矢野経済研究所の男性の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全51件）

【良い点】
11時からコアタイムのフレックスタイムが使用できる。かなり自由に在宅勤務が可能。
ただし、これらがどの程度利用できるかは、部署ごとに大きく異な...続きを読む(全310文字)

【良い点】
業界の有力企業の経営層と対話できる。有識者との対話や資料作成などを通じて、業界への知見が深まる。有力企業のニーズを把握できる。続きを読む(全69文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
年功序列。中途入社が大半にもかかわらず、社歴よりも年齢に応じて給料が高くなる傾向がある。
また、役職が上がるスピー...続きを読む(全184文字)

【良い点】
専門性の高い、高度な調査のできる人がごく一部だがいる。
【気になること・改善したほうがいい点】
日本経済新聞に調査結果がよく引用される企業だか...続きを読む(全290文字)

【良い点】
意識して早く帰ろうとする人はいたが、そういうことをする人に対する評判はあまりよくなかった。
【気になること・改善したほうがいい点】
多くの従業...続きを読む(全202文字)

【良い点】
能力のある人は、どんどん出世していく。管理職になっても現場の調査業務も担当し、マネジメントだけが業務ではない。
【気になること・改善したほうが...続きを読む(全178文字)

【良い点】
やる気がある人は、外部研修を受けていたようである。
【気になること・改善したほうがいい点】
社員教育という発想は全くない。入社時に少し研修があ...続きを読む(全181文字)

【良い点】
個人主義のため、能力のある人がいれば、そこには成長の可能性がある。
【気になること・改善したほうがいい点】
一部新しいことをやろうとする動きが...続きを読む(全205文字)

【良い点】
全ては結果ですので、アウトプットを出すためには残業、休出をいとわず働く必要があります。したがって、ワークライフバランスは極めて良くないと言わざ...続きを読む(全179文字)

【良い点】
退職するきっかけとしては製作部門内での就業残業が大きかったです。原稿締め切り間近になると徹夜もおおくなり、時間との戦いになります。どの分野のリ...続きを読む(全183文字)

【良い点】
年齢が総じて高く、その割には教育という点が乏しく思える。中途採用を主体としている企業全般に言えることだが入社してから教わるためには自己努力がな...続きを読む(全186文字)

【良い点】
個人商店のような単体で動くリサーチャーが多く、企業としての動きは少ない。老舗企業としての認知度が高いため一定のバリューを感じてもらえる点がいい...続きを読む(全224文字)

【良い点】
すべては自分次第となります。会社から提供される研修はほぼ皆無なため、受動的な方は流されるままとなります。一方で、能動的に自身で考え、担当領域で...続きを読む(全227文字)

【良い点】
業務遂行に関してある程度の自由度が確保されている点。クライアントとの調整や営業的やり取りも上司の一定の関与の下、個人の裁量の部分も確保されてい...続きを読む(全188文字)

【良い点】
自主性尊重。本人の裁量で仕事が進められる点。クライアントの要請により、夜中まで残業することもあるが、付き合い残業のような古い風習は無い。成績さ...続きを読む(全218文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
知る人ぞ知る…と言った企業で、業界でも名前が通っていた。外から見ればハイレベルな人員が揃った知的集団の様に感じられ...続きを読む(全220文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
社長の思いつきで新しいことがいきなり始まるが、参加者は内輪の人間だけで広がりはなく、大抵うまくいかない。またその反...続きを読む(全172文字)

【良い点】
　自分が担当する産業分野、製品分野に関する調査テーマ、調査レポートの作成を企画・提案し、実施する自由度が高い。

　独自に企画・立案、営業、調...続きを読む(全208文字)

【良い点】
個人にある程度裁量があり、自由な社風がある。
マーケット単位で担当させてもらえるので、勉強になることも非常に多い。
福利厚生は整っていて...続きを読む(全240文字)

キャリアアップのための転職が退職理由となります。
特に不満があったわけではありません。
基本的なマーケティング方法から、レポートの書き方や、物事の視点...続きを読む(全205文字)

会社内に個人事業者が多数存在する感じ。自己責任で営業し、調査して、納品するまで責任を持つので、その意味では面白みがある。ただ、何もしないのに「一枚かんだ」...続きを読む(全159文字)

大手企業の先端的な商品、技術や今後、成長が見込める市場について世間より先行して知る機会が得られることにおもしろさを感じた。また、一企業に所属しながら企業や...続きを読む(全174文字)

昔のことなので現在の詳細は分からないが、オーナーが矢野雅夫から中国系ファンドに変わったことで、難しいことになっているようだ。レクリエーションなどの活動は当...続きを読む(全170文字)

教育体制は、ありません。個人が勝手に適当にやっているだけで、会社として組織だった教育体制はありません。同時に、会社に求められるスキルと言うのもありません。...続きを読む(全241文字)

研修は外部に依存することなく、自社内で完結することができる。
入社後に研修があるが、社内の人間がそれぞれ得意な領域で研修を実施する。
それぞれがプロで...続きを読む(全188文字)