三洋貿易の本選考対策方法・選考フロー

私は全体を見ながらリーダーシップを発揮できる人材です。学生時代に外資系の広告代理店にて1年間インターンをしながらチームリーダーを経験し、チームで月間MVPを3回受賞した経験があります。チーム結成当初は全体的にKPIが伸び悩んでおり、チーム全体の目標獲得件数に届かず頭を抱えていました。私はこの状況を分析し、2つの課題を発見しました。一つ目は、一日の業績に一喜一憂し、精神的に不安定になることが悪循環として成績に反映されてしまっていたことです。二つ目は、自分の今の活動を通して何を成し遂げたいのかという目的や目標が明確でないために、主体性のかけた目の前の数字に追われるだけの営業をしていたということです。この二つの課題の解決策として、まず一つに目の前の結果にとらわれず、長期・中期・短期と目標の設定期間を長く設け、チーム全体の方向性を確認しながらメンバー同士で共有しました。また、主体性を維持するために、週ごとに自身の目標の設定と振り返りをする時間を設け、毎出勤時に全体に共有することにより常に目的・目標を言語化し行動に結びつけるよう促しました。 結果として、3か月目から月平均20件の契約を獲得し、チームで月間MVPを3回も受賞することができました。課題に対して客観的に向き合い、周囲を良い意味で巻き込んでいくリーダーシップを御社で生かしていきたいと考えております。 続きを読む

私の強みは「課題を発見し、クリアする力」です この強みは8年間続けてきたサッカーの経験で培ってきたと考えています。 大学ではこの強みを生かし、主に3つの取り組みで成果を出しました 1つ目は携帯販売のアルバイトにおいて、スタッフの働き方を改善し1日当たりの契約数を向上させたことです。これは役割設定による行動の明確化と現場での教育によるスタッフの質向上によるものです 2つ目はゼミ活動において、伸び悩んでいたイベント参加者数を増加させたことです。 これはゼミ全体でイベントを行う意義について話し合う機会を設けることで意識を一致させたことと広報活動に力を入れたことによるものです。 3つ目はTOEICにおいて、勉強計画を立て遂行し865点を獲得したことです。 これは現状を把握・分析し、自分の弱点を改善する行動を取り続けた結果です。 これらの成果から私の強みは「課題を発見し、クリアする力」だと考えています。 続きを読む