- Q. 志望動機
- A.
株式会社アイコン・ジャパンの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社アイコン・ジャパンのレポート
公開日:2023年8月2日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 臨床開発モニター職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会や一次選考はオンラインでの実施でした。
最終は対面でしたが、シールドがありました。
企業研究
ホームページや経営計画の情報が英語であり、読み解くのに時間がかかると判断したため、
このサイトや、他の就活情報サービスサイトで情報を集めました。
内資CROと外資CROの違いや、この会社だからできることなど業界の中でのアイコンジャパンの立ち位置を明確にしたうえで、CRAという職業について具体的に勉強しました。実際に面接の中でGCPなどのCRO業界でよく使う用語の意味を理解しているか、どう捉えているかを問うような場面もあったため、業界全体についてある程度理解しておくことが必要だと感じました。
志望動機
面接官「なぜCRO?」
(グローバル規模でみたときに)業界最大手であるアイコンジャパンでCRAとして働くことで、世界中の人々の健康を支えたいからです。私は、幼少期に父ががんにより亡くなった経験から、医療に貢献したい・多くの人の命を助けたいという軸をもって就職活動を行っています。CROで働くことで、製薬企業やメーカーのように自社の製品だけでなく、様々な機関から受託を受けるため多くの医薬品に携わることができる=多くの人の命を救う仕事ができると考え、CRO業界を志望しています。
面接官「なぜうちで?」
規模が大きいということがまず魅力です。多くのメーカーやアカデミアからの信頼があるということ・実績やノウハウが豊富にあることで、多くの試験にアサインでき、自身の経験やスキルアップにもつながると考えています。
また、オンコロジー分野につよいため、父ががんで亡くなった過去もあり現在研究室ではがんに対する低分子薬の研究もしておりますので、そこでも親和性をかんじました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
志望動機・ガクチカなど簡易的なものであった。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
1000字の字数制限があり、重いと感じた。
自分は300字程度で出したが、ESを詳しく書いた方が面接官が話をうまく引き出してくれると思う。
ES対策で行ったこと
就活会議等の情報サイトを見て、自分のESのレベル的な位置を確認した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、オープンワーク
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事(中途入社で歴は浅そう)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続して待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人事との1対1のカジュアル面談的な雰囲気だったため、愛想よく論理的に話せれば大丈夫だと思う。硬くなりすぎず、崩しすぎずを心がけた。
面接の雰囲気
面接官は気のいいおじさんという感じで物腰柔らかく、丁寧な対応だった。普段のあなたを見せてくださいと言われ、面接というよりお話という感じで進んでいった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
リーダーシップを発揮した経験はありますか
私は所属する研究室で、学生をまとめる学生リーダーをしております。
人数が多く、学生だけで38人の研究室なので皆をまとめるのにリーダーシップを発揮しました。
自分一人でこの人数をまとめ上げるのは難しいと考えたため、一定の集団ごとにサブリーダーを組織し、そのサブリーダーをまとめることで研究室を組織していました。
面接官「大変だったことはありますか」
一人一人の状況を把握することです。サブリーダーからの意見をすくい上げてはいましたが、プロジェクトを放り出してしまう子や、やる気がない子の扱いに苦労しました。
挫折経験はありますか
有識者の話を聞くことで実験材料の作製に苦労しました。
この材料は、簡単に作れると思っていたのですが、非常にテクニカルで思っていたよりも時間がかかり、実験スケジュールが狂いました。そこで私は以下の2つのことに取り組みました。まず、スケジュールマネジメントです。いつ失敗やスケジュールが狂ってもいいように余裕を持ったかつスケジュール変更しやすい予定を組みました。次に、文献調査や有識者の話を聞くことで、実験を成功に導きました。このように挫折したとしてもすぐに予定を組みなおし、困難の解決に向かって努力することができます。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
WEBテスト対策で行ったこと
玉手箱の対策をしていたが、オリジナル問題だった。図形や空間の問題があり、小学生のころやったような知能テスト(自頭の良さを見るような・・・)の感じだった。
WEBテストの内容・科目
独自の問題
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
数学的問題:20分、言語:20分、性格:20分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪支店
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- プロジェクトマネージャ―/内勤のみのマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
早めに到着してしまったが、会議室に案内され雑談をしながら待っていた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
内定連絡の際には、リーダーシップや挑戦経験のエピソードがたくさんあって、会社の今後の変革を支える人物だと思うといわれた。自分でガンガン動ける人間、能動的だということを示すとよいのではないか。
面接の雰囲気
一人はすごく優しく、序盤に簡単な質問をしてくださった。もう一人の女性の方は、圧迫とまではいかないが厳しい質問の仕方をされた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
どんなときにストレスを感じますか??
自分に重い責任がのしかかったときにストレスを感じます。
面接官「もう少し詳しく」
期待を大きく受けていたり、かなり重要なプロジェクトの場合、自分がその期待にこたえられるか・良い成果を残せるかということがストレスになります。
面接官「実際にそのようなことがありましたか?」
はい、ちょうどいま、3年かけた企業との共同研究の成果を私がリーダーとなって出す時期に差し掛かっています。3年分の資金やみんなの思いが詰まっているので、リーダーとしての責任は大きいと考えています。
アイコンに入ったら、どのようにキャリアを築いていきたいですか?
まずはCRAとして、業務の流れや基本的なCRAとしてのありかたを精一杯学ばせていただきます。2年目には、一人前のCRAとして、何か一つプロジェクトにアサインしたいです。5年目には、複数のプロジェクトをかけ持った仕事ができ、後輩に頼られるようなシニアCRAになりたいです。
面接官「上級職とかは考えていないの?」
現在は考えていませんでした。
面接官「じゃあ上級職に推薦されたらどうする」
もちろん、精一杯やらせていただきます。複数の部下やプロジェクトをマネジメントすることでも、自分の軸を達成できると考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
承諾したが、同業他社I社と迷い中。I社の方が採用人数や規模感が大きいため。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会が今後あるそうです。詳細は聞いていません。
内定者について
内定者の人数
オファー面談でお聞きしたところ、2~30人とおっしゃっていました。
内定者の所属大学
インターン等に参加していないためわかりません。すみません
内定者の属性
薬学部が半分程度と人事の方に聞きました。
内定後の企業のスタンス
内定受諾に関して、1か月程度猶予期間を定めてくれた。迷うようであれば延期も受け入れるという雰囲気であった。
内定に必要なことは何だと思うか
早めに選考に参加すること。
私は4月からのスタートであったが、やはり説明会やインターンに前々から参加していた方が熱意をアピールできる。私は説明会に参加しておらずその旨を一時面談の時に正直にお伝えしたところ、人事の顔が引きつったように感じました。(笑)
また、研究内容などは特に聞かれず、パーソナルな部分をかなり深堀された60分という長い時間であったため、エピソードは1つだけでなく複数持っていくのが良いと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
まずはきちんと論理性のある受け答えができるか。
それにプラスしてCRAに(どの職業にもであるが)必要なコミュニケーション能力や人柄、リーダーシップを見ていたのではないかと思う。私は学歴がある方ではないが内定を得ることができたため、学歴は関係ないのかなと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
時期によるかもしれないが、どんどんステップが短期間で進んでいったため企業研究は前々からしっかりと行っておく必要がある。パーソナルな質問が多く取られているので、自分の行動とそれに至るまでの動機付けの確認をしっかり見直しておくこと。
内定後、社員や人事からのフォロー
オファー面談で、会社のアピールをされた。また、時期未定だが内定者懇談会があるとの情報を聞いた。
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- A.
アイコン・ジャパンの 会社情報
| 会社名 | 株式会社アイコン・ジャパン |
|---|---|
| フリガナ | アイコンジャパン |
| 資本金 | 1億7302万円 |
| 従業員数 | 250人 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 小川淳 |
| 本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目3番9号 |
| 電話番号 | 03-4530-4205 |
| URL | https://iconplc.co.jp/ |
