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内定者のアドバイス
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【内定を承諾または辞退した決め手】労働環境が過酷そうであった。新卒は都心で働きたい【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】塾バイトが多いとは聞いた【内定後の企業のスタンス】他企業と迷って...
株式会社ベストコ 報酬UP
株式会社ベストコの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを3件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】労働環境が過酷そうであった。新卒は都心で働きたい【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】塾バイトが多いとは聞いた【内定後の企業のスタンス】他企業と迷って...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業から内定をいただき、勤務条件からそちらを選択したため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は長めで自分の希望通りに...
【内定を承諾または辞退した決め手】考えの親和性はとても高く、事業への熱意もあったのですが、新卒で東京を出て、東北(あるいは四国)で生活をするという人生プランがどうしても立てられませんでした。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者と人事の交流会がありました。【内定者の人数】5-6人【内定者の所属大学】全国各地の大学【内定者の属性】女性が多かったです。【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとも、納得がいくまで就活を続けさせて頂きました。いわゆるオワハラ等は一切ありませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】最も大切なことは「教育への熱意」です。社長はもちろん、どの社員の方も生徒を一番に考えており、そのための具体的な施策を熱意を持って実行しています。単に「教育っていいな」という考えではなく、自分の原体験に基づき、説得力を持って「〇〇だから、教育に携わりたい」という気持ちを伝えることが肝要です。全体を通して面接は和やかですが、だからといって手を抜くのではなく、しっかり伝えるべきところは伝えましょう。教育に対する自分の考えを持っていた方が有利だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】繰り返しになりますが、教育への熱意だと思います。学歴や一般的な優秀さはおそらくほとんど関係が無く、誠実な人柄であるかどうかや教育への想いを見ているように思います。面接テクニックなどよりも、自分の考えを自分の言葉で語ることの方が遥かに重要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】かなり人柄を重視して選考されるため、日ごろの対応(例えば電話に出られなかったらきちんと折り返したり、メールを早めに返信したり、イベントに遅刻・欠席する際はきちんと連絡をするなど)をしっかり行うことが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者の交流会がオンラインで一度ありました。
続きを読む会社名 | 株式会社ベストコ |
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設立日 | 2007年12月 |
資本金 | 1000万円 |
従業員数 | 122人 |
売上高 | 23億467万4000円 |
決算月 | 6月 |
代表者 | 井関大介 |
本社所在地 | 〒963-8025 福島県郡山市桑野5丁目11番7 |
URL | https://best-kobetsu.co.jp/ |
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