ＲＹＯＤＥＮの本選考対策方法・選考フロー

私がRYODENを志望する理由は、先進的な技術力とグローバルな視点に魅了をしたからです。独自の裁量で提案営業が可能であることや、グループ会社以外の製品も販売可能な点から成長の可能性を感じました。特に説明会では社員の方が、自由度が高く自分の売りたいものやミッションをこなした上であれば、裁量をもって決定できるとおっしゃっていました。このことから貴社の多様なプロジェクトとチームワークを通じて成長が可能な環境であり、同時に持続可能な未来を気づくための取り組みに貢献できると考え志望しました。 続きを読む

私が菱電商事を志望する理由は自分の就職活動の軸に当てはまっているからです。私は就職活動をする中で自己成長の機会があり、学んできた学問を活かして自分にしか出来ない仕事で顧客のニーズを満たすことのできる企業を志望しておりました。菱電商事さんではインターンシップから説明会まで常に前に進む力、考える力、チームで動く力を大切にしており挑戦できる環境が整っていると伺っていた為、自己成長の機会が他社よりも多いと感じました。自分自身挑戦をすることで新たなスキルや人脈、経験を得て成長を感じることが多かった為、挑戦できる環境が自分を成長させてくれると考えております。また、理系のPDCAサイクルの考え方を重宝しておられ、研究を行う中で培ってきた考え方を活かすことができる部分も魅力的でした。研究分野や学んできた学問だけでなく考え方や行動の仕方も活かすことができるのは技術営業特有のメリットだと感じております。また、インターンシップをする中で顧客のニーズに寄り添う企業だと感じており、私自身顧客のニーズが社会全体のニーズに繋がりニーズを満たすことは社会の技術の先端にい続ける事だと考えている為、向上していける企業だと感じ志望しました。 続きを読む

〇〇にある会社での長期インターンシップにチャレンジした。当時、チームの目的は、チームメンバーの努力で、規定の売上目標を達成することだった。私はチームの中で最初に入社した実習生だったため、その後入社した実習生たちのリーダーを任された。しかし、みんなが新しく入社したばかりで、彼らが現在何に取り組んでいるのかも把握できなかった。こういう状況の中で、どうすれば同じ方向に向けて、努力できるのかを考えた。1点目は、スマートフォンを使ってグループを作り、現在の最も重要な業務内容に関する情報を共有した。2点目は、リーダーシップを発揮してメンバーを誘い、食事をしながら趣味や得意な点などについて話を聞いた後に、メンバーに適切な業務を割り当てた。この結果、〇〇個の売上目標を達成した。この経験を通して、他の人の立場に立って、相手のことを考えながら、コミュニケーションを取ることの重要性を学んだ。 続きを読む

カラオケ店のオープニングスタッフとして業務の効率化を行ったことだ。コロナ禍により新店舗の開店から3週間で休業となった。休業により7割の従業員が退職した中、営業再開後、残った少ない従業員で多くの新人に業務を教えながら営業をすることにかなり苦労した。そこで私は業務の効率化が図れるよう、まず店舗ミーティングで従業員が働きやすくなる取り組みを提案した。そして新人が受付で行うお客様へのコース説明や機材トラブル対応などの業務でどのような所が難しいのかを把握した上で、自主的に業務内容を詳しくまとめたノートを作ること、店舗内のあらゆる場所に業務のポイントを壁に掲示することをし、工夫を施した。その結果、新人がそれらを見て業務をすることで、多くの問題が解決でき、効率化を図った。またこれらの取り組みが店長に評価していただき、他店舗のオープニングスタッフの配属も任され、同様に業務を円滑にすることができた。 続きを読む