2022卒の同志社大学の先輩が広島ガス総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒広島ガス株式会社のレポート
公開日:2021年7月6日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
ずっとオンライン
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかく元気に明るく話すことを心がけていました。また志望度を強く確認されたので、第一志望だと言い切ることが大事。
面接の雰囲気
硬すぎないが、和やかとも言えない。少しは深掘りがあり、面接官が気になったところや興味のある話題を広げてくれる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
どんな学問を学んでいますか
「法の経済分析」と言う学問を学んだ。法は人の行動を規制する道具と捉えることができるが、法以外の経済でもインセンティブという形で人々の行動を規制できることを学んだ。法学部の人はすぐに「ルール」を持ち出す傾向にあるが、だいたい他学部の人に嫌われるし、法で世の中を縛りすぎても生きづらい。掛け声だけでは人は動かないと考え、「ずれば得をする」「しないと損をする」という形で、実利で人々の行動を誘導する方が、簡単な場合もあることを学んだ。ここで人々の行動を特定の方向に導くような動機を広い意味で「インセンティブ」という。このインセンティブのうち、とりわけ経済的な(金銭的な)インセンティブに着目して(法)制度を分析する手法を身につけることを目的としている。
困難に立ち向かう力が強みとあるが、壁にぶち当たった際にあなたは何を支えに頑張れるのですか
私が困難にも立ち向かえるのは、「相手のために何かしたい・相手の役に立ちたい」という思いです。カンボジアの小学校に運動場を建設する活動に当たって、主に2つの困難がありました。まず1つ目はカンボジアの小学校に運動場を建設するという新たな支援を行う上で、周囲の協力を得なければならなかったこと。2つ目は新型コロナウイルスの影響で運動場を建設するにあたっての建設費が集まらなかったことです。自分がどんなに苦しい状況でも、運動場を作ることでカンボジアの小学生の笑顔が見れる、相手の役に立てると思うこと。また喜んでいる姿を想像することで頑張ることができました。このように私は相手に喜んでもらうこと、相手の笑顔を見ることがモチベーションであり、困難においても頑張ることができます。
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広島ガスの 会社情報
会社名 | 広島ガス株式会社 |
---|---|
フリガナ | ヒロシマガス |
設立日 | 1909年10月 |
資本金 | 51億8100万円 |
従業員数 | 1,667人 |
売上高 | 906億7000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 中川智彦 |
本社所在地 | 〒734-0007 広島県広島市南区皆実町2丁目7番1号 |
平均年齢 | 43.9歳 |
平均給与 | 569万円 |
電話番号 | 082-251-2151 |
URL | https://www.hiroshima-gas.co.jp/ |
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