三菱商事の本選考対策方法・選考フロー

私が、三菱商事株式会社を志望しました理由は、私がいなくなった後も残るしくみを作りたいと考えたからです。どんなに良いものがあったとしても、それをお客様のもとへ届けるバリューチェーンを構築しなければ、ほとんど意味がなくなってしまいます。そこで、どうしたら流通が滞りなく進み、そして、どうしたら付加価値をつけることができるかということを考えて、仕組みを作り上げたいと考えています。具体的には、私は現在、農学を専攻しているので、理系の立場から食糧問題に立ち向かいたいと考えています。今現在、日本では、大量の食糧廃棄がある一方で、世界で飢饉に苦しむ人々がいる、そういった矛盾をなくしていきたいと思っております。 続きを読む

私は仕事を通じて、世界全体の生活水準を底上げすること、そして世界で我が国が再び強いプレゼンスを回復することの2点を実現したいと考えており、貴社でそれに最も直接的に貢献できると感じたのが志望理由だ。私は留学中、日本のイメージが大変良いにも関わらず、日本との関係がまだ弱いCIS圏の現状を見た。このような、日本に足りない資源、労働力、市場としての潜在性を豊富に持つ国々と、優れた開発事業やサービスを提供できる日本を繋ぐのが上記の目標実現への近道であり、総合商社がそれに最も大きく携われる場だと考えた。中でも、CIS圏の拠点をどの同業他社より多く保有し、私の旧ソ連地域に関する知識と経験を生かせる貴社こそが最適の環境だと判断した。 続きを読む

シンガポールでフィールドワークに参加し、リーダーとしてチームのプレゼンテーションを最優秀賞受賞へ導いた経験です。フィールドワークは、日本の学生とシンガポールの学生6名のチームで、2週間現地企業が抱える課題解決に挑み、最終日に企業に解決策をプレゼンテーションするという内容でした。私のチームは「最優秀賞受賞」を目標に掲げ、実現に向け２つの戦略を立てました。1点目は、チームワークの発揮です。初日は互いの理解を深めるために、アイスブレイクを通して全メンバーの強みを把握しました。2日目以降は各々に強みを活かせる役割を任せることで、モチベーションを保ちつつ効率的にワークを進めました。2点目は、議論の進め方です。意見の対立時には、メンバーが「なぜ」そう考えるのかを整理しました。限られた時間内で互いの意見を理解しやすくなり、全員が納得する解決策を立案できた結果、最優秀賞受賞を実現できました。 続きを読む

●大学の部活動で組織戦術リーダーを務めた ●高校の部活動で組織マネジメントを行った ●機械学習について学び、AIの需要先を研究している 続きを読む