三井物産の本選考対策方法・選考フロー

はい、私は過去にリーダーシップを発揮したことがあります。例えば、私が所属していたサークルのイベントでは、イベントの企画・運営や、参加者の受け入れ・案内、チームメンバーのタスク分担などをリードしました。また、大学の授業でも、グループワークでグループリーダーを任され、メンバーの意見を引き出し、調整することでグループを成功に導いた経験があります。リーダーシップを発揮した理由は、目的を達成するためには、まとまった行動が必要であり、自分自身がその中心になることが求められるからです。 続きを読む

大変だったことは、引退までに復帰するには怪我の治癒を1ヶ月ほど早めなければいけなかった点です。要するに怪我を急いで治さなければいけなかったということです。早く治すためには通常のリハビリメニューのアプローチだけでは不十分だったため2つのオリジネルな観点から追加でアプローチをしました。1つはスポーツバイオメカニクスの観点です。客観的データを用いながら自分の体の癖について分析することで効率よくリハビリを進めることに成功しました。2つ目は栄養学の観点です。友人を通じて栄養士の方を紹介してもらい協力いただきました。自炊でも継続できる形でメニューを考えてもらい、良いコンディションづくりを心がけました。以上２点の工夫によって怪我を早く治すことに成功しました。 続きを読む

私が大学で、ボランティア活動を始めたきっかけは、自分がこれまで受けた恩返しをしたいと思ったからです。また、ボランティアの活動として大学の地域の小中学校に足を運んで、子どもたちと接する中で、彼らの成長や笑顔を目の当たりにし、自分自身も成長できる場だと感じました。また、この活動を通じて、社会貢献の意義を実感し、自分自身も人としての成長を実感できたことが、ボランティア活動を継続する大きな原動力になっています。 続きを読む

スポーツツーリズムを提案します。私はサッカーを16年間続けてきた経験から、おもにJ1リーグを想定しながら考えました。総合商社の中でも不動産事業、農業アグリ系のスタートアップ、インフラ網との協業によって新たなビジネスを生み出せると感じました。 具体的には、不動産事業の複合開発の一環でスタジアムの周辺にホテルや公園などの施設を建設し運営を行います。 普段スタジアムに行って帰るだけの3〜4時間の滞在時間ではそこにお金の流れは多くは生まれません。滞在時間を高める工夫をすることで地方にも新たなお金と人の流れが生まれると感じました。日本の地方にはたくさんの観光、食の資源があります。磁場の産業を活性化させるためにも商社がその中心に立ち、動かしていく必要があると考えました。 続きを読む

御社への志望度がさらに高まりましたし、やっていて大変なことも多かったですが、ワクワクした感情が一番残りました。3日間のグループワークで「答えのない問いに対し正解と思われ得る仮説を検証しながら前に進んでいく」ことの大変さと面白さを体験することができました。サッカーを続けてきた中で自分自身の強みである「考え抜く力」を培ってきましたがそれを生かすことができたと思っています。 ー以降深掘り 何が一番大変でしたか？ 意見をまとめていく作業が一番難しかったです。答えがないので、どの方向に進んでいくべきかは常に仮説ベースで決める必要がありました。それぞれの仮説を持ち寄る中で、どれが正しいと思われるのか、を常に問いながらトライアンドエラーしていく作業が大変でした。 続きを読む

本来スケールが大きすぎたり，学生という視点ではわかりにくい総合商社のビジネスについて，実務的に学ぶことができたのは非常によかった．内容自体も面白く，自分が入社したらどういったことがやりたいか，そのためにはどんなことを身に付ける必要があるのかも肌で感じることが出来た．一方で，私自身はグループのメンバーに頼りすぎてしまったことは反省している．社員の方からは，三日間という短い期間で誰よりも班員のことを理解し，適切に仕事を割り振ったりできていたという評価をいただけたのだが，もっと自分事として取り組み，自分の責任の範疇を広く持つべきだったと感じている．こういった反省点もあったが，そういった実務を通じて高い評価を頂けたのは嬉しかった． 続きを読む