コイズミ照明の本選考対策方法・選考フロー

飲食店でのアルバイトでの新人教育です。アルバイト先は、覚えることも多く、新人が入って来ても辞めてしまう子が半分を占めていました。そこで私自身が新人だった頃、なぜ辞めずに続けられたかを思い返した時、”人“の存在が大きかったと思い、新人教育を任されたからには、ただ指導するだけでなく、しっかり寄り添ってあげようと思いました。人手不足かつ繁忙期の時期は、なかなか丁寧に指導してあげることができませんでしたが、私は【休憩室で必ずプライベートの話をして「友達のような先輩」と思ってもらえるよう接する】【分からなかったことをメモするように指示し、退勤時に必ず声をかけ消化して帰ってもらう】この２つを徹底した結果、担当した新人は全員継続しており、店長に感謝の言葉をいただき、後輩からは「○○さんがいたから続けれました」と言われました。今後もこの姿勢は忘れず、何事にも取り組んでいこうと思いました。 続きを読む

私は、高校時代にバトンの部の活動で挫折を乗り越え、壁を乗り越えました。 高校入学前、キラキラした先輩たちが踊っている姿を見て、私も周りを笑顔にさせたいと思い、バトン部に入部をしました。しかし入部後はイメージとは違い、練習内容、上下関係も厳しい環境でした。そんな中、私はダンスがすごく苦手でした。部活動で動きを合わせる際に私のせいで何時間も終わらないことがあり、悔しい思いと周りへの申し訳なさでいっぱいで、心から踊ることを楽しめていませんでした。そこで私は、朝早く来て練習、居残り、帰ってからも自宅で練習し “誰よりも努力しよう“と思い自分の苦手克服に徹しました。また、１人で練習し続けるのではなく、先輩に積極的にアドバイスを求めました。最初はダンスを見て笑われていましたが、「うまくなったね」と先輩に褒めていただき、２年生の時にはセンターで踊ることができました。この経験を通し、周囲を頼り、お互いを補い合うことがチームを成長させること、苦手なことに対しても自分のペースで努力し向き合い続けることの大切さを学びました。 続きを読む

オンライン就活イベントの企画インターンシップの集客に注力しました。４０日の集客期間で６００人という目標を掲げていましたが、組織全体として数字が伸び悩んでいました。そこで私は組織全体の目標達成に向け、集客の効率と質を上げるため、２つの施策を実行しました。（１）「情報共有シート」の導入です。個々が試行錯誤していましたが、このシートで成功例と失敗例を共有し、改善点を明確にしました（２）チームビジョンの作成促進です。みんなが同じ方向を向くこと、また私自身が積極的な姿勢をみせることで周囲のやる気を掻き立てようと考えました。この結果、切磋琢磨し合う雰囲気ができ、それが自分のやる気にも還元され、個人目標達成に加え全体登録数６２７人を達成することができました。 続きを読む