内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定辞退。他社のより志望度の高い会社に受かったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】社員座談会に任意参加。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明。他...
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株式会社アイコン・ジャパンの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを5件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定辞退。他社のより志望度の高い会社に受かったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】社員座談会に任意参加。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明。他...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】CROよりメーカーに魅力を感じたからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】承諾したが、同業他社I社と迷い中。I社の方が採用人数や規模感が大きいため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会が今後あるそうです。詳細は聞いていません。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より志望度の高い業界で内定を得たため辞退【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわか...
【内定に必要なことは何だと思いますか?】OB訪問などは特に必要ないので、会社の特長を表面的なことでも十分なので知っておく必要があると感じた。自分がやりたいことと会社の特長とが一致しているということを示すのがベター。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】強い意志を持ちへこたれない人と、論理的な考え方が出来る人であるかどうかだと思う。意志に関しては前述の通り。論理的であるかということは、すなわち説得力があるということ。話をしていても、根拠がなかったり感情的であったりする人は求められていないと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】選考を振り返ると、第一印象もわりと重視されていたように思う。笑顔ではきはきとあいさつするだけで相手の態度も柔和になっていたように感じた。臨床開発職は相手に与える印象もとても大事なので、そのためだと考えている。
続きを読む会社名 | 株式会社アイコン・ジャパン |
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フリガナ | アイコンジャパン |
資本金 | 1億7302万円 |
従業員数 | 250人 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 小川淳 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目3番9号 |
電話番号 | 03-4530-4205 |
URL | https://iconplc.co.jp/ |
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