久光製薬のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

今どのような薬が求められており、それをどのように企画し実用化するのかを学べてよかったと思う。FBの中で、製品を企画する際に実用化に必要な要素を教えてもらえたのもよかったと思う。また、研究所の様子を見せてもらえる場面があったので、研究を行う自分の将来像を想像できた。

事前課題がかなり難しく、普段医療系の研究をしている人は強いなと思った。意見をまとめることは難しくはなかったが、かなり専門的な知識を必要とされるため、知識を持っている人をかなり頼ってしまったところがある。また、あまり議論に入ってこない学生もいたので、フォローが大変だった。

グループワークの際は、研究職や人事の社員さんが順次入ってきて、わからないことを質問したらすぐに答えてくれた。発表のFBを班ごとにもらうことができ、「ここまで詰めれたらよかったね」という箇所を指摘された。

◯◯委員会で目標の日までに全ての作業を完了させたことだ。◯◯局の◯◯担当として、◯◯や◯◯の制作を担当した。中でも私は◯◯というスケジュールを管理する役職に就いていた。◯◯祭の1週間前までに全ての制作を完成させることが目標だったが、作業の遅延により達成できそうにないと判断した。そして課題は全員が次に行う作業を把握していないことだと特定し、改善する施策を打った。朝礼を設け、全員の作業への理解を統一することだ。◯◯にその日の目標、終わらせるべき作業、所要時間、担当者名を書き誰が今何をすべきかが一目で分かるようにした。これにより次の作業を考えるタイムロスが減り、全員が効率的に動けるようになった。結果、当日よりも2週間早く6作品全てを完成する事ができ、目標を達成した。この経験から私は、全員の認識をすり合わせた上で、作業を効率化することの重要性を学んだ。

営業職の長期インターンシップにて、成約率向上に尽力しました。人前で堂々と話すことに苦手意識があり、それを克服しようと考えて挑戦しました。しかし、当初の成約率は、30名のインターン生の中で、最下位の33％でした。そこで、録画を見返して他者との違いを客観的に確認したり、積極的にフィードバックをもらったりと、多角的に分析を行いました。そして、そこで発見した課題を解決するために、「商品に関して予想される質問をまとめた質問集を作成して、質問に即答できるようにすること」と「お客様の潜在的なニーズを汲み取り、個々のニーズに応じた商品を提案すること」の２点に注力しました。その結果、成約率をチーム最下位の33％から、チームトップの78％まで引き上げることに成功しました。この経験から、信頼関係を構築するための、準備力と傾聴力の重要性を学びました。

「私は家族や友人などから真面目といわれることが多いです。」と回答しました。 その後、「言われて自分でどう思いますか？」と聞かれ、「うれしい反面ユニーク性に欠けるのかなと感じる部分もあります。」と回答しました。 その後、「周りを見れる方だから柔軟性ある方なのかなと思いました。」と言われて、面接官の方が想像していた自身の印象からイメージを合わせることが出来たかなと思いました。

やはり、メンバーでライブに出るという同じ目標を持って頑張ったことが一番大きな決め手となったと思います。ライブは１人で演奏できるものではないし、オーディションに落選する度に落ち込むメンバーを互いに支え合い、新しい練習法を提案するなど前向きに練習に取り組んだことがオーディション合格に繋がったと感じています。

所属する組織での私の役割は、○○でした。これは他薦でした。私が選ばれた理由は○○の姿勢と、昔から培ってきた知識の多さであったと考えています。またこの施策を行った際の反応は2パターンありました。全面的に賛成してくれた人たちと反対意見に人たちがいました。反対意見を持つ人とは、話し合いを重ね互いに納得できる着地点を探し出しました。これにより反対意見を持っていた人たちを納得させることができました。