ハウスドゥ住宅販売の本選考対策方法・選考フロー

私が御社を志望した理由は2つあります。一つはより多くの人の期待に応えたい、笑顔にしたいと思うからです。これは御社の理念にも共感致しました。家は住むだけでなくこれまでの思い出が詰まっている場所であると思います。そしてこれからの思い出作りのためにもお客様に寄り添い一緒に素敵な空間を作り上げていきたいと思います。また、御社のキャリアチェンジ制度を利用して多くの知識を身につけ幅広いの課題に応えたいと思います。二つは御社のハウスリースバック事業に興味を持ちもっと多くの方に広めたいと思いました。私がこの事業を知ったのは御社のインターンシップに参加した時でした。2年前に祖父母が亡くなり家を叔父は売りたい、私たち家族は残したいという意見が出ました。話し合いの末売却すことになりました。私が当時この事業を知っていたら提案したいと思いました。この経験から御社の事業を広め、より多くの人に知って欲しいと思ったからです。 （最後の押しでハウスドゥの人柄を伝えた） 選考時だけでなく、インターンシップの時からフィードバックが手厚く一人一人を見ていただけているなと感じ社員の方の人の良さを感じたからです。 続きを読む

私の一番困難だったことは大学一年から働いている飲食店のアルバイト先で人員の入れ替わりが大きくあったことです。約半分のスタッフが先輩方の卒業と新人の入社によって入れ替わりました。それと同時に店長の異動が行われ未経験者の方が配属されました。私が入社してからここまで大きな入れ替わりが無くそのため新人育成のマニュアルなどもなかったです。なので、大幅な人員の入れ替わりに既存スタッフは戸惑い休日の繁忙時期を乗り越えるのは大変でした。また、コロナ禍の中売上目標を達成するのと同時に人員削減も行われており、新人育成する時間も人員もいませんでした。今までは先輩から教わりそれをメモ取る方法でしたが業務を実際に一つ一つ教える時間が無かったのでメニューのレシピやレジ業務のマニュアルを作成してお店に置くことと、実際に商品を作成している動画をグループLINEのノートに添付することを提案致しました。それにより分からなければマニュアル見たり他のスタッフに聞いて行動してくれる方が増えました。一人の即戦力が鍵となっていると思い自ら動き、率先して行いましたが誰しもがそのように出来るとは限らず、効率化の難しさと大切さを学びました。 続きを読む