空港施設の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が御社を志望する理由は、「空港施設を通し、空港機能全体を支えることができる」という貴社の事業性に魅力を感じたためです。私は就職活動の軸として、社会の当たり前を下支えできる仕事か、その仕事のプロフェッショナルとして成長できる環境があるかの２点を大切にして、企業選定を行なっています。その中で貴社を選んだ理由は２点あります。１点目は、社会の当たり前の一つである交通インフラ、その中での航空業界を下支えできると考えたからです。貴社は、格納庫や乗員訓練施設などの航空機を運行するうえで、なくてはならない特殊施設の賃貸という他社にはない事業を展開しています。そのため、他社には無い貴社唯一の事業で航空業界全体を支えることができると考えています。２点目は、成長環境が整っているためです。貴社は少数精鋭が故に若手から十分な経験を積めるため、その仕事のプロフェッショナルとして成長できると感じています。 以上の２つの理由から、御社を志望致しました。

A. 私は、ギャップがあると言われることがしばしばあります。私には、幼いころから人見知りな部分があり、初めて出会った人に対して慎重に接してしまうことが多いです。そのため、初対面の人とうまく話すことができないこともあります。しかし、その一方で信頼のおける関係の人からは「情が厚い」「優しい」と言ってもらうことも多くありました。実際、ゼミの活動で1年間同じ班で調査や報告書の作成などの活動をリーダーとして行ってきました。週に何度も顔を合わせ、多くの時間を共にしてきた同輩、後輩からは、「最初は冷静で淡々とした性格だと思っていたが、現在は頼んだり相談すると解決に向けてしっかり働きかけてくれて信頼できる存在だ」と言ってもらいました。今後は、会社、取引先といった人間関係が広がる中で、さらに相手に対して全力で応え、相手を幸せにできるように取り組みたいと考えています。

A. 私の強みは、「任せられたことや自分でやると決めたことは、最後までやり抜く責任感の強さ」だ。この強みはファミリーレストランのアルバイトで初めて新人スタッフの指導を担当した際に活かされた。新人スタッフの教育担当になった当初は上手く指導ができず、新人スタッフから指導に対する不満を言われることが多くあった。私は教育担当を最後までやり抜くには、自身の指導法を改善する必要があると考え、1.新人スタッフへのヒヤリング。2.店長や先輩スタッフの方が行っている指導の観察。の二点を行ない、自身の指導の改善を行なった。その結果、初めて担当した二人の指導を最後までやり抜くことができた。一時は教育担当を辞めるか店長に提案されたが、「任せられた仕事は最後まで責任を持たなければ」という想いで新人スタッフの指導を最後までやり抜いた。この強みを活かし、任せられた仕事は必ずやり遂げ、会社に利益をもたらせる社会人になりたい。