合同会社ユー・エス・ジェイのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

マーケティングドリブンの会社であるため、マーケティングの重要性、そしてマーケティングフレームワークなどの考え方を学ぶことができて非常に良かったと感じる。また、非常に優秀な社員さんが多いと感じ、そのような優秀な方々と関わる機会ができたこともよかった。

議論の時間が40分ほどしかなく、その中で結論まで出し、担当卓のメンター社員にプレゼンテーションを行わないといけないため、時間的制約が一番大変だったと感じた。また、リーダーシップを持った学生が多いため、評価されるためにどのように自分は立ち回ればよいのかを考えることも大変だった。

インターンシップ中はメンターの社員さんからグループワークに対するフィードバックと1on1面談があり、そこで関わることができた。また、面談と同時進行で座談会が行われた。

私は部活動をしながらIELTS6、GPA3.6を取得し海外大学院に合格した。IELTS6にはTOEICでいう約800点かつ4技能が必要であり、GPA3.6は学部約190名の中で3位の成績である。当初約80名のラグビー部のマネージャーをしながら怪我の知識を学びトレーナー組織を立ち上げたが、怪我をした選手のやる気の低下が目立っていた。そこでスポーツ心理学という学問に興味を持ちこの学問の研究が進んでいる海外院進学を決意し週6回時間的制約がある中施策を講じた。選手を支える為ひたむきに行動する中で「○○を見ていると自分も頑張れる。」といった言葉をもらうことが増え、周りに良い影響を与えることが出来た。

個別指導塾でリーダーとして13人の講師をまとめ、生徒の点数アップに貢献したことだ。自教室では、生徒の成績不振が問題であり、点数アップ率が全215教室中205位であった。原因は不十分な授業進捗表の管理にあったため、私は「自ら手本となること」を意識し、管理する姿を見せながら指示をした。当初は協力を得られない講師もいたが、行動を見せたことで熱意が伝わり、全体で進捗表管理が徹底された。その結果、授業で目標が意識され、4ヶ月後には点数アップ率が14位となった。また、その後もマニュアル作成や自習誘導を通して、常に30位以内を維持した。仕事においても率先した行動で周囲を巻き込み、チームを牽引していきたい。

感想は２つあります。１つ目はUSJのフレームワークで消費者のインサイトを深掘りしていく作業は特に楽しくやりがいがあったということです。２つ目は即興のチームで尖った性格の人もいる中でゴールまで進めることが難しかったということです。時間制限がある中で、全員が納得することと施策を完成させることを両立させるためにうまく立ち回れたと思います。

外国語を勉強しており、自分が持てる力でどれだけ接客をする事が出来るのか試したかったから。