みずほ銀行の本選考対策方法・選考フロー

まずは国内の中堅中小企業を対象に法人営業に携わりたいと考えています。現在の日本の企業の大半が中堅中小企業であり、日本経済は中小企業の存在なしには発展できないと考えます。このことから、日本経済にとってかかすことのできない中小企業に対しての営業に携わりたいと考えます。みずほフィナンシャルグループの強みである「One MIZUHO」戦略により、それぞれの企業にとって最適な提案を迅速に行うことでその企業の発展に貢献し、結果として日本経済の活性化に貢献したいです。また、将来的には企業の海外進出にも携わりたいと考えています。世界と日本を繋ぐ架け橋となることで、日本の技術やサービスを世界に届けたいと考えています。 続きを読む

メガバンクを志望し、選考を受けていますが、三井住友銀行は2次面接を翌週に控えています。三菱UFJ銀行は、1次面接の結果待ちをしています。 ※以下深堀 Q内々定は持っていますか。 A業界として第2志望であるITの企業から1社内々定を頂いています。しかし、銀行業界に就職したいと考えているため、メガバンクに絞って就職活動を継続しています。 Q通信の業界と、銀行業界の共通点と相違点はそれぞれどのように考えているか。 A共通点としては、会社の技術やサービスを通して、顧客企業の成長を支えられる点があると思っています。相違点としては、企業の要であるファイナンスの支援を行うという点で、銀行業の方がより企業経営における本質に近い部分から支援を行えるのではないかと考えます。 Qみずほ銀行から内々定がでたら、既に持っている内々定や他社の選考は辞退するか。 A先程お話させていただいた通り、御行を第一志望としており、その気持ちは変わらないため、もし御行から内々定をいただけた場合、他社の選考は辞退したいと思っています。 続きを読む

国際交流プログラムへの参加を通じて、多様なバックグラウンドを持つ方々とチームワークを発揮した経験があります。そのプログラムの参加者は、全国各地から選ばれた30歳までの青年であり、学生から、省庁や商社で働く社会人の方も参加しておりました。そのため、参加者はプログラムへの参加にあたり、各々の想いや今まで打ち込んできた経験、過ごしてきた環境の違いから方針や企画で意見がぶつかることも多々ありました。 そこで、チームワークを構築するために、私自身が特に意識をしたのは、「多様な個性を尊重しつつ、チームを1つに方向づけること」です。これを実現するために、傾聴力に加え、自分の意見を主体的に発信していくことも積極的に行っていました。具体的には、チームとして、意見交換の場を設けるプレゼン大会を頻繁に主催し、参加青年間の想いや意見を共有できるコミュニケーションのハブを創出しました。私は、チームワークにおいて、思い込みや先入観が残ったまま放っておくことが、齟齬が生じる危険な状態状態になると思います。まずは、お互い相手の意見や想いを共有し合い、メンバー間で良い妥協点を互いに模索する行為がチームワーク構築に重要なポイントになると考えています。 続きを読む

私の興味のある社会課題は、他国に比べたIT技術や教育の遅れです。興味を持った理由としては自分自身がNPO法人の立ち上げにおいて、インタネットのウェブサイトを作ることとなり、大変苦労したからです。中高6年間情報の授業で、プログラミング言語等を学んだにもかかわらず、使う機会がなく、1から学ぶこととなりとても勿体無いなと感じました。なぜ、習ったものが身につかないかと申します。やはり使う機会が少ないこと、使えたとしてもそこまでのアドバンテージを見出せないところにあると思います。そこに銀行の力が必要になると思います。実際にITに力を入れている企業に支援することに加え、自らもIT人材を高待遇で向かい入れることが最終的に日本のIT教育の振興につながると思います。 続きを読む