独立行政法人都市再生機構（UR都市機構）の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 地域の人の誰もが輝かせる場を提供することができるからです。私は友人が貴機構の団地で住んでいた経験があり、よく放課後団地の屋外スペースでよく遊んでいました。私自身を含めそこは、団地外からも多くの人が行き来する遊びや散歩のスペースとなっているだけでなく、季節によって開催されるイベントによって、地域内外の方々の多くの笑顔で輝いた風景を見て感動しました。そのため、独立行政法人という収益のみを追求しない立場で、地域の人の誰もが輝ける場を提供できる貴機構に魅力を強く感じています。

A. 私は安心して生活出来る豊かなまちづくりに取り組みたいと考えます。その中で貴機構を志望する理由は国の政策実施機関として、民間事業者の参入が難しい地域に対して多く携わり、発注者の立場からまちづくり支援を行える点に魅力を感じたためです。 具体的には災害復興事業に携わりたいと考えます。 私は東日本大震災と胆振東部地震において被災した際に数日間の帰宅困難を経験し、帰る場所があるという安心感と震災が起きた地域で住み続ける住民の不安を感じました。私は、高台計画等の技術支援を行うと共に、震災後から災害公営住宅へ入居するまでの住居者の気持ちに寄り添った業務を行える点に魅力を感じ、貴機構を志望します。

A. 〇〇部で副将として組織の運営に注力してきました。当時はコロナ禍の制約から十分な活動時間を確保することができませんでした。そこで、トレーニング記録の共有による競争意識の維持、オンラインミーティングでのコミュニケーション確保という2点の対策を考案しました。これらの対策の結果、リーグ2位という結果を残すことができ、この経験から組織を主導して課題に取り組む力を身に着けることができました。

A. 私の強みは、どの立場の人とも物怖じせずコミュニケーションをとることです。高校生の時に所属していたソフトテニス部で、この強みを発揮しました。当時の部内では年功序列により、誰でも活躍できる環境ではなかったので、私はこの問題を解決するため、部員全員が話し合う場を設けました。私は特に意見を言いにくい後輩に寄り添い、彼らが意見を自由に発言できる環境を作りました。これにより、部員たちの絆が深まり、チームの一体感も高まりました。また、実力により試合に出場できるようになり、それぞれの力を最大限に生かすことで、先輩の引退試合で私たちの目標であった団体戦県大会ベスト16を達成することができました。このように、風通しを良くすることでチームに貢献しました。御社でもこの強みを活かし、誰もが意見を言いやすい環境を作ることで、個々の力を引き出していきたいです。

A. リーダーは自分からやる方？：ある集団の組織に身を置くと、リーダー役をしていることが多いです。しかしそれは、どの場面でも自らリーダーを立候補することはなく、周りのメンバーの特徴や性格を踏まえた上で、自身が適任と考えた場合は、自らするようにしています。 リーダーは向いてると思う？：それは他己的な評価を受けたことがないので、わかりません。ただし、普段から周りからはリーダーのように扱われたりすることが多いです。また個人よりも集団で物事を進めることは得意です。

A. 曳舟駅前の再開発について話します。その地で生活を送る人と買い物等で球に来られる方の生活がうまく分離していると感じました。付近にはおしゃれな都内に多く見られるカフェがありましたが私は御社の開発された●●内にある●●をよく利用させていただきました。ガラス張り出入り口からの様子がよく見え楽しそうに飲食する姿を外から眺めていた方々が店内に入っていく姿をよく見かけました。しかし、現在業態が縮小させる計画があると伺っているのでこの場所が無くならないでほしいと思います。