キーエンスの本選考対策方法・選考フロー

私は当時自分が所属していた大学・学部での学びを経て、新規材料を用いたデバイス開発とその社会実装、ということに興味をもち、研究を深めたいと思いました。ただ、その時所属していたところでは自分の求める研究は行われておらず、やりたい研究を実際に行っている大学院・研究室を探して今の所属に至ります。 （以降深掘りの質問をされた。） 質問：研究室選びはどのように行ったか。 回答：主に論文をもとに探しました。自分が興味をもった論文の著者の所属先をみて研究室を選びました。 続きを読む

私の強みはコミニュケーション能力です。私は個人の立ち飲み居酒屋でアルバイトをしていました。そこにはさまざまな年代でさまざまなバックグラウンドを持った方がお客さまとして来るのですが、自分の苦手な方とのコミニュケーションもしっかりとらないと売り上げにはつながらないため、最初はとても苦戦しました。そこで私はお客さま同士の会話を聞いて、どの年代の人にはどんな話題に興味があるのかをしっかり分析し、その内容について自分でも勉強しました。そういったことを繰り返すうちに、自分の引き出しが増え、どんな年代、どんな性別の方が来られてもある程度お話しできるようになり、売り上げを上げられるようになりました。この、私のコミニュケーション能力で御社で活躍できると考えます。 続きを読む

自分が考えている企業の中では、今は1番志望度を高く設定しております。 （以降深掘りの質問をされた。） 質問：あなたは冬のインターンにも参加されていますが、このインターンであなたの志望度はどのように変化しましたか。 回答：インターン前までも志望度は高く設定していましたが、現在のように1番というわけではなく、あくまでもほかの企業に比べればいいかなという、ある種受動的な志望順位でした。しかしインターンを通じてキーエンスという会社が自分の求める企業像に非常に近いことを体感し、現在はほかの企業よりもここがいい、という能動的な志望順位で1番志望度を高くしております。 続きを読む

理系職種での応募であったため、まずは研究内容から聞かれました。 前回の面接でも研究内容について詳細に聞かれましたが、前回の面接の結果で第二志望の職種で選考が進んでいたため、もう一度聞かれたのかなと思いました。 回答としては、研究の内容について非常にアバウトに説明をした後に、詳細について話していく方法をとりました。 イメージとしては、○○を用いた○○の研究を行い○○を目刺しています。より具体的にはこのようなアプローチをとり、結果としては○○となりました。これは○○を意味しているため、今後○○が期待されます。 というような感じで話しました。 その後で研究に対する深堀が入りましたが、原理的なことを多く聞かれました。 続きを読む

私は御社に入社した後、営業スキルを身につけてチームリーダーとして活躍していきたいです。営業スキルはどんなビジネスをする上でも必須のスキルであり、若いうちから身につけておけば今後の人生にも役に立つと考えるからです。そしてリーダーシップを身につけるためにチームリーダーとしての活動もしてみたいです。私は大学時代、長期インターンをしていたが、そこではチームリーダーとして他のプレイヤーをまとめ、方針を決めていました。しかし、かなり難しく、思ったように進まないことがあり自分の未熟さを痛感しました。なので、御社では自分に足りないリーダーシップを身につけ会社に貢献していきたいと考えています。以上二つが私がしたいことです。 続きを読む

サッカーサークルの●●として●●％の退部率を●●％まで減少させることを目標に力を注ぎました。チームのモットーは「●●」でしたが、●●％の退部率があり、毎年多くの学生が半年で退部する現状でした。そこに課題感を感じ、退部率を●●%にすることを目標に活動しました。まずは辞めた原因を見つけることが第一だと考え、ヒヤリングを実施しました。すると試合をする機会・出場時間が少ないことが挙げられました。そこでこれらを原因と考え、人脈を拡大し繋がりを活かすことと出場時間の管理を行いました。具体的には他大学サークルの主将や企業様との交流により信頼関係を築き、活動環境を拡大し、試合数を増加しました。また、複数のチームでの大会出場の際は各チームにキャプテンを任命し、責任感を持って出場時間の管理を行ってもらいました。その結果、退部率は●●%まで減少しました。この活動を通して目標達成するために一人で困難な際、多くの人を巻き込みことの大切さを学びました。貴社でもこの力を発揮し、社内外問わず信頼関係を構築することで、多くの人々を上手く巻き込み、お客様や社会の課題を解決し、より良い社会の実現に挑戦していきます。 続きを読む