ＬＩＦＵＬＬの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 　大きく3つあります。 　①貴社の「あらゆる人のLIFEをFULLに」という企業理念に強く共感したことと、②理念が社員に浸透していること、③個人を尊重している風土があることです。また、「利他主義」という言葉にも現れているように真に顧客のためになることをやっていく、という部分に関しては、口で言うのには簡単でも、なかなか体現することは難しいものの1つだと思います。それを口だけにせず、 正面から向き合う人が多いことに惹かれました。

A. 　志望理由としては、安定性のある事業内容とネームバリューがあるからです。最近では、動画投稿サイトにて広告としてたくさん出てきます。そのため、そのような多くの方々に認知されているので、企業に対しての安心感があったからです。また、企業の内容として住宅は私たちが国内に住むためには多くの人々が利用します。そのように事業としてはなくならない安定性があるため、私が入社しても簡単には企業が無くならないといった安定性があると考えていたからです。また、地域創生にも貢献しており、わたしのように首都圏などといった中心部以外に住んでいる人にとっては、しっかりと調べると、自分の地域に対しても取り組まれているかもしれないので、そのような地域貢献に携われると考えたからです。

A. フットサルチームの設立 大学入学後サークル立ち上げの誘いを受け、14人のメンバーで活動が始まった。設立時の目標は2つ。 ① 在籍人数が200人以上の超人気サークルにすること ② 学内対抗フットサル大会で優勝すること イベント係・練習係を担当した私は、自分の働きが目標に直接影響するポジション。当時学内にはフットサルサークルが4つ、サッカーサークルが2つあり、目標を達成するにはこれらの団体と差別化を図り、魅力的なサークルにする必要があった。 まずは①達成に向けて毎月イベントを開催し積極的な活動をアピールするが、始めのうちは人数が集まらずに中止、楽しくないのでもう来ないというコメントをもらうなど人数が集まらずサークル存続が危ぶまれる時期もあった。しかしイベント発表の時期を早め、バイトのシフトと被らないようにする、係の中だけでなく企画をメンバーにも見てもらいアイデアをもらうなど工夫をした結果、SNSなどで話題となり創立3年目在籍人数が230人を超えた。 ②ではフットサルサークルというと飲み会などがメインで、しっかりとした練習はできないというイメージがあり、上手な新入生はサッカーサークルに流れてしまう傾向があった。そこで学外の大会に2か月に1度参加、大会実績などで積極的な活動していることを新入生にアピールした。結果その年の1年生チームが学内対抗戦で優勝したのである。 この経験を通じて、目標達成に向けて戦略を考えて行動する力や、チームで1つのものを作り上げていく難しさややりがいを感じることが出来た。

A. ・LIFULL地方創生 　今後の日本にとって重要な事業であるという点で、将来性は十分に感じられる。協定自治体の数ももっと増やしていければ、双方にとってメリットは大きいと考えた。空き家問題について聞いたことはあるものの、実際、10年後の2033年には日本の空き家率が30％を超えるという推測を聞くと、驚きが隠せなかった。それに対して、「空き家データ」、「人材育成マッチング」、「活用ノウハウプロデュース」、「資金調達支援」という4つの軸で地方創生を実現させようとしているところに面白さを感じた。職種で言うと「コンサルティング営業」をやりたい。「一人一人の意見を汲み取り、組織を一体化させられる」という私の強みを活かして、顧客に最適な解決策を提供し続けたいから。所属する〇〇サークルの活動で大怪我をした際に、選手ではなくマネージャーとして貢献した時期がある。その際、選手の考え方を客観的に見つめ直し、チームの課題に対してアプローチしたことで、大きなやりがいを感じた。そのため、貴社のコンサルティング営業として働き、顧客に最適な解決策を提供することで、大きなやりがいを持ちながら業務に取り組めると考えた。その都度その都度、社内外のヒトと連携し、顕在ニーズだけでなく潜在ニーズも解決したい。

A. 　私の強みは、「一人一人の意見を汲み取り、組織を一体化させられること」である。この強みが発揮された具体的なエピソードとして、同期にゼミ長を全会一致で任せてもらえた経験がある。 　初対面の内は、どうしても「組織において自分の考えを伝えられない人」や「自己主張ばかりで他者を気にかけられない人」等、様々な人が存在している。ゼミで初めて顔合わせをした際、私は一部の人で盛り上がっている会話のテーマを掴み、それをなかなか自分から話せない人にも振った。それに加え、「全体では共有できない本音」を聞き出すためにゼミの時間外にもゼミ生個人とのLINEを大切にした。そうして徐々に信頼を勝ち取り、一ヶ月後に行われた私たちの代のゼミ長を決める会議で、全員から推薦された。 　このように、私は多く人の意見を反映させ、良好な関係から構成される組織を作ることができる。この強みは今回の事例だけでなく、どの組織にいても発揮できる強みであると自負しており、貴社においても発揮していきたい。