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興和株式会社

興和の本選考対策方法・選考フロー

興和株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

興和の 本選考体験記(48件)

23卒 1次面接

技術系
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
まず、興和は医薬品部門に限らず様々な部門があり、数多の事業を行っていることを認識する。その中で、なぜ興和の医薬品事業に興味を持ったのか、興和に入って何を成し遂げたいのかをESでも面接でも聞かれるので、そこはしっかりと答えられるように意見を固めておくべきだと思った。 また医薬品事業の中だと、興和は医療用医薬品も一般用医薬品(OTC医薬品)もどちらも力を入れているので、それぞれで特徴的な医薬品の名前と作用機序くらいは覚えておくとよい気がする。(一般用はキャベジンやバンテリンが有名なので困らないが、医療用医薬品はしっかり予習しておくとよい。) また興和の主張する「Team.」を経験したエピソードなどを持っておくと、面接でも話すことができるのでなおよい。 続きを読む
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公開日:2023年1月18日

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23卒 2次面接

技術系
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
企業のホームページを見て、医薬品事業以外にもどのような事業に取り組んでいるかをしっかりと調べたうえで選考に臨むようにしました。実際の面接でも、なぜ興和なのか、その中でもなぜ医薬品事業の研究職なのかを詳しく聞かれたため、調べておいてよかったと感じています。また、選考の数が非常に多く、自分が今どの段階にいるのかを把握するためにも、就活会議の選考体験記を事前に読むようにしました。実際、選考は昨年とほとんど同じような流れで進んだので、非常に役に立ちました。その他、学術面接があったため、事前に先輩や友人にプレゼンテーションを聞いてもらい、自分の説明の良い点・改善点を明確化させたうえで臨むようにしました。 続きを読む
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公開日:2022年8月15日

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興和の 直近の本選考の選考フロー

興和の 志望動機

23卒 志望動機

職種: 技術系
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 興和を志望する理由を教えてください。
A.
私が御社を志望した理由と致しましては、2点あります。 一つ目が「様々な事に挑戦されている所」です。昨今はコロナ渦という状況もあり、社会全体を取り巻く環境は日々めまぐるしく変化しています。特に製薬業界では「1年単位での薬価改定による薬価引き下げ」や「厚労省によるジェネリックの使用促進」などにより、製薬企業は大きな打撃を受けたと思います。この先10年、20年先にどうなっていくか分からないこのような環境の変化に対して柔軟に対応するためには、少し先の未来を予測し、新しい事にチャレンジする必要があると考えています。そんな中、社員一人一人の挑戦を後押しする風土がある所や、会社全体でも「進取」という価値観を掲げ、常に新しい挑戦をされている御社に魅力を感じ、志望致しました。 二つ目が「Team.」を大切にされている風土に魅力を感じたためです。やはり仕事というのは一人でするものではなく、チームで成果を出していくものだと思いますし、企業で働く上では一人だと到底達成できないような規模や内容の仕事を行うことになると思います。そのためチームや会社という1つの団体として、全員が同じ目標に向かって進み、思いを共有しながら薬を創出できた時には何にも代えがたいやりがいが生まれると考えています。そのため組織・チームを大切にされている風土の中で働くことで、自分自身も研究者として成長し、御社の医薬品研究に貢献していきたいと考えています。 続きを読む
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公開日:2023年1月18日

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23卒 志望動機

職種: 技術系
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 興和を志望する理由を教えてください。
A.
貴社が注力する生活習慣病領域は、近年急激に患者数や疾病の種類が増加していることから、多種多様な新薬の開発が求められていると認識している。その一方で、未開拓の分野であり、挑戦できる幅が非常に広いことからも、自らがその中心になって創薬を推し進めていける点に魅力を感じている。そのため、入社後は○○研究のスペシャリストに成長し、革新的な医薬品の種を継続的に生み出していけるような研究者になりたい。この夢を実現するためにも、まずは社内外の研究者から多くのスキルを吸収し、医療の既存概念に変革を起こせる人材となる。そして、自身の専門分野にとらわれず、異分野の研究者と積極的に連携することで、人々の暮らしをより良くできるような医薬品を創出したい。 続きを読む
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公開日:2022年8月15日

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興和の エントリーシート

23卒 本選考ES

技術系
23卒 | 東京理科大学大学院 | 男性
Q. 自己PR(200-500)
A.
私の強みはアイデア力とそのアイデアで集団を動かすリーダーシップです。 私はその強みを活かして野球サークルの廃部の危機をメンバーと協力して乗り越えました。 私達の野球サークルは部員が少なく、今後廃部になる可能性がありました。そこで私は、新歓用のパンフレット作製、新歓合宿の見直し、新入生の学習面でのサポートなどを考案し、サークルメンバーのそれぞれの強みを生かせる役割分担を行いました。 私は新歓合宿の見直しを行い、これまでとは異なる合宿型大会へ参加することで参加費用や参加チームのレベルを最適化することに成功しました。 また、時にメンバー間の意見の相違から衝突が起こりましたが、双方の意見を聞き、サークルの活性化をしたいという原点に立ち返った話し合いの場を設けることにより全員で納得のいく答えを探し続けました。 このような努力の結果10名だった部員は30名ほどにまで増え、サークルを引退した現在でも連絡を取り合う深い関係を築くことができました。 企業においてもこの強みを活かし、製品を通じた健康の普及に貢献したいと考えます。 続きを読む
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公開日:2022年11月24日
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23卒 本選考ES

総合職
23卒 | 非公開 | 男性
Q. 学生時代に最も打ち込んだことを教えてください。(200文字以上500文字以下)
A.
100人以上いるアカペラサークルの代表として、コロナ禍でのサークル独自の対面ライブ実現に注力しました。飛沫の観点から、代表を務める前年の2020年はリモート活動のみでした。しかし、アカペラの醍醐味は生の声のハーモニーです。アカペラの楽しさを知らず、所属意義を失っていたサークル員は多く、辞めたいという相談も増えていました。そこでどのように参加率を上げるか、対面活動再開するかを課題に挙げ、何度も話し合い、感染対策を徹底したガイドラインを学校側に提出し許可を頂くことで、他のサークルがどんどんなくなる中、対面活動の再開を実現しました。そして、希望の対面でのライブイベントを募り、計画することで、サークル員の目標意識を高め、半分以下まで落ち込んでいた参加率を8割以上に戻すことができました。そして私たちの代の最後のライブである冬ライブでは、学外のライブハウスを貸し切り、ライブを実現することができ、コロナ禍前の活気を取り戻すことができました。このように私はリーダーとして同期やサークル員の意見をしっかり聞き、寄り添うことで、同じ目標を向けるように周囲をまとめ、どんな困難も乗り越えていくことができます。 続きを読む
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公開日:2022年11月9日
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興和の グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2023卒
5人
30分
新入社員に求められるのは「真面目さ」か「明るさ」か?
詳細
2023卒
5人
40分
働く上で大事なことは個々人の能力か、チームワークか。
詳細
2023卒
5人
60分
クレジットカードか現金に統一するとしたらどちらにするか
詳細
2023卒
5人
60分
新入社員に求められるのは「明るさ」か「真面目さ」のどちらか
詳細
2023卒
6人
60分
効果的な広告は、新聞、テレビCM、SNSのどれか
詳細

興和の 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

23卒 1次面接

技術系
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 就活の志望業界と就活の軸は何ですか。
A.
「自分が創出に携わった薬を通じて、人々の健康に広く貢献したい」という夢があるため、製薬業界に絞って就職活動しておりまして、その中でも特に研究職を志望しております。 そして就職活動においては「人々の健康に広く貢献出来ること」を軸にしており、その中で「チームワークを大事にすること」と「自分がやりがいを持てる仕事であること」を重視しています。やはり、これから社会に出て仕事をしていく上では、チームで協力する場面が今以上に増えると考えています。また、自分がやりがいを持てる仕事でないと続けられないと思います。そのためチームワークを大切にし、その中で自分自身がやりがいを持てるような仕事に就きたいと考えています。 続きを読む
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公開日:2023年1月18日
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23卒 1次面接

技術系
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 学生時代頑張ったことはなんですか
A.
接客業務を伴うアルバイトを通して第一印象の改善に取り組んだことです 『なぜそれをしようと思ったんですか』 私は以前まで人見知りな性格もあって、初対面の人に怖いと感じられることが多かったため、接客業のアルバイトを始めることで印象を変えようとしました。 『どのように印象は変わりましたか』 アルバイトを始めた当初はお客様から指摘をいただいたこともあ りましたが、最終的には『君のおかげで楽しい食事をすることが出来た』や『君みたいに愛想のよい子がこれからの時代には必要』と言って頂けるようになりました。 『どこで印象を変えられたと実感できましたか』 お客様の反応から実感しました。以前よりもお客様と話す機会が多くなったことや、笑顔になって頂く機会が増えたことからそのように感じました。 以降深堀された(深堀というよりは会話のような感じ) 続きを読む
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公開日:2022年11月24日
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興和の 内定者のアドバイス

26卒 / 静岡県立大学大学院 / 男性
職種: 技術系 医薬品 研究職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
26卒 / 非公開 / 非公開
職種: 営業系 MR
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
26卒 / 非公開 / 非公開
職種: 医薬品開発職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
26卒 / 非公開 / 女性
職種: 営業系 OTC営業
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
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興和の 内定後入社を決めた理由

22卒 / 早稲田大学大学院 / 男性
職種: 技術系
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

アクセンチュア株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。
アクセンチュアは初任給も高く、テレワークも進んでおり、若手の成長環境が整っていると感じたが、やはりどうしてもアサインされるプロジェクトによってスキルや労働環境に大きな差が生じてしまうと感じた。一方で興和は配属される部門、職種が確約されていたため非常に今後のビジョンが見えやすいと感じたため。また古き良き日本企業のため社員を大切にしている姿勢を強く感じたため、ファーストキャリアとして安全性が高いと感じたため。 続きを読む
19卒 / 慶應義塾大学 / 男性
職種: 技術系
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社キーエンス

2
入社を決めた理由を教えてください。
他の企業に比べて選考回数がたくさんあったことが一番の理由です。選考回数が多いということは、それだけ真剣に選考活動を行っているということ、就活生一人一人を様々な角度からしっかり見ようとしてくれているということだと思います。興和は人間性を重視する傾向が強く見られ、「一つの会社に長く勤めていきたい」と考えている自分にとって「これだけたくさん選考を重ねた上での内定なら、自分に本当に合っているんだろう」と思える選考内容でした。そういった理由から興和を選びました。 続きを読む
17卒 / 東京理科大学
企業名: 興和
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

マルホ株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。
社員の人柄や会社の風土を重視して就職活動をしており、人事の方が毎回の面接を応援してくれたり面接官も雑談でリラックスさせてくれたりしたことが大きなポイントだった。また、20代の若手もチャレンジできる風土であり、私自身若い頃に様々な経験をしてスキルを磨いていきたいと考えていたことから興和を入社先として選んだ。 続きを読む
16卒 / 静岡県立大学
企業名: 興和
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

トーアエイヨー株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。
私がトーアエイヨーよりも興和を選んだ理由としては、医療用医薬品だけでなく、OTC医薬品、さらには製薬部門だけでなく商社部門まで幅広い分野の製品を扱っているから。私は大学で、自分の専門分野外の人と接することで自分の幅が広がり、成長の一因となることを感じた。この経験から、会社内に自分とは全く異なる分野の専門家がいる興和の環境は、自らの成長に最適な環境であると感じたから。また、OB訪問等で実際に興和で働いている先輩の話を聞き、やりがいを持って働いている姿にあこがれを感じたから。 続きを読む
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興和の 会社情報

基本データ
会社名 興和株式会社
フリガナ コウワ
設立日 1894年12月
資本金 38億4000万円
従業員数 7,865人
売上高 5569億2300万円
決算月 3月
代表者 三輪芳弘
本社所在地 〒460-0003 愛知県名古屋市中区錦3丁目6番29号
平均年齢 40.4歳
平均給与 749万6000円
電話番号 052-963-3022
URL https://www.kowa.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131155

興和の 選考対策

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