パナソニックホームズの本選考対策方法・選考フロー

私が特に力を入れたことはイタリアンのレストランでのホールスタッフのアルバイトです。お客様の立場に立って考えることを意識して働いており、お冷の継ぎ足しや取皿や調味料の提供、お席の確認と対応など、お客様にお声がけいただくる前に自ら行動するよう心がけております。よりお客様を意識した接客をすることにより、ありがとうという感謝のお言葉を直接伝えていただいたり、お料理の感想をお話しいただく機会が増えました。また気持ちのよい接客だったと良い口コミをいただけました。 続きを読む

私が学生時代に打ち込んだことは、カナダへの一年間の語学留学です。広い世界や価値観を体感してみたいと思い、高校2年生の夏に現地の高校へ編入しました。初めは英語力の低さから授業の内容がわからず大変な日々が続きました。しかし、ただ生活しているだけでは英語力は上がらないと考え、現地のサッカーチームを探し所属しました。メンバーとのコミュニケーションを欠かさず、試合ではボールを回してもらうためチームメイト25人全員の名前を覚え積極的に声かけを行いました。その結果、英語力は上がり学校の授業が理解できるようになり、サッカーチームでは積極性が認められメンバーとして出場した州の大会で優勝することができました。この経験から、諦めずに前向きに行動する姿勢を学び、努力で困難を乗り越える達成感を感じました。大学で深く英語を学ぶきっかけとなり、今でも様々なことに挑戦する糧となっています。 続きを読む

主に大学のキャリアセンターを利用し企業研究を行いました。キャリアセンターの方々にパナソニックホームズの特徴や強み、卒業生が御社に入社した後の感想などから大変素晴らしい会社だということを知り、興味を持ちました。自分自身でもホームページなどで住宅の外観をみたり、創業者の理念などを読ませていただきました。創業者の「家は家族の大切な場所」という言葉に深く共感し、そういった理念を持つ会社で働きたいと強く感じました。 続きを読む

志望動機でもお伝えした通り、家の品質と性能の高さ、そして国内外で広く活躍する姿も非常に魅力的です。さらに、「事業の根幹は人であり、企業の財産も人である」という思想をもち、御社では会社にとって一番大切な財産は「人」だと考えています。社員一人ひとりの成長が会社の成長につながると考えており、人材開発制度にも力を入れている点、「3ヶ月育成制度」など、若手社員が成長できる機会がたくさんある点、社内はもちろん、社外でも通用する市場価値を持った人材開発を目指し取り組んでいる点が魅力であると考えます。 続きを読む

大きくは３つあると思います。１つ目の安全・安心に関して、阪神淡路や東日本大震災で倒壊０を記録し、大きな地震に強く、損傷を最小限にする点。そして、最長６０年の保証が可能で、建てた後も安心が続くだけでなく、情報配線システムや電気設備により、非常時でも安心できる点にあると思います。２つ目は快適に関して、循環に加え、空気を清潔にしてくれる「ＨＥＰＡ」や世界基準のＶＯＣ対策など、空気の質ＮＯ．１を目指し、変革を遂げている点だと思います。３つ目は人材に関してで、インターンシップに参加し、確信に変わりました。社員の方々が挙げる強みに人材は必ず入っており、説得性を感じることができましたし、お客様が家を建てる最終的な決め手にもなる人材に魅力があると考えています。 続きを読む

家と言うのは人が住むためだけの場所ではなく、人に安心を与えかつ人を成長させるという今までに私が思いつくことのなかった考え方であったため、ああそういった考え方もあるのかと感じました。住宅施工職に就いたときには単なる家つくりとしては捉えず人の安心成長をつくる家でもあることを考えながら仕事をしようと考えるようになりました。（企業理念は長めで完全には暗記していなかったため、理念の内容を自分の言葉に直しながら話しました。） 続きを読む