ＦＩＥＬＤ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＥＸＰＡＮＤのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

とにかく今の時代にない新しいCMを求めているのだと感じました。何かのCMに似てるものは求めていませんでした。そして、社員さんにガツガツ話しかけに行くコミュニケーション能力も必要です。まず企画力、そして自分の企画を売り込む営業力・プレゼン力。これらが全て揃わないと、生き残るには厳しい業界だと感じることができたので参加して良かったと思いました。

企画の出し方（大まかな概要を考えたらまず書いてみる→整理できる、間違いに気づく。物事を調べて、分類して、ふくらますとどんどん新しいアイデアが生まれる　など）、考え方（ゴールを設定→現状分析し「課題」「ヒント」を見つける→解決策を導き出す　など）、仕事の進め方など様々なことを具体的に学べた。

2日間の中で「チーム内が結束すること」「お互いの得意なことを知ること」が大変でした。2日間でまず関係を構築し、話しやすい場を作り上げることをクリアしないと企画の話し合いはできません。なので、話し合いに入るまでにお互いのことを聞きあい中を深めておきました。社員さんと話す機会があまりなく、このグループワークがメインだったので、そこが少し残念でした。

短時間のインターンシップの時間内だけではどうしても発表するクオリティまでの資料が出来上がらないので、インターンシップの時間はもちろん集中してひたすら資料をまとめ、家での作業は禁止されていたが、こっそり資料の写真を撮りグループ内で共有して、家でもたくさん作業をした。

面白いCMを作ろうとするのではなく商品をアピールするためにはどんなジャンルのCMを作ったらより伝わるかを考えること、というお話です。根本的な部分の話ですが、見る人のことを考えることが第一なのだと気付かされました。

クライアントに提案するときは最初の方に「サマリー（課題、目的、ゴール）」を表示したほうがわかりやすいとフィードバックをされたこと。また、新規は知りたい欲求が低いのでもっと手間がかからずすっと入り込めるようなつくりにしたほうがいいと言われたのも印象的だった。

私が好きな広告は、今年の年始に流れた村田製作所さんのTVCMです。その理由は、演出の意外性です。未来の介護ロボットを描くのに、生身の人間を使ったところが目から鱗でした。日進月歩のロボットの行き着く先は人間と変わらない。そうした光景を示唆したことが印象的でした。そして、全編ロボットが出てこないのにロボットのCMとして成立させているところが、アイデアとしても素晴らしいと思いました。