リョーサンの本選考対策・選考フロー

私には、全体を見る力があります。所属する〇〇サークルの代表を任されたとき、私はリーダーシップが求められるような経験が少なかったので、どうやって部員を統率しようか悩んでいました。そこで私は、サークル全体を見渡し、部員一人一人の特質を考慮し、私一人の力で出来る仕事だとしても、その部員の力に合った仕事や、元々の力を伸ばしていけるような仕事を割り振って与えました。コミュニケーションが得意な部員には、新入生のケアや部内イベントでの司会を、発想が豊かな部員には広報活動や文化祭などの企画を、人を率先してまとめたい部員には、定期的に行う部会での進行を。これにより、業務は効率化されると同時に、部員それぞれが自らの得意分野を生かした業務を通して、「自分はサークルへ貢献している」という意識を持つ事で、サークルとしての一体感も生まれました。私自身があまり目立つタイプではないからこそ、その部員が自分自身に自信を持てるような声かけや、自らの持ち味を生かせるような仕事を与えました。このように、部員一人一人が自分らしく活動できるサクル作りをしていきました。 続きを読む