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所属しているテニスサークルの体制の改善に尽力したことだ。私は二回生の夏からサークルを運営する幹部として活動した。初めは中々後輩からの希望を取り入れられない運営に対して、一部後輩から不満を聞いた。そして、「初心者用のメニューを作ってほしい」「意見を言える場を設けて欲しい」などの相談を受けた。幹部内で共有し、「練習メニューの変更」「意見交換の場を設ける」など改善できる部分を最大限直し、全員が納得出来る体制にした。そうすることで、不満の声も大幅に減り、後輩からの信頼も得ることができた。この経験から、他者の意見を聞く力を身に着け、自ら他者に寄り添った行動をとることで信頼関係を築くことの大切さを学んだ。

私は相手に考えを伝えることに力を入れた。大学在学中硬式野球部の行事で地域の小学生を対象にした野球教室を行った。相手に応じた言葉選びを身に着けた。就職後もこの力を活かして人と話すことを意識したい。

大学祭実行委員会の企画局局長として、3つの企画の責任者の育成を行ったことです。後輩は未経験でしたが、主体的に動くことができる環境を作ることで責任者としての自覚を持たせて、大学祭を成功させました。