富士重工の本選考対策方法・選考フロー

　１．志望理由 　私は、好きなモノに携わり、それを支える仕事がしたいと考えています。そこで「好きなモノ」を考えた際に真っ先に浮かんだのは「スバルの自動車」でした。私の父は初納車からスバルユーザーであったため、小さい頃から現在まで貴社の製品に触れて過ごしてきたためSUBARUの自動車に愛着がありました。私自身も一目見ただけで分かるSUBARU特有のデザイン，Eye−sight安全を追求した性能，XUV，SUVを特化し生産し、一人一人のユーザーに信頼と自動車を届ける姿勢などに惹かれてSUBARUのことが大好きになりました。いち早くSUBARUユーザーになりたいと憧れを抱くだけではなくSUBARUブランドを支える一員として、全世界にSUBARUの魅力を発信し「スバルはいいね」という世界中の声を共有したいと思うようになり貴社を志望しました。 　２．将来、富士重工業でやりたいことと、その理由 　私は海外でSUBARUの魅力を発信する営業マンとして活躍し、日本だけではなく世界中からSUBARUの自動車に求める期待、ニーズを集めて、ユーザーの期待を越えるSUBARUらしい自動車を創り上げる一員として仕事がしたいと考えています。私は感動を共有することが好きであるため、共感を得るために主体的に行動することができるため営業職種において力を発揮することができます。しかし、単純にSUBARUが好きという理由で営業活動をしても十分に魅力を伝えることができないと考えているため、まず生産管理として自動車生産の現場で働きたいです。生産現場でしか体感できないSUBARUの魅力があると思います。そこで群馬県の2か所にある工場でSUBARUのモノづくりを体得し、生産現場でしか得られない魅力を理解してから営業マンとしてSUBARUの魅力を発信していきたいです。 続きを読む

海外経験を通じて、世界で活躍する日本の製品を目の当たりにした私には、メイドインジャパンで世界の人々の生活に貢献したいという想いがあります。自動車業界は、人々の生活の豊かさにダイレクトに貢献できる点、また１台を作るのに、３万個ほどの部品が必要であり、多くの人の想いが詰まっているという点に魅力を感じています。中でも貴社の安全と愉しさを徹底的に追求する「まっすぐさ」や、これからスバルブランドを世界へ広めていける「挑戦」に大きな魅力を感じ強く志望します。 私は貴社で「安全と愉しさ」を極限追及した車の企画や営業に携わりたいです。私は損害保険の自動車受付部署で電話対応業務を２年間行いました。そのアルバイトを通じて、「毎日自動車事故がどこかで発生していること」、また「１つの事故が人の人生を変えてしまう恐ろしさがあること」を身をもって実感しました。だからこそ安全に徹底的にこだわるDNAを持った貴社で、世界一安全かつ走るのが楽しいクルマ作りに関わりたいと思います。自身の何事にも妥協しない姿勢を活かし、周囲と協調して目標に挑みたいです。また、そのような製品を世界へ展開し、人々の生活に貢献していくことが私の夢です。 続きを読む

私が就職活動をする中で大切にしている軸が二つあります。一つは「自分自身が成長できる現場で働けること」そしてもう一つが「ものづくりに携われること」の二つです。少数精鋭であるため、一人ひとりがこなさなければならない役割が幅広く、短い期間で様々な経験を積むことができる貴社でなら自ずと成長できると感じました。また、様々な分野に関わられるので文系の私でもものづくりを身近に感じることができるのも魅力でした。何より、利益だけでなく、「スバルらしさ」を貫き通す姿勢がかっこいいと感じ、貴社への志望を決意しました。 貴社に入社することができましたら海外営業もしくは購買に挑戦したいです。貴社の説明会に参加し、改めて貴社の製品の質の高さを感じたとともに、日本の技術力の高さを改めて誇りに思いました。営業業務を通じて貴社のつくる車により多くのお客様に乗ってもらいたい、貴社の車でしか味わえない「走りの愉しさ」を感じてもらいたい、そこに込められた思いをより多くのお客様に知ってもらって共感を得ることが私の夢です。そのために私の語学力と課題を発見し、その課題を的確に解決することができる強みを活かし、貴社と世界をつなぐ橋渡し役を担いたいです。もし購買部門に配属されましたら品質の良い部品を低価格では入れることで更に質の良い車づくりに貢献したいです。 続きを読む

　焼肉店の厨房スタッフとして効率の良い新人教育を行なうために、一日の業務内容や調理方法をまとめた初の業務マニュアルを作成しました。人のため、チームのためを思って行動し人を喜ばせたいという気持ちが強い私は、長年お世話になったアルバイト先に何か形のある物を残して恩返しがしたい，抱える問題を解決したいといった思いがきっかけでこの取り組みを始めました。 　そこでアルバイト先では１日厨房スタッフ５名で仕事に取り組む環境のため、最繁時には新人スタッフに目が行き届かずミスが起きてしまう問題を捉えました。そして新人スタッフが事前に業務マニュアルを読むことでミスが軽減できるのではないかと考え、マニュアル作成を料理長に提案し、同期生と共にマニュアル作成に取り組みました。”誰にでも分かりやすく”をコンセプトに新人スタッフ視点で内容に疑問が浮かばないようになっているかを常に考えて作成に取り組み、添削を何度も行いました。添削は社員の方々や後輩に依頼するだけでなく、新人スタッフと同じ視点を持ったホールスタッフにも目を通してもらい、誰でも分かりやすい内容になっているかを確認しました。同期生と共に周りの人を巻き込み、初のマニュアル作成を乗り越えました。 　新人スタッフが、完成したマニュアルを読んだ結果、新人スタッフのミスが以前より少なくなり、また、仕事を覚えるスピードが速くなったため、新人が半年経ってから閉店作業を一人で行えるようになる所を３ヶ月ほどで任せられるようになりました。 続きを読む

カナダのビクトリア大学へ交換留学をした際の現地学生とのグループワークです。私は日本では意見を進んで出し、組織を引っ張っていくタイプでしたが、留学先では言語の壁を感じそれができず、チームの荷物とみなされました。悔しさをバネに、３つのことを行いました。（１）自分の意見を議論前にまとめ、友人と模擬ディスカッションを実施すること（２）相手の言っていることが理解できないときには議論を止めてでも、理解できない旨を伝えること（３）会議の議事録作成など仲間がやりたがらないことを率先して行うこと。上記行動を継続した結果、徐々に議論中に意見が言えるようになり、仲間同士で評価をつける際、最高の評価を獲得できました。この経験から困難な状況でも、物事に粘り強く取り組み自分の役割を見つけることで、チームに貢献できることを学びました。社会に出て困難に直面した際も自分にできることを見つけ、組織に貢献していきたいです。 続きを読む

学生生活で最も力を入れたことは部活動です。特に女子主将を任された昨年の一年間に自分の競技のことだけを考える立場からチーム全体のことも考える立場に変わった点で最もチャレンジングな一年でした。主将になり、まず考えたことはどのようなチームにしたいか、それを実現するには私に何ができるか、ということでした。そこで私は「試合で実績が残せる強いチームになる」を部の目標に掲げ、そのために練習内容と以前に比べ部員の士気が下がっている現状を変える必要があると考えました。 まず、練習内容に関しては、それまでは一人が練習メニューをすべて決めるというやり方から部員全員で話し合いで決めるというやり方に変えました。こうすることで決められた練習内容を受け身になってこなす姿勢から、より主体的に練習に臨む姿勢に変わり、練習内容の充実性も図れると考えました。また、部員の意識改革として自主練習の促進や大会ごとのそれぞれの反省を部内で共有することを徹底しました。このとき、独りよがりになるのではなく私の意図を伝えた上で共感してもらえるよう周りを巻き込み、部員一人ひとりと向き合うことを心掛けました。これらの積み重ねの結果、昨年は入賞すらできなかった大会で優勝やリレー種目で一位などの実績を残すことができました。この経験を通し、周りを巻き込んでチーム一丸となって成果を出す喜びを学びました。 続きを読む