前田建設工業の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が志望する理由は、御社の業務内容や思考などを閉じることなく、常に挑戦し続ける社風に魅力を感じたからです。AAスクールとのプロジェクトで、社会課題や自然環境を探求し、事業企画から運営まで、全ての領域を担い、重要な社会課題を全方位的に解決する取り組みに感銘を受けました。私は人の行為に寄り添った設計を大切にしており、その過程でスケールや暮らしに合わせた居場所としての建築に興味を持っています。その中で特に御社の「ICI CAMP」での廃校を利用した社会的課題の解決を目指す取り組みと共に、終わらない建築として余白を残しアップデートされ続けていくことで、多様な活動を許容し、長く残される建築としている点に共感しました。私もこのような建築をつくる中で、社会的な挑戦を続けていきたいと思い、志望しております。

A. 私が御社を志望する理由は、挑戦することができる環境が整っていて、一人一人の社員が大切にされていると感じたからです。御社は、「脱請負」を目指し、いち早く今セッション事業に取り組んでいたり、多くの新しいことに挑戦していて、私自身も多くのことに挑戦することができ、成長できると考えたからです。また、OB訪問や現場見学会に参加した際に、社員の方や職人の方が笑顔で挨拶をしてくれたりと、「人の前田」というものを身をもって体験し、誇りをもって働けると確信したからです。

A. 面接で志望動機は聞かれなかった。 前田建設工業を志望した理由は、風通しの良い環境な中から生み出される挑戦的な建築設計に携わりたいからです。OB訪問をした際、実際に社員さんからおなしをお伺いするなかで、他部署の方とも良く交流があるとお伺いしました。このように部署を超えた交流のある風通しのよさの中で、今までにない構造計画や建築デザインが生み出されていると分かりました。私はこのような環境の中で、社会的に価値の高い建築の設計に携わりたいです。

A. 私は、アルバイトのコンビニで定時の掃除を提案し、スタッフ全員で取り組んだ。私が働いているコンビニでは掃除用具は整っており、不定時での掃除は行われていたものの、定時での掃除が導入されていなかったため、忙しい時間帯には汚れが目立ち、またスタッフの清掃意識が低いという2つの課題があった。そこで2つの施策を行った。まず1つ目に、スタッフに掃除のやり方を周知した。具体的には、オーナーやパートの方々と話し合い、時間ごとの清掃項目や場所、やり方をまとめた業務マニュアルを掲示するよう提案し、採用された。2つ目に、自ら積極的に店内を見渡し、汚れを見つけたら積極的に掃除をするよう努めた。また新規スタッフには自ら教育係となって掃除の大切さややり方を教えた。その結果、スタッフの清掃意識が大きく変わり、次第に定期的な掃除が習慣化されるようになっていった。また店内が綺麗に保 たれたことでお客様からもお褒めの言葉を頂いた。私はこの経験から、自ら積極的に現状を変えるべく行動すれば、それが周囲の人に影響を与え、より良い形で問題が解決できるということを学んだ。

A. 私の強みは、「相手の考えを尊重し柔軟に考えられること」です。 私はこれまでに13か国へ渡航し、その大半を一人旅で行きました。世界各地の人々との交流を通し、幅広い視野持ち、違いを認め尊重し合う柔軟性を身につけました。また、物事を相手の立場に立って客観的にかつ多角的に捉えることの大切さを学びました。 私は自分の強みを貴社で活かし、様々な立場の意見を尊重しつつも一つにまとめ、クライアントのみならず社会に利益をもたらす建築を設計したいです。

A. コロナになり、授業もオンラインになったことで、友達や先輩と気軽に話せなくなってしまったことが大変でした。設計課題の相談や質問などをすぐできなくなってしまい、一人で考え込んで行き詰まり、課題を進めていくのが辛く、良い提案もできなかったという経験をしました。現在の学校に行くと知り合いに会うことができて、何かあってもすぐ聞くことができるという環境のありがたみを感じ、人とのコミュニケーションの重要性を実感しています。

A. 施工管理職とは、施工現場の工事全体を管理することだと考えます。主に安全管理、原価管理、品質管理、工程管理が項目としてあり、例えば、嵐が来てしまい工事が遅れてしまったり、トラブルが起きた際に工程を修正したり、安全を保障するために危険予知を行ったりと、工事全体のことを管理することです。最近ではこの4つに加えて環境管理というものも意識されてきており、働く環境をきれいに保って配慮がされている現場も多くなっている。