日鉄ソリューションズのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

まず、SIerがどのような職業なのかを知ることができた。グループワークが始まる前にかなり詳しく説明をしてくれたため、知識を深めることができた。また、日鉄ソリューションズの強みや求める人材の話もかなり聞けたので、本選考でどのようなことをアピールすれば良いかイメージがわいた。

自身のグループの意見をまとめることに苦労した。選考の基準が低いのが原因なのか、全く発言をしなかったり、わけの分からない主張をする学生が多かったため、グループの意見をまとめることに苦労した。また、SIerのノウハウを知らなかったため、私自身も何が最適解か迷う場面があった。

前半のSIerの職業説明や、日鉄ソリューションズの強みの説明の時は特に社員の方との関わりは無かったが、グループワーク中は、技術系社員の方にアドバイスをいただく機会があった。

貴社で行われている業務を肌で感じ，SE職に必要なスキルを身に付け自分を成長させたいからだ．私は研究活動において，友人がITの力を用いて作業効率を改善してくれた経験より，将来は自分が新しいサービスを提供する立場になり，社会の課題を解決し多くの人々に貢献したいと考えている．お客様の信頼を築き，幅広いフィールドで社会に貢献している貴社のインターンに参加することで，自分の将来への第一歩にしたいと考えている．

私はエンジニアとして地域のデータ社会の活発化に貢献したいと考えている。都心だけでなく過疎化している地域の社会問題を解決するには貴社の様な社会的影響力があり、地域に寄り添って行う業務が最も適切だと感じた。インターンシップを通じて自分がエンジニアとして働いた時、どのような指針でソリューション業務を行うべきかを明確にしたい。

[質問]チームで活動した経験を教えてください． [回答]研究チームのリーダーとして，チームをまとめた経験があります．私の研究では12人で1つのチームで研究していて，企業と共同研究しているので定期的研究成果を報告する会議があり資料の作成やデータの解析などを計画的に進めなければならないが，班員が単独で行動している課題がありました．そこで私は，タスクを均等に割り当て日頃から班員と進捗状況についてコミュニケーションをとるようにし，うまく進んでいない人がいたら，みんなでサポートするよう取り組み，チーム全員で協力するよう班員をまとめました． [質問]チームをまとめるうえで最も大変であったこと，苦労したことは何ですか？ [回答]12人で1つのチームなので，全員と1人1人コミュニケーションをとることが大変でした．自分だけがコミュニケーションをとっても意味がないので，1週間に1度班員で会議を開くようにし，進捗が遅れている人がいたら，全員でサポートができるような工夫をしていました．

卒業研究の一環で，共同研究に取り組んだ．会議の場では研究課題を全員で共有することを意識した．できた事よりも，できなかった事を発表することに重点をおき，研究議論をより活性化した．これにより，お互いに気づけなったことを指摘し合えるになり，常に研究に細かい軌道修正を加えることができた．そして，わずか1年で新規手法を提案することができた．