原田産業の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私の強みは積極的に働きかけ、人を巻き込む力である。この力は主に大学でインドの教育支援団体で代表を務め、クラウドファンディングを行った際に発揮された。コロナ禍でインドに食糧を届けるため、20万円を目標金額としていた。目標達成のため、企業に赴いて社員さんの前でプレゼンを行った。より多くの人に話を聞いてもらうため、社員さんにお願いをして企業の定例会の時間をもらい、全社員に向けて交流会への参加を呼びかけた。交流会のプレゼンでは単なる活動内容の報告だけでなく、自分たちの想いやビジョンを伝えることで社員の方の心に訴えた。その結果、目標金額を上回る26万6千円を集めることができた。

A. 人材系長期インターンシップです。主な業務は住所や資格を考慮し、採用する求職者の候補者を決める事でした。しかし、担当していた求人は、福利厚生が充実している企業だったのにも関わらず、応募が全く集まっていませんでした。過去に高い応募があった求人を比較すると、担当していた求人は、充実した福利厚生があるものの、魅力が求職者に伝わっていないではないかと考えました。そこで、求人のタイトルに強みを含め、福利厚生の欄とは別に目に入りやすい求人の上部にアピールポイントという欄を設けました。その結果、求人の売りがすぐに求職者に伝わり、予定していた人数以上の候補者を集めることが出来ました。