森ビルの本選考対策方法・選考フロー

自身の目標を御社で実現したい。私は〇〇として多様な一人一人の想いに応えることで、お客様にとって唯一無二の存在になれたことに大きなやりがいを感じた。また、地元みなとみらいが街で過ごす全ての人に寄り添いながら活性化していくことを肌で感じ、「街」に大きな可能性を感じた。これらの経験から、将来はデベロッパーとして、多様な人々の想いに応える「オンリーワン」の街を実現したいと考えた。そこで、唯一無二のまちづくりをしており、タウンマネジメントや防災面において地域に寄り添う御社で、仲間と共に「私たちだからこそ」の街を実現したいと考えた。 続きを読む

私がビルマネジメント職を志望した理由は、建物の価値を維持するということが建物を活かし続ける方法として最適だと思ったからです。建物は竣工から何も管理されなければどんなに良い建物でも価値が落ちるため、価値を維持することが建物にとっても利用者にとっても最適であると考えています。中でも貴社を志望した理由は、ビルを超えて街をマネジメントし、東京を世界一の都市に出来ると感じたからです。夏のインターンシップで安全安心を届けるために、港区と協力し避難場所の確保することで街の中心になり、安心を提供すると共に、建物の価値を維持することで建物の良さを活かし続けている姿に魅力を感じました。今後の開発も同様に街の中心になっていくことで東京が世界一の都市になると考えています。そのような都市を支えていくビジョンが見える貴社で働きたいと思い、志望しました。 続きを読む

私は最後まで粘り強く課題に取り組み、行き詰った際は行動を起こして解決に導く人です。 チームで勝ち取った念願の東京都一部昇格！ 私は現在地域の90人からなるメンバーから選抜メンバーに選ばれ、ソフトテニスクラブでのクラブ対抗戦に最も力を入れていました。選抜メンバーでの練習を行う過程で、「各自が強いと思うペアと組みたいという要求が生まれ、望んだペアになれない」という課題が発生しました。チームとして勝つためにメンバーの一員として、自身の強みの「観察眼」を活かした課題解決に取り組みました。チームメンバーが練習する中で、「どこが得意分野なのか・ペアに求めるものは何か」に注目し、分析しました。分析を通して、弱点をカバーし合える特徴を持ったペアやペア同士の思考が似ているペアを選出することで、チーム全体として勝率が安定する組み合わせを見出しました。見つけた結果を協議し、社会人に対して積極的に伝えることで課題を解決に繋がりました。その成果として、東京都一部昇格を達成しました。この経験から、目標から逆算して実行することで最適解をチームとして見つける重要さを学びました。 続きを読む

誰かの笑顔がやりがいで、目標のためなら、積極的に周囲を頼り、目標達成を必ず成し遂げる人。マクドナルドの朝の時間帯責任者として顧客満足度を上げた経験がある。来店したお客様が笑顔になれる空間を提供したい思いから、私は顧客満足度を65％から80％まで向上させることを目標にした。目標達成のために10店舗以上の他店舗の視察や責任者会議を月に1回開くなど積極的に情報収集を行った。その結果お客様の待ち時間が長く、見栄えの悪い商品の提供を行っていたことが課題であった。原因として個々の強みを最大限に活かせていない従業員の配置であると考え、2点の施策を講じた。1点目は「従業員の本当の強みを知ること」だ。日々の会話の中で相手の話に興味を持ち、質問や話の内容を覚えるなど信頼関係の構築を図り、各々の仕事への思いや強みを深くまで聞き出せるように注力した。2点目は「行動や成果を褒めること」だ。従業員の日頃の行動を観察し、「いい挨拶ですね！」など些細な行動をその場で褒め、意欲向上や従業員のスキル成長に繋げ、各々の力をより一層引き出した。その結果、個々の強みを最大限に活かした人材配置を考えられたため、店全体の生産性が向上した。そしてスピードや商品の質の改善に繋がり、80％まで顧客満足度を向上させた。 続きを読む