大京の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が、大京を志望する理由は「家族の幸せに貢献したい」と考えているからです。 まず、私の就職活動の軸は2つあります。1つ目は、前向きに生きる人を増やすこと、2つ目は、家族の幸せに貢献することです。これらの軸に当てはまる業界が住宅業界だと考えています。 中でも、マンションディベロッパーを志望する理由は、一戸建て住宅を扱うハウスメーカーよりも仕事の幅が広いこと、街のシンボルになり得る建物に携わることでより大きな責任が伴い、それが大きなやりがいに繋がると感じたからです。 そして、マンションディベロッパーの中でも大京を志望する理由は、最もお客様視点を大切にしている会社だと感じたからです。住む人が生活しやすい工夫が多くされているところや社員の方のお話を聞く中でも、住む人目線で建物を作っていることが伝わりました。

A. 私が志望する理由は２つあります。「マンション開発のリーディングカンパニーであること」と「独自の強みを持っていること」です。 まず前者は、業界トップのマンション供給戸数を誇り、マンション開発に加え都市開発や建て替え、リフォームなどの総合的な事業展開をしています。また、オートロックや宅配ボックスといった業界初のシステム・デザインを開発し、「グッドデザイン賞」を多数受賞している点も魅力的に感じています。 後者については、地方都市の開発に力を入れていることです。地方中核都市の再開発需要が高まりつつある今、御社はその領域に唯一、先行的に参入しています。私は、御社の一員として、そのノウハウを活かした再開発事業に携わり、地域活性化に貢献したいです。

A. 留学先のドイツで日本語勉強会を開催し、参加学生の満足度を向上させ、参加者数のＶ字回復を達成しました。 ドイツで日本に留学予定の学生向けに日本語勉強会を開催しました。しかし、3回目の時点で参加者は対象者15人の内10人から5人まで減少しており、参加学生の満足度が低いという問題がありました。そこで、参加学生に日本語学習の進捗について尋ねたところ、1.授業との差別化 2.日本語能力のバラつきへの対応という勉強会の課題が特定されたほか、3.カルチャーショックへの不安というニーズも特定されました。 これら3つの問題を解消するため、授業では取り扱われず、かつ日本語の能力に関係なく全参加者が同様の学びを得ることができるコンテンツとして、日本の実生活で役立つ単語や知識に特化することを提案しました。 そこで、私が取った具体的な行動としては、内容の検討のため他の日本人留学生とは頻繁に聞かれる質問を共有しました。より多くの留学予定者に参加してもらうため、現地学生メンバーには他大学の留学予定者への広報とヒアリングを依頼しました。双方が認知していない文化的差異を考慮し、最終的な内容の検討は既に日本への留学経験がある学生とも行いました。広報でより多くの留学予定者に勉強会を認知してもらえただけでなく、かつて参加していた学生にもコンテンツの改善を宣伝し改めて参加してもらえるようになりました。このような勉強会の変革で満足度が向上し、最終的には平均して16人にまで参加者が増加しました。

A. 所属する合唱団の演奏会において、コンサート責任者として約四百人が参加する新しい企画を一から作り上げたことだ。この新企画とは、お客様も一緒に歌ってハーモニーを体感してもらう「歌おう会」というコーナーだ。これを企画しようと思ったきっかけは、合唱団の抱える問題である、幹部らと幹部以外のメンバーのやる気に差があるという課題にあった。私はこの課題にアプローチすると決め、まずは１対１で話すなどで皆の本音を聞き出し、非幹部らが幹部に選ばれなかった自分にコンプレックスを抱いていることを知った。私は非幹部らも自分が演奏会を作っている一員だという自覚を持ってもらうことが必要だと考え、一人一人の団員がお客様と直接コミュニケーションを取りながら共に歌う「歌う会」を提案した。企画実行に向け劣等感を持っていた非幹部らを集めてチームを作り、彼らの活躍の場を作った。幹部らとの連携に重きを置きながら、企画成功に向けチームを率いた。企画実行に向け行動する中で、百名いる全団員の協力を得ることに苦戦したが、外部の似たような企画の反響の調査し伝え、歌うことに抵抗があるお客様も楽しめる企画の工夫点を提示することで説得した。演奏会で歌おう会を実現させることができ、お客様から多くの反響があった。そして、合唱団の一体感が強くなり、非幹部らの出席率が半年前に比べ2割アップしたという結果を得られた。

A. 学生時代に頑張ったことは、大学での授業運営のアシスタントとして学生の出席率を向上させたことだ。授業回数を経るごとに学生の出席率が低下していた。学生同士の関係性の構築及び学生の授業内容への理解度向上が課題だと分析し、二つの施策を打った。一つ目に、学生間の交流の促進だ。学生同士の対話時間を従来の2倍にすべく、グループでの活動を中心とした授業編成に変更する中で、活気あふれる授業へ昇華させた。二つ目に、サポート体制の整備だ。誰一人授業の進捗から取り残されることがないように、運営側と各学生とのコミュニケーションシートを導入し、学生の不安を事前に汲み取り、解決できる仕組みを導入した。さらに、実習内容を動画撮影し、予習・復習を促した。これらの結果、学生間での交流の促進と授業の進捗への不安が解決され、出席率100%を維持し続けることに成功した。この経験から、目標達成のためには、常に相手の視点に立ち、仲間と協力して予防と対処を繰り返してPDCAサイクルを繰り返すことが重要だと学んだ。

A. 母校・○○学園高校軟式野球部での後輩投手陣への筋トレ指導である。例年筋力不足により、全国レベルのチームとの対戦で苦戦しているという課題を抱えていた。 そこで私は2つ施策を打った。まず、母校の校舎内にはトレーニングルームがなかった為、オフに私が彼らを区営ジムに連れて行き、器具を用いた筋トレの方法を教えた。更に、後輩投手陣の筋トレのモチベーションを維持・向上させるべく、私自身も筋トレに励む様子を私のSNSに定期的にアップした。 これらの施策には、私の指導に説得力を与え、彼らも積極的に筋トレに励むようになった。エース投手の球速は128km/hから134km/hまで伸び、自信を持ってマウンドに投げるようになったことで勝利を重ね、後輩達は全国ベスト8に輝いた。 この経験から、自分と関わる人々のモチベーションを維持・向上させながらグループ・チームを牽引することの重要性を実感した。

A. 入社して最初は、マンション販売の仕事をしたいと考えています。 一番お客様に近い、販売という仕事を行い、お客様のニーズを把握したいと考えています。現場でお客様の生の声を聞いて仕事をすることで、お客様のニーズを間近で知ることができ、将来他の部署に異動したとしてもその経験が活かせると感じるからです。 その後は、土地の仕入れや企画に携わりたいと考えています。 マンションづくりのきっかけとなる土地の仕入れを行うことで、自分が仕入れた土地にマンションが設立されたら、とてもやりがいを感じることができると思います。 また、自分が企画に携わったマンションデ住む人が、幸せそうに暮らしている姿を見ることも仕事のやりがいになると考えているため、現在、興味を持っています。

A. ・回答 他者と意見が異なった経験は、高校時代の○○部で経験しました。 全国大会出場を目標としていた大会で予選落ちしてしまい、そのまま引退するのか、最後に別の大会に出て引退するのかをミーティングで話し合った際に、別の大会に出たい人と出たくない人で意見が分かれました。 ・質問 あなたはどちらの立場だったんですか。 また、結果としてどのようになったのですか。 ・回答 私は、出たい方の立場に立っていました。 結果としては、別の大会に出ることで意見がまとまりました。 ・質問 出たくない人たちをどのように説得したんですか。 ・回答 ミーティングの際は、自分の意見を押し付けるのではなく、相手の意見を尊重するようにしました。その上で、なぜ私が別の大会に出たいのかも伝えるようにしました。 また、議論が進まない時は一旦持ち帰り、別日に再度ミーティングを行うようにしていました。

A. 御社の強みは大きく分けて2点あると考えています。それは、「リーディングカンパニーとしての先進性」と「都市再開発事業」です。 御社は、マンションデベロッパーのリーディングカンパニーであり、「ライオンズマンション」などのブランドを有し、「グッドデザイン賞」を度々受賞しています。最近では、「最新鋭の防災システム」や「省エネルギーに特化した住宅」など、くらしの新たな価値を追求しており、他社との差別化を図っています。 また、地方都市の再開発において、他のデベロッパーに先行して事業展開をしています。地方都市の再開発需要が高まることが予想されるなか、都市再開発の経験と知識をもつ御社のアドバンテージはますます増大していきます。

A. 私は自分のことを「どんなときも諦めない性格」だと思います。それは大学時代の学業の成績に表れています。アルバイトと通学時間のせいで、テスト勉強にまとまった時間が取れないという問題がありました。しかし、優先順位と重要度の観点から、やることを分類しタスク管理するという工夫をしました。 また、周囲の友人からは、「計画性のある人」だと言われることが多いです。このことは、大学受験のエピソードに表れていると思います。私は、受験をするにあたって、１年間の勉強スケジュールを自分で作りあげました。各学期ごとの到達目標とその工程を具体化するだけでなく、毎週のタスクまで割り振りました。その際、計画が遅滞しないように、日程にゆとりを持たせ毎月スケジュールを調整することを意識していました。