【デザイン思考で革新】【22卒】ＰＨＣの夏インターン体験記（理系/ビジネス立案体験インターンシップ）No.17242（早稲田大学大学院/女性）（2021/8/15公開）

医療機器メーカーの研究職を志望していて、逆求人型スカウトサイトを通じて当該企業からメッセージをもらったため。ESではなくideagramのみでインターンシップの選考が行われ、準備時間が短くて良いと思ったから。

ideagramというテストについて、デザイン思考について当該企業の説明会に参加して理解することに努めた。

説明会・セミナー → WEBテスト

ideagramというテストで評価のされ方を学んだ。

ideagram

45分間でできるだけアイデアを出す。

なし

ヘルスケア x ITのイノベーションを考えるグループワーク

オンラインツールの使用方法の説明、グループごとのワーク

デザイン思考による新しいサービスの提案

ヘルスケア x ITのイノベーションを考える

1日目にやったこと

アイデアのニーズの統合(統合思考)、アイデアの前提条件の洗い出しと前提条件の反転(反転思考)、ニーズと前提条件を結合させてアイデア創出、グループごとに発表とフィードバック

メディコム事業部の社員

なし

社員が交代交代でグループに入り、グループで行われてきた議論に関してコメントをいただいた。議論の転換に関する着眼などワークの肝となるアドバイスもいただき非常に有意義だった。

デザイン思考というのが皆初めて体験するものだったので、手探りでワークを進めている時間が長いことがもどかしかった。オンラインツール自体は使いやすかったが、同時に複数人が操作するとフリーズしてしまったり、会議ツールと同時にPC上で操作していることでそもそもの作動が重いと感じることがあった。

5人ほどのチームで2名ほどが主体的にワークを進めてくれた。議論の中で発現数は多くないが芯を突く意見を発してくれる学生がうまくチームをまとめてくれたと思う。

デザイン思考に徹底的にこだわったアイデア発案は初めてで貴重なワークの体験だった。参加学生も医学部生・看護学部生・薬学部生など他社ではなかなか会えない方たちでそういった方々とディスカッションできて、筋の通った意見の出し方など学ぶところがたくさんあった。

ヘルスケア x ITのイノベーションを考えるというテーマだったが、医療を受ける側に立った時に感じることを言語化できていると良かったのではないかと思う。

学生とアイデア創出をするワークがほとんどで、社員に働き方やワークライフバランスなどについて伺う機会はなかった。また実際に提供されているサービスはアイデアを実装する段階がほとんどであり。その部分についても仕事の様子はうかがうことができなかった。

ワークではしっかりと自分の意見も発しながら、グループとして一定のアウトプットが出せたと感じていたため。また本インターンシップはメディコム事業部の採用選考につながっているものであったため、本選考期から参加する学生よりはアドバンテージになると思っていたため。

これから非常に成長が期待される市場で他社が参入してくるであろう分野の中、現時点で多くの病院に導入実績があり信頼関係が築けているため、着実に業績があがることが見込まれているため。参加している学生も優秀な学生が多く、一緒に働いてみたいと思ったため。

インターン参加者のみのメディコム事業部の先輩社員との座談会の案内があった。また早期選考の案内もあり早期の説明会にも参加できた。メディコム事業部以外の事業部にも融通を利かせてくれていた。

インターンシップ参加者限定で、メディコム事業部の先輩社員との座談会に参加できる。また早期選考エントリーに向けた早い時期の説明会への案内もある。

医薬品・医療機器・素材化学・食品メーカーの研究職を志望していた。またそれらの業界での大手企業を志望していた。自分の専攻を活かしながら、生活に貢献できる製品の開発に携われるのが前述のような業界だと考えたから。しかしこの時期の医療機器メーカーはインターンシップの開催が少ない、あるいは落選していたので、小さい規模の企業も見始めていた。

それまでは医薬品・医療機器を作ることがヘルスケア分野での貢献と考えていた。研究職ではないがソフトウェアの開発という観点からヘルスケアに関われるというのは、このインターンシップで得られた新しい発見であり、これから求められる貢献の形なのではないかと感じた。自分の志望業界・企業を広げる良いきっかけになった。