豊田通商の本選考対策方法・選考フロー

周りの友人や先輩、後輩からは、「お節介」と言われることが頻繁にあります。自分自身も自覚しており、私自身の強みでもあり、弱みでもあると分析しております。 （質問）具体的に「お節介」を表すようなエピソードはありますか？ 学生団体での出来事です。私の所属している学生団体は、所属人数が多いため、どうしても運営に関わることができる学生が限られていたことが課題でした。そこで、運営に携わりたいと名乗り出てくれた学生の特性や人柄を、私自身がよく観察して分析し、「あなたにはこの役割があっているよ」や、「こうした方がもっとうまく運営できると思うよ」というように積極的にアドバイスをしていました。もちろん中には、「アドバイスはいらない」という学生もいましたが、先輩後輩関わらず、感謝していただく機会が多かったように思います。 続きを読む

はい。私が学生時代に困難だったことは、大学１年次にサッカーで全治10か月間の怪我を経験したことです。挫けそうになりましたが成長のチャンスと捉え、弱点であるフィジカル面を重点的に鍛えることで更なる向上を目指しました。まず高校時代のトレーナーに自ら連絡を取り、より実践的な筋トレを教わりました。そこで得た知識を活かして、3人の怪我をしている仲間を巻き込み、ただ回数をこなすだけではなくフォームを撮影し合い、目的意識を持って取り組みました。 さらにチーム全体としてもフィジカル面が弱点であったため、筋トレの導入を当時の主将に提案しました。そしてメニューの共有と部員へのフォーム指導を行うことでフィジカル面の強化を目指しました。練習後に30分間の筋トレが常習化した結果、復帰後は個人の成長とともに、チーム全体がフィジカル面で負けることが減り、怪我の頻度も少なくなりました。以上の経験から困難な時こそ向上心を持ち続け、目標を見失わずに努力することの重要性を学びました。 Q:トレーナーはなぜ協力してくれたのか？？ A:目標達成のための熱い思いを伝えたからだと考えます。常に、成長に向けて前向きに取り組む姿勢を継続しました。 Q:なぜ10ヶ月も継続できたの？ A:仲間が試合で活躍してる姿に刺激されたからです。必ず追いついて追い越せるように努力することを忘れませんでした。 続きを読む

私が学生時代に力を入れたことは、ゼミ活動の一環で参加したディベート大会です。その際、総括といういわゆるまとめ役を担当しました。この時、意識したことは2点ありました。1点目は、チームによる連携で最大限の実力を発揮することです。ディベートでは多角的な視野からの意見が求められるため、意見交換が非常に重要なのですが、試合中の情報共有時間は限られており、事前に工夫しなければ少しの情報交換しか行えません。そこで対策として、チーム全員の事前知識を同レベルにすることで、情報交換をスムーズにすることを考えました。具体的に述べると、ミーティングの解散前に必ず各々が調べたデータの共有を行いました。2点目は、より幅広い情報を得るために分業を積極的に図ったことです。例えば、手が空いているメンバーがいた際には、この情報が欲しいなど積極的に依頼することによって、連携にも繋がった。その結果、全員がディベート未経験であったにも関わらず、予選一位本戦入賞という結果を残すことが出来ました。 続きを読む

私が学生時代に頑張った事は、部員数60人の硬式野球部のキャプテン、キャッチャーとして、チームを4季ぶりに上部リーグに昇格させたことです。 当時、私たちは３季連続で下部リーグに所属、失点数の多さと選手層の薄さに課題がありました。 実際、チームは１試合平均５失点、選手変更数は1人という少なさでした。 この課題に対し私は２つの取組を行いました。 1つ目は「守備練習の改変」です。 失点数の減少には、エラー数の減少が必須であると考え、守備の基礎練習の時間を設け、さらにノック中の待ち時間を無くした効率的な練習にしました。 2つ目は「若い選手の積極的起用」です。 チーム内に競争を発生させることで選手層が厚くなると考え、若い選手にも多くの出場機会を与えました。 この2つの取組の結果、エラー数は半減し、失点数も1試合あたり5失点から2失点に減少しました。さらに選手変更数は４倍になり、適材適所でメンバーを起用できチーム力が上がりました。その結果、上部リーグ昇格を達成しました。 続きを読む

私は、就職活動の軸として、そして長年抱いている夢の一つとして、「人々の生活の基盤や土台を作り、その後も支え続けることができる仕事をしたい」という思いがあります。この夢を、豊田通商で実現したいと考えております。この夢を抱き始めたきっかけは、友人と訪れたアフリカでの経験でした。いわゆる観光大国と呼ばれるような国ではありましたが、少し街を外れると、舗装されていなかったり、病院がなかったり、蛇口を捻ると泥水が出てきたりするような地域でした。今後労働人口が見込まれ、それに資源が豊富であるアフリカ地域で、その地域に住む方々の生活の基盤を整え、現場を知っっているからこそ、その後のアフターフォローも手掛けていく、アフリカと二人三脚で進んでいく、そのようなビジネスパーソンになりたいと考えております。 続きを読む

苦労したことは週に２回行われている研究報告会において、質問や意見がほとんど出なかったことです。原因を専門用語や複雑なグラフが出てきた際に、聞き手側の理解が追いつく前に先に進むため、議論ができる程の深い理解ができていないことだと考え、発表形式の変更を提案し実践しました。 具体的には、発表スライド1枚ごとに質疑応答をする時間を設け、その場で聞き手の疑問点を解消した状態で次のスライドに進む形式を導入しました。 質問や意見をその場で共有し内容を理解しながら進めていった結果、活発な議論が行われる環境に変化しました。現在では議論を深めることで、課題の明確化や解決案などの新たな発見ができる有意義な時間であることを実感しています。 Q:あなた自身の役割はなんですか。 A:意見のまとめ役です。組織の改善のためには何が必要なのかという意見を共有して組織全体に活かしています。 Q:どんな研究をしているか。 A:光合成反応を応用した太陽光電池の開発です。二酸化炭素を排出しないクリーンなエネルギー生産システムの実現を目指しています。 続きを読む