久光製薬のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

◯◯委員会で目標の日までに全ての作業を完了させたことだ。◯◯局の◯◯担当として、◯◯や◯◯の制作を担当した。中でも私は◯◯というスケジュールを管理する役職に就いていた。◯◯祭の1週間前までに全ての制作を完成させることが目標だったが、作業の遅延により達成できそうにないと判断した。そして課題は全員が次に行う作業を把握していないことだと特定し、改善する施策を打った。朝礼を設け、全員の作業への理解を統一することだ。◯◯にその日の目標、終わらせるべき作業、所要時間、担当者名を書き誰が今何をすべきかが一目で分かるようにした。これにより次の作業を考えるタイムロスが減り、全員が効率的に動けるようになった。結果、当日よりも2週間早く6作品全てを完成する事ができ、目標を達成した。この経験から私は、全員の認識をすり合わせた上で、作業を効率化することの重要性を学んだ。 続きを読む

営業職の長期インターンシップにて、成約率向上に尽力しました。人前で堂々と話すことに苦手意識があり、それを克服しようと考えて挑戦しました。しかし、当初の成約率は、30名のインターン生の中で、最下位の33％でした。そこで、録画を見返して他者との違いを客観的に確認したり、積極的にフィードバックをもらったりと、多角的に分析を行いました。そして、そこで発見した課題を解決するために、「商品に関して予想される質問をまとめた質問集を作成して、質問に即答できるようにすること」と「お客様の潜在的なニーズを汲み取り、個々のニーズに応じた商品を提案すること」の２点に注力しました。その結果、成約率をチーム最下位の33％から、チームトップの78％まで引き上げることに成功しました。この経験から、信頼関係を構築するための、準備力と傾聴力の重要性を学びました。 続きを読む