビーム自動車総合研究所 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| お問い合わせ先 | <採用に関するお問い合わせ先> 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング アビームコンサルティング株式会社 人事グループ 新卒採用担当 TEL:03-6700-8060 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
| 自社採用ページURL | https://www.abeam.com/jp/recruit/ |
| 21年3月期 | 22年3月期 | 23年3月期 | 24年3月期 | 25年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
単体 | 単体 | 単体 | 単体 | 単体 |
|
資産合計
(円)
|
602億2600万 | 686億9500万 | 801億2100万 | 917億1000万 | 1065億6800万 |
|
純資産
(円)
|
370億7100万 | 419億6700万 | 481億7100万 | 567億200万 | 661億7600万 |
|
売上高
(円)
|
760億8500万 | 821億4600万 | 993億900万 | 1136億7300万 | 1296億6700万 |
|
営業利益
(円)
|
74億2300万 | 86億5100万 | 106億7700万 | 130億2500万 | 169億600万 |
|
経常利益
(円)
|
79億7600万 | 98億1900万 | 122億6400万 | 150億4800万 | 180億3100万 |
|
当期純利益
(円)
|
54億1200万 | 66億4300万 | 83億4800万 | 111億9900万 | 131億7800万 |
|
利益余剰金
(円)
|
296億1400万 | 344億5300万 | 406億1000万 | 490億5400万 | 585億3700万 |
|
売上伸び率
(%)
|
- 3.15 | 7.97 | 20.89 | 14.46 | 14.07 |
|
営業利益率
(%)
|
9.76 | 10.53 | 10.75 | 11.46 | 13.04 |
|
経常利益率
(%)
|
10.48 | 11.95 | 12.35 | 13.24 | 13.91 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。