日本生活協同組合連合会の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が日本生活協同組合連合会で実現したいことは、地域と地域をつなぎ、誰も取り残さず食や健康にアクセスできる社会づくりです。日本では長らく少子高齢化と局地化が進み、地方では放棄された農地も問題になっています。こうした状況下であらゆる地域に豊かな生活を届けるには、地域の活性化や耕作放棄地の復興を実現し、首都圏から遠く離れた地域を持続可能な活気のあるまちづくりが必要であると考えています。そのため、農地の整備や維持を手助けするとともに、地域の特産品や付加価値のある生産物の発掘とその発信に取り組み、日本全体でより豊かで持続可能な暮らしを実現できるよう業務に邁進したいと思います。

A. 入協後に行いたいことは、2点ございます。1点目は、営業職員として会員生協を支え、貴協と会員生協のより良い関係に貢献することです。その理由として、「お客様に寄り添い、願いを形にすることで、安心を提供したい」という、自身の社会貢献の軸が挙げられます。この価値観は、ボランティアサークルや通信教育販売のアルバイトで、他者の意見を積極的に傾聴し、その人が抱える不安を解消した経験によって形作られました。貴協の営業職では、お客様にとって最も身近な会員生協のニーズや傾向を分析し、最適なコープ商品や販売促進策を提案することができます。そのため、会員生協の課題を解決し、自身の行いたい社会貢献を形にすることで、より多くのお客様に安心を提供できると確信しております。2点目は、人事職員として、より効率的で安心して働ける職場づくりに貢献することです。具体的には、(1)職員が気軽に相談できる環境を整えること、(2) 組合員のニーズをよりスムーズに共有するために、部署間の連携を強化することの、2点に注力したいと考えております。そうすることで、組合員と職員の双方の声から得た学びを、業務フローや研修場面に活かしていきたいです。このように、職員を支える環境を充実させることは、より多くの組合員に安心を提供することに繋がり、自身が理想とする「誰一人取り残さず、安心して自己実現できる社会」に貢献できると考えております。

A. 「全ての人が繋がり、IT化が進む中でも、人の温かみの残る社会」を達成できると考えたためです。 通販・宅配事業を行うAmazonとの比較において、御連合会の会長の本田さんが記者会見等で仰っていた「利便性を追求するAmazonは別に、対面での配達にこだわるとか地域活動等に注力するとか、別の方向から人々の生活をより良くするサービスを提供していく」というお話をしていた。御連合会はそのように強みを確立している一方でDXコーププロジェクトも進め、ITの導入によって会員の皆様に更なる価値提供をしようと行動しています。 そんな取り組みを行っている御連合会であれば、私の目指したい社会像に注力することができると考えました。

A. 長所：人に働きかけられる 理由：組織の中で課題を発見したら、積極的に人に相談・解決策の提案をし、より良い組織作りに貢献できる 短所：仕事を一人で抱え込む 理由：ゼミのグループ研究で自分の処理能力を超えた量の仕事を引き受け、 仕上げに苦労した経験がある 他人から：人の話をよく聴く だれから、指摘をうけてどう思ったか：大学の友人から、組織内での意見のすり合わせで役立つと感じた

A. 映画鑑賞である。コメディ・アクション映画を主に視聴している。

A. それについてはあまり心配していません。大学の研究では伊豆諸島を調査地として無人島に滞在し足り暴風雨の中けもの道をかき分けて調査に行くことも少なくありません。どこに転勤しても研究で訪れた時よりも厳しい環境に置かれることはそうそうないのではないかと思っていますので、転勤に対するネガティブな考えはありません。しかし、どちらかというと海外に駐在や転勤の機会があれば積極的に飛び込んでみたいとは考えています。

A. 森林や環境にやさしい商品や環境負荷の低い商品に、力を入れて開発を進めていると聞きました。私は大学で環境保全や森林であったり、農林について勉強研究してきたため、そういった商品の開発に実際に携わり、リリースされた商品を見てみたいなと思っています。いろいろな業務や事業に興味がありますが、これまで大学で学んできた分野の知識を活かして日本生協連に貢献できたらよりやりがいを持って取り組めるのではないかと期待しています。

A. 一番記憶に残っているのは吹奏楽団の企画係長を務めたときの経験です。前任者が多忙だったため2年次から係長の任につきましたが、通常より長い任期のお陰で、過去の企画から課題を見つけ改善しました。旅行会社に一任していた運送バスやトラック・宿泊施設の調整を個別に行い、運営費の削減と日程の効率化に成功したほか、途中参加・離脱者にも柔軟に対応することができ、部員の企画参加率の向上を達成しました。大幅な運営方法の変更でしたが、会計担当の協力と、部員との積極的な意見交換によりいい結果を残すことができました。