ライオンの本選考対策方法・選考フロー

私の強みは、計画性と人一倍の行動力だと考えています。 私は９か月ほど前に自身でマーケ事業を作りました。この事業はオンラインでの売上に苦しむ顧客を、僕らが代わりに仕組みを作ることで悩みを改善しようというものです。 このきっかけは自分の祖母の会社がコロナ禍における売上低迷に苦しんでいたことに始まります。しかし、当時は遊んでばかりの大学生だったため、改善策が全く分からず、検索と経営者の友人へのアンケートを行いました。すると、コロナ禍において売上に困る事業者の悩みは「オンラインでの売上をあげる仕組みが分からない。」というものでした。そのため、私はまずwebマーケティングで、オンラインでモノを売る仕組みを学ぼうと思い、長期インターンに参加しました。そこで１年半経験と実績を積んだ後に、事業作りに至りました。 この計画力と行動力が僕の強みだと考えています。 続きを読む

私が悔しいと感じるのは、自分の実力が未熟で、所属している組織に全く貢献できなかったときです。私は小学校1年生の頃からサッカーを続けていて、中学生の時には、キャプテンとしてチームを率い、全国大会出場を果たすことができました。そして高校進学時には、自分の実力をもっと大きい組織で活かしたいと考え、自分の県内の強豪校のサッカー部に所属することにしました。しかし、そこではこれまでの自分の考えや実力が全く通用せず、自分の強みを発揮することができないまま、3年間を過ごしてしまいました。この高校のサッカー部で、自分の存在価値を全く見いだせなかったがことが、自分の人生で一番悔しい想いをした出来事だったと考えています。 続きを読む

私は今回のグループディスカッションにおいて改善した方が良いと思った点は、2つあります。一つ目は1グループあたりの人数を削減することです。今回のグループディスカッションでは、1グループの人数が6人と多めでした。制限時間が長かったため一人当たりの喋る時間も確保されていましたが、人数が多いと発言しようとする学生の声が被さる機会も多く、ディスカッションがしにくい環境かと思います。2点目は、自己紹介やその他アイスブレイクの時間をもう少し設けることです。あくまで選考なので仲良くなる必要はありませんが、ある程度フランクに話せる程度に気軽に喋れる時間があれば、ただの真面目な時間というよりも楽しく学べる時間になったのではないかと思います。 続きを読む

情熱を持った社員の方が協力し合い、日々の生活に役に立つ製品を世に送り出しているというイメージを持っています。これまでに参加した工場説明会やグループディスカッションでお話した社員の方はどの方も自分自身が取り組む業務に対して常に真摯に向き合っていると感じました。そしてそれは私にとって非常に魅力的に感じました。 自分たちが世に送り出す製品が多くの人の生活に関わるということは大きなやりがいであると同時に大きな責任が伴うと考えています。ゆえにその生産過程ではどんな小さなミスも許されず、常に高い品質の製品を生み出すための泥臭いとも呼べるようなモノ作りが大切です。 そのようなモノ作りに対して真剣に向き合い、より良いものを生み出す情熱にあふれる場がライオンの工場の現場にはあると思います。 続きを読む

私が御社で改善するべきと感じるのは、公式ラインの活用方法です。御社は選考におけるインターンの中でも紹介していたように、公式ラインの登録者数が非常に多いことが強みとしていました。それを受けて私も公式ラインを追加してみたのですが、僕のインターン経験ですと、売上に貢献できると考えます。改善点としては、新商品の発売情報やクーポン情報などの配信が多いですが、消費者は消費財を「新商品が発売されたから買いに行こう」・「クーポンがあるから買いに行こう」という考えではなく、「消費しきりそうだから買おう」という傾向にあると思います。そのため、いつもの商品をECサイトなどで楽に買えるという点を訴求するなどして、売上とECのブランディングにも活用するのが良いのではないでしょうか。 続きを読む

「商品販売のみならず生活習慣づくり」から行っている点に魅力を感じました。御社は「生活をリデザインする」という企業理念のもと、「Lidea」などの情報メディアやデータ分析を活用して消費者の生活習慣を徹底的に調査し、それをもとに商品開発を行っていくなど、多くの人々の快適な生活習慣を作り出していると感じました。またクリニカキッズの取り組みでは、お母さんとお子さんの想いに寄り添い、これまでは苦痛だった歯磨きの時間を心弾む瞬間に変えるなど、人々の生活習慣をかえる力が御社にはあると考えています。以上の点が、「人々の何気ない日常をより良いものにしたい」という自分の就職活動の軸に当てはまると感じて、惹かれました。 続きを読む