トライアルカンパニーの本選考対策方法・選考フロー

悩んだことではないかもしれませんが、高校の時の部活で吹奏楽部に所属しており人数が多かったのでパートリーダーの他に副パートリーダーのような役職がありました。当時の私はそのポジションでした。パートリーダーはパートの人を怒ったり指導する立場で、私はどちらかというと相談に乗ったりする立場だったのでパートリーダーの子に「嫌われない立場でいいよね。」という風に言われたことがありました。別にその子とは仲が良い関係だったので喧嘩になったわけではありませんがそんな風に思っていたんだと思い、またその思いを自分自身は感じ取ってあげることができなかったと反省しました。これまでリーダーをやるような子は強い子という先入観がありましたが、やはりリーダーになるような子も弱みはあるという学びになりました。 続きを読む

客層が限定されている点、社内の世代交代、そして知名度の３つだと考えています。まず客層についてですが、当社は物流小売を担いつつ、より安価で商品を提供するために、自社製品も作っています。ただ、それを買っていただいているのがおもに50～60代の方なんですよね。原因は、商品のデザインが少し今風じゃないというか、そこかなという話にはなっています。なので、デザイナーさんと協業していくとかかなあと考えています。社内の世代交代については、創業世代の方たちがもうすぐ定年を迎えます。なのでいわゆる幹部候補の育成に力を入れていかなければならず、じゃあそういう人たちを採用の際から別コースで採用しよう、ということで次世代リーダーコースを設定しています。知名度については、九州では小売部門で第２位の売り上げとなっているので、ここからさらに全国に広げていきたいと考えています。 続きを読む

私は入社後5年以内に店長になりたいです。最初は別コースの方に興味があったのですが、一次面接官の方のお話を聞き自分自身も分析しながら何が売れるのか考えることの楽しさを体感したいと思いました。そのためには店長になり店舗の売り上げの向上に貢献したいと考えました。5年以内としたのはHPで最短で店長になられた方が5年だったためです。（深堀された「では店長に大事なことは何だと思いますか」）店長にはコミュニケーション能力や広い視野が必要だと思います。従業員の方が不満に思っていることであったり困っていることを一番に察知しなければならないと考えるためです。またお客さまが必要としている商品を感じ取ることも大事であると感じるためそのように思いました。 続きを読む

社長秘書室の配属と、企画部門の配属を希望しています。マーケットリサーチのように統計を取り、数字を扱うことは研究室で行なっていたので、その経験を最も活かせるのではないかと思っております。一方で、企画部門として会社の事業戦略などを立案していくのは、会社全体を見る機会が増えそうなのでやってみたいと考えています。システム部門については、興味はありますし御社の高い技術に触れられる期待もあるのですが、配属が東京のみであること、私自身がパソコンなどにあまり強くないため、配属していただきたい、とはお願いできないです。配属を決める立場の方ではないが、希望を伝えることを通して、会社全体に興味があることをアピールする場にした。 続きを読む