大林組の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が大林組を志望する理由は、一番は社風にあります。冬の3日間のインターンシップに参加させて頂いたことを通して、多くの実際に働かれている社員の方々とお話をさせていただく機会を設けて頂いたのですが、皆さんが優しく、学生である私たちに対して接してくれたことに加えて、仕事とプライベートとのオンとオフがしっかりとされているなと感じたからです。私も、実際に物事に取り組む際に切り替えということは注意しているので、そのような風土を持った社員の方と共に仕事がしたいと感じたため、貴社を志望しております。

A. 私が御社を志望する理由は、日本の技術を海外に届ける仕事がしたいからです。 その上でコミュニケーションを重視しつつ、現場を円滑に回せる技術者になりたいと考えます。 【〇〇の大林】と呼ばれる御社では人材が重要な資源の一つである建設業界で最も人を大事にしていると考えています。私が、〇〇県の現場の見学に行かせていただいた際に御社の社員の方が職人の方と楽しそうに話しているのが印象的でした。この「人の良さ」や「人間関係」は施主や先輩社員、職人の方と関わりながら進行していく現場において重要であると考えます。その中で多くの人と関わりながら経験を積み、海外で活躍できる人材になりたいです。

A. 私が貴社において全国型での勤務を志望する理由は、様々な場所、環境や人々との出会いを大切にしたいと考えたためだ。多くの場所や人々と関わることで、常に新しい気持ちで事業に挑戦し続けたい。

A. 特に印象に残っているのは、映像作品について多角的に考える講義だ。映像作品の「消費」に着目し、消費されない価値である人の繋がりを社会基盤の創出によって支えることに興味を持つきっかけになった。

A. 地域経済学を専門とするゼミに所属し、「○○が○○周辺の地域に対しもたらしている経済効果」というテーマで研究を進め、野球が地域に与える影響を把握し、地域への経済効果を研究する内容となっており、様々な現地調査を行い研究を進めている。卒業論文では、「コロナ拡大によるプロ野球観戦者が球場周辺の地域に対しもたらす経済効果の変化」というテーマを設定し、大規模市場である野球が地域に与える影響の変化を把握し、今後の展望を研究する予定である。

A. 私は、学生時代力を入れてきたこととして、大学での体育会硬式野球部の投手リーダーとして、投手陣の改革に尽力しました。 コロナ禍により、チームの集合練習が出来なくなっていた当時、従来グラウンドで行われていた学年間の縦の繋がりやコミュニケーションが満足に行えず、リーグ戦に対する意欲に差があるというまとまりのない投手陣になっていました。そこで、肘の手術によるリハビリ中でチームを俯瞰して見ることができる状況であり、さらに組織として1つになることでリーグ戦の勝利につながると考えていた私が中心となって一体感のある投手陣を作り、勝利に貢献することを目指しました。そこで提案したのが「ゼミ制度」の導入です。これは各学年 2 人ずつ計 8 人という少人数で構成される縦割り班を作り、選手間の距離を縮めやすくしたものであり、この制度によって2つの効果を得ました。1つ目は、グラウンド内での課題解決活性化はもちろん、グラウンド外での食事会等が自主的に開かれるようになり、学年関係なくプライベートなことまで話し合えたことで一体感が生まれたことです。2つ目は、コロナ禍で集合練習ができない期間の自主練習において、ゼミごとに週に1回オンラインミーティングを行い、学年に関係なく練習メニューを共有し意見を出し合うことで、各々がパフォーマンス向上のために適切な練習を実施できたことです。その中で、嬉しかったことは、監督を含め首脳陣の方に投手陣がまとまりが出てきたと言われたことです。以前は、投手陣の雰囲気に関して様々な叱咤激励を受けることが多かったのですが、首脳陣にそう言って頂けたときはとても嬉しかったです。その一方で苦労したことは、ゼミでの活動が徐々に形骸化してしまったことです。同じメンバーで何度も食事をしたり、ミーティングをしていると内容が似通ってきたものになってしまい、質が下がってきたという問題がありました。その解決策として、2か月に1度定期的にメンバーの変更を行い、異なったメンバーを作ることで新しい刺激を生むことができるようにしました。その結果として、一体感のある投手陣が完成し、チームは昨秋のリーグ戦で 2 部優勝、1 部昇格を果たしました。さらに、この「ゼミ制度」は投手以外の選手からも好評で、現在では野手陣にも導入され、チーム全体で用いられています。この経験により、組織や他者のために周囲と協力し動く力と、組織を客観的に把握しそれを行動に移す力が得られた。