
アビームコンサルティング株式会社
- Q. あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。(400字)
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A.
野球サークルで部長として組織運営に取り組んだ経験を挙げる。私が部長に就任した当初は、学年間の交流が少なく、参加率の低下によってチームの一体感が欠けていた。そこで私は、メンバー全員が主体的に活動へ参加できる環境づくりを目指した。具体的には、練習前後のミーティングで全...続きを読む(全378文字)
アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による総合評価は4.6点です(口コミ回答数2719件)。ESや本選考体験記は1470件あります。基本情報のほか、アビームコンサルティング株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
日本発・アジア発の【総合コンサルティングファーム】として、世界各国の地域にあったグローバル・サービスを提供。
知識・ノウハウを豊富に身につけた6000名を超えるプロフェッショナルが、戦略策定・業務改革・IT・組織・人事・アウトソーシングなどの幅広い分野で、コンサルティングサービスを提供します。
代表するリーディングカンパニーの経営コンサルティングはもちろん、中央省庁や地方自治体、大学などの公共経営コンサルティングも手がけられることが特徴。高度な業界・業務知識や、最先端のデジタルテクノロジーを駆使して、組織の変革をサポートします。
■日本発、アジア発、グローバルコンサルティングファーム
…………………………………………
アビームは、日本にヘッドクオーター(本社)を置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界36カ国、76拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。
日本から世界へ、そんな日本発の面白さがアビームにはあります。
■お客様の「リアルパートナー」
…………………………………………
創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。
他の外資系コンサルティングファームと異なり、日本に本社を置く、総合コンサルティングファームならではの強みを2つ紹介します。
(1)“速い” かつ “自由度の高い” 意思決定が可能
アビームは日本本社に決定権があるため、イニシアチブを持って様々なことに挑戦することが可能です。社内で新規ビジネスの立ち上げも行っており、最近では入社2年目の若手が提案したVR活用支援が実際に事業化しました。若手から裁量権を持ってチャレンジしたい方には、挑戦できる環境があります。
(2)海外での就業機会が多い
アビームは日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で新たなソリューションを提供しています。
そのため、海外でプロジェクトを行う機会が多く年間に約4人に1人が海外に渡航しプロジェクトを推進しています。(※2018年実績)
アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。
人材が唯一無二の資産であるアビームにおいて、プロフェッショナルとして継続的な企業価値向上に貢献するために、社員自らが健康をマネジメントし継続的に高いパフォーマンスを維持することが重要な経営戦略の一つです。
社員をビジネス界のアスリートと捉え「Business Athlete」を掲げ、社員の自己実現をサポートするための心身のコンディション作りに取り組んでおり、昨年は社員の「食事」、「睡眠」、「運動」をサポートするため、社内での朝食配布、栄養バランスのセミナー、睡眠の質向上セミナー、ウォーキングキャンペーン、駅伝大会、など様々なイベントを実施しました。
しかしコロナ禍により、社内での各種イベントが実施できない期間が続いており、また外出自粛に伴い、運動不足になる社員も多い状況です。withコロナの新しい時代の中でこのBusiness Athleteの活動をどう推進していくかが今後の課題です。
1、自ら考え行動できる人
2、周りを巻き込んで前に進める人
3、チャレンジを楽しめる人
4、負けない人(どのようなことにも強い意志を持って取り組むタフさを持っている人)
・受け身で指示待ちの人
・責任感のない人
・ルーチンワークを好む人
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出したアビームコンサルティング株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。

野球サークルで部長として組織運営に取り組んだ経験を挙げる。私が部長に就任した当初は、学年間の交流が少なく、参加率の低下によってチームの一体感が欠けていた。そこで私は、メンバー全員が主体的に活動へ参加できる環境づくりを目指した。具体的には、練習前後のミーティングで全...続きを読む(全378文字)

所属する無機材料合成の研究室で、自身の研究の可能性を対外的に発信し、企業との共同研究を実現した経験がある。主に研究室では従来の合成法と我々の合成手法との比較を研究テーマとして学術的な評価にとどまっているが、私は材料の実用化に向けた研究を進めたいと思っていた。しかし...続きを読む(全428文字)

カフェでのアルバイトにおいて、メニュー削減による顧客満足度の低下を防ぎ、前年比109%の客数増を達成した経験です。
当時、経営方針によりメニュー数が削減され、提供価値の低下が懸念されていました。私は、コストをかけずに顧客体験を向上させるには「情緒的価値」の付加が...続きを読む(全451文字)

体育会卓球部で、戦力不足という逆境下で課題の本質を見極め、データ分析と実戦強化により東海学生卓球リーグ二部昇格を実現した。チームの目標であったリーグ昇格の条件は六大学リーグでの優勝と入れ替え戦勝利であったが、代替わりで団体戦経験者が選手六人中二人のみという状況に陥...続きを読む(全501文字)

査読付き国際論文誌への掲載を目標に,○○(国名)の研究に取り組んでいる.所属する研究室では,私の配属前に○○(国名)の主要5都市で1年間かけて実測調査が行われていた.学部生の頃から,○○(国名)の実測調査で得られたデータの解析を行っているが,専門分野における主流の...続きを読む(全444文字)

私が大学入学以降で最も成果を残した経験は、〇〇部での新歓活動改革である。従来は練習見学が中心で、もともと入部意欲の高い学生に接点が偏り、年度ごとに入部者数が安定しない課題があった。そこで私は、単発の集客ではなく、毎年一定数の新入部員を迎えられる仕組みが必要だと考え...続きを読む(全418文字)

英語研究部において、ディベート部門代表として、部員の目的の違いによるモチベーション格差を解消し、全員が主体的に関われる組織への改革に取り組んだ経験である。当時、部内には「大会で成果を出したい層」と「議論を楽しみながら力をつけたい層」が混在しており、従来の実戦中心の...続きを読む(全501文字)

大学入学以降で最も成果を出した経験は、家庭教師として担当した生徒の成績を志望校合格水準まで引き上げたことである。当初は学習時間を確保しても点数が伸びないことが課題だった。私は原因を「理解不足ではなく、解き方の型と振り返り習慣の欠如」にあると仮説立て、まず過去の答案...続きを読む(全340文字)

個別指導塾の講師として英語を指導し、ある中学3年生を志望校合格に導いた経験だ。当初、生徒の偏差値は50で、志望校の偏差値は70だったため、1年間で偏差値を20上げることを目標とした。困難な目標だったが、生徒の熱意に心を打たれ、この挑戦を決意した。当初は学習量を重視...続きを読む(全494文字)

私が大学入学後に最も成果を残した経験は、で門的な法律学習を継続し、予備試験受験レベルまで知識を高めたことです。最大の課題は、往復三時間以上の通学や多忙な授業の中で、膨大な学習量をどのように確保するかでした。私はこの状況を「時間制約の最適化」が求められる課題と捉え、...続きを読む(全306文字)

キャプテンとしてサッカーサークルを改革し、上位リーグ昇格を達成しました。シーズン序盤に敗戦が続いたためメンバーへヒアリングして原因を分析したところ、攻撃面での戦術共有が不十分という課題が判明しました。そこで、私は練習内容と練習機会の両面から課題にアプローチしました...続きを読む(全498文字)

居酒屋で約30人をまとめるアルバイトリーダーとして、新人研修やマニュアル作成に取り組んだのちに、全国に○店舗ある中で初の快挙を達成したことである。今後、飲食業界でチームを率いる機会はないだろうと考え、このアルバイトリーダーの役割に自ら立候補した。
着任当初は、不...続きを読む(全489文字)

私が大学入学以降で最も成果を残した経験は、〇〇部の新歓活動改革である。従来は練習見学が中心で、参加者が入部意欲の高い層に偏り、迷っている新入生に競技や団体の魅力を届けきれていないことを課題と捉えた。一方で大会前の時期であり、練習時間を削ることへの反発もあったため、...続きを読む(全431文字)

これまでに成果を残した最も大きな経験は、ヨット活動において、チーム全体で成長できる練習環境を整えたことです。 当初、チーム内では経験者と初心者の間に知識や技術の差があり、練習後の振り返りも個人任せになっていたため、改善点が共有されにくい状況でした。そこで私は...続きを読む(全353文字)

最も大きな成果は、個別指導塾の指導体制を見直し、担当学年の第一志望合格率を大きく引き上げたことだ。私の塾では講師ごとに指導方針がばらつき、生徒の学習状況の共有も不十分で、指導に一貫性がなく生徒の学習を妨げているという課題があった。私はこの状況を、講師間の情報共有と...続きを読む(全378文字)

3年間所属していた〇〇でのアルバイトにおいて、業務効率の向上に取り組んだ経験がある。自身の3年目の年に、事務所では〇〇における顧客数が大幅に増加した。事務所では前年から社員の数を増やすことが出来なかったため、この年はアルバイトを新規で多く雇い、人手不足をカバーしよ...続きを読む(全486文字)

私が成し遂げた最大の成果は、〇〇したことです。
最大の課題は私自身の〇〇経験の乏しさと他団体との実力差でした。「結果」に強くこだわり、技術力では到底勝てないと分析し、〇〇への道を懸命に模索しました。
そこで「同じ土俵で戦わない」という戦略を構築。技術で劣るなら...続きを読む(全280文字)

私が成し遂げた最大の成果は、〇〇未経験から〇〇のリーダーとして独自の戦略を練り、〇〇を果たしたことです。
最大の課題は私自身の〇〇経験の乏しさと他団体との実力差でした。「結果」に強くこだわり、技術力では到底勝てないと分析し、〇〇への道を懸命に模索しました。
そ...続きを読む(全275文字)

○○部の部長として全国大会出場という目標を掲げ、練習環境の改革を主導し、○○大会優勝、全国大会出場を実現した。前回大会で全国大会出場に1勝届かず、課題要因の洗い出しが必要と感じた。そこで、強豪校に通う友人3名に練習の視察を依頼し実現した。自校の「練習環境」と「専門...続きを読む(全415文字)

〇○にて、目的意識や関心領域の異なる6名のメンバーと協力し、半年間で一般参加者70名を巻き込み、15万円の売上を達成する企画を実現した経験だ。コロナ禍で打撃を受けた〇○を支援すべく、〇○を雑貨として商品化・販売する企画を立ち上げた。当初、メンバー全員が〇○入会直後...続きを読む(全477文字)
興味がある理由・興味があるほかの企業
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2021年頃
投稿日:2026年8月6日【良い点】
アビームコンサルティングの経営管理は、日本発のグローバルコンサルティングファームの成長を根底から支えるダイナミズムを体感できる点が魅力です。優...続きを読む(全416文字)
在籍時期:2021年頃
投稿日:2026年8月6日【良い点】
学習支援や保険制度の充実など、働き続けることへのサポートが充実していた。ポイントが付与され、健康管理や維持のためのさまざまなサービスや商品を受...続きを読む(全133文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年7月29日【良い点】
年齢や勤続年数ではなく、成果や役割に応じて評価される実力主義の仕組みです。若手であっても、プロジェクトへの貢献や主体的な行動が評価されることで...続きを読む(全553文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年7月24日【良い点】
働いている人はすごく優しく物腰の柔らかい方が多...続きを読む(全65文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年7月24日【良い点】
自分のスキルアップのためにUdemyなど好きな講座を受講することも科野であり、手を伸ばせば成長する機会はそこら中に転がっている。
【気になるこ...続きを読む(全212文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年7月24日【良い点】
一般的な企業に比べるとやはり高級な分類に入るのは非常にありがたい
【気になること・改善したほうがいい点】
同業他社と比べるとどうしても見劣りし...続きを読む(全88文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年7月24日【良い点】
顧客から喜んでもらえるとやはり楽しいと思えるのではないか。
【気になること・改善したほうがいい点】
システムのリリース直前はそれなりの体力が求...続きを読む(全100文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年7月24日【良い点】
育休明けの女性は結構社内活動を通してゆっくりとなじむことができるので良いのではないかと思う。
【気になること・改善したほうがいい点】
特段気に...続きを読む(全134文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年7月24日【良い点】
業界として給与水準がかなり高いため、いざ転職をしようと思っても同水準以上で探し、かつ採用されることが困難である。
【気になること・改善したほう...続きを読む(全181文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2026年7月21日【良い点】
技術資格の取得を積極的に推奨している。資格の勉強にかかる費用、資格試験の受験費用、資格取得後の更新手続き費用に加え、資格を取得すると報奨金が出...続きを読む(全167文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2026年07月07日
企業変革を支援する上流工程から...続きを読む(全37文字)
投稿日: 2026年07月07日
DX需要の拡大で成長性は高い。優...続きを読む(全38文字)
投稿日: 2026年07月07日
成果主義を採用し、高い成果を出...続きを読む(全36文字)
投稿日: 2026年07月07日
在宅勤務や研修制度が充実し...続きを読む(全32文字)
投稿日: 2026年07月07日
繁忙期は忙しいが、近年は働き...続きを読む(全35文字)
投稿日: 2026年06月17日
説明会や社員座談会を通じて、顧客の経営課題に上流から関わることができる点に大きな魅力を感じた。特にアビームコンサルティングは戦略立案だけでなく実行支援まで...続きを読む(全154文字)
投稿日: 2026年06月17日
企業のDX需要や業務改革ニーズは今後も拡大すると考えられ、コンサルティング業界全体の成長性は高いと感じた。アビームは日本企業向けの支援実績が豊富であり、特...続きを読む(全116文字)
投稿日: 2026年06月17日
説明会では成果や成長度合いを重視した評価制度が導入されていると説明を受けた。年功序列ではなく、実力や成果によって評価される環境であるため、主体的に成長した...続きを読む(全135文字)
投稿日: 2026年06月17日
在宅勤務制度やフレックス制度など柔軟な働き方が整備されている印象を...続きを読む(全72文字)
投稿日: 2026年06月17日
プロジェクト型の働き方であるため、繁忙期には業務量が増えることもあると説明を受けた。一方で、会社としては働き方改革に取り組んでおり、以前と比較すると改善さ...続きを読む(全89文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
技術系(IT・Web・ゲーム・通信)
??? 万円
技術系(電気、電子、機械)
??? 万円
官公庁・団体職員・その他
??? 万円
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 事業内容 | ■マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス) ■ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング) ■ITコンサルティング(IT戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守) ■アウトソーシング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 事業所 | <国内拠点> ・芝オフィス ・大阪オフィス ・名古屋オフィス ・仙台オフィス ・沖縄オフィス <海外拠点> ※12カ国(2019年11月1日現在) ・中国 ・台湾 ・韓国 ・タイ ・シンガポール ・マレーシア ・インドネシア ・ベトナム ・アメリカ ・ブラジル ・ドイツ ・イギリス <提携パートナー拠点数> ・36の国と地域76拠点(2019年11月1日現在) |
| 関連会社 | ■アビームシステムズ株式会社(子会社) ■株式会社住商アビーム自動車総合研究所 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| お問い合わせ先 | <採用に関するお問い合わせ先> 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング アビームコンサルティング株式会社 人事グループ 新卒採用担当 TEL:03-6700-8060 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
| 自社採用ページURL | https://www.abeam.com/jp/recruit/ |
| 21年3月期 | 22年3月期 | 23年3月期 | 24年3月期 | 25年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
単体 | 単体 | 単体 | 単体 | 単体 |
|
資産合計
(円)
|
602億2600万 | 686億9500万 | 801億2100万 | 917億1000万 | 1065億6800万 |
|
純資産
(円)
|
370億7100万 | 419億6700万 | 481億7100万 | 567億200万 | 661億7600万 |
|
売上高
(円)
|
760億8500万 | 821億4600万 | 993億900万 | 1136億7300万 | 1296億6700万 |
|
営業利益
(円)
|
74億2300万 | 86億5100万 | 106億7700万 | 130億2500万 | 169億600万 |
|
経常利益
(円)
|
79億7600万 | 98億1900万 | 122億6400万 | 150億4800万 | 180億3100万 |
|
当期純利益
(円)
|
54億1200万 | 66億4300万 | 83億4800万 | 111億9900万 | 131億7800万 |
|
利益余剰金
(円)
|
296億1400万 | 344億5300万 | 406億1000万 | 490億5400万 | 585億3700万 |
|
売上伸び率
(%)
|
- 3.15 | 7.97 | 20.89 | 14.46 | 14.07 |
|
営業利益率
(%)
|
9.76 | 10.53 | 10.75 | 11.46 | 13.04 |
|
経常利益率
(%)
|
10.48 | 11.95 | 12.35 | 13.24 | 13.91 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。