サティス製薬のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

1日目はグループごとに自己紹介などをして、顧客からのメールを見て、面談内容を考え、面談を行った。2-3日目はひたすら企画を進めた。4日目に営業部社員の方、顧客との面談があり、中間発表を行った。5-6日目も企画を進めたり、発表資料の作成を行った。途中で他のグループのメンターの方にもフィードバックをいただいて改善をしていった。8日目は発表会を行い、座談会なども行った。

1日目は、自己紹介やグループの目標設定、１回目の商談、グループワーク 2日から5日目は、各グループでズームを繋いで、グループワークを行った。 ２日から5日目に行ったミーティングには社員さんは参加しないため、学生だけで行った。 資料作成も進めた。 6日目くらいに、中間相談会があり、実際現場で働かれている社員さんに相談できた 相談結果をもとに、もう一度練り直し、資料作成を行なった。 ７から9日目は、各グループでズームを繋いで、グループワークを行った。 10日目　最終発表

製品のコンセプトを考えました。各自でどういうコンセプトのものを作りたいかを考え、ターゲットをどうするか、その人たちの現状や不満を紐解き、商品の軸となる部分を考えました。まとめるというよりは、アイディアを出し合って、ブラシュアップしていく形です。毎日の報告をSlackで行い、社員の方からのコメントを参考にしながら進めていきました。資料作成とプレゼンの練習を行いました。Zoomなどを使って分担をし、どうしたら伝わるかを考えました。途中、デザイン担当の方に確認して頂く機会があり、そのコメントも参考にして資料を作っていきました。

1日目は、グループの顔合わせを行い、それぞれの参加目的やインターンでの目指す姿を共有しました。2日目は、顧客企業の現状分析を行い、売上推移の原因や分析をしました。3日目は、ペルソナ分析や市場分析を行いました。4日目から7日目までは、具体的なバルクとエキスの選定を行いました。2週目は、発表に向けたプレゼン作成と、既存製品との差別化を図るための案を考えました。最終日には、グループごとに発表の機会があり、順位付けはなく、フィードバックのみで終了になります。

人事の方から会社についての説明があった後に、モノづくりの流れを説明された。（部署説明など）その後に代表の創業、経営についての想いなどのムービーを、送られてきたURLをクリックして各々YouTubeでみて、休憩をはさんだ後にYouTubeで社員さんたちのパネルトーク動画をみた。最後に座談会をした。

まず講義形式でOEM業界や、その中でのサティス製薬の特徴や強みを教えていただいた。その後パネルトークで社員の方の実際の働き方を教えていただいた。最後に座談会の時間があった。