ベストコの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
ベストコの選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
ベストコの 27卒・28卒向け 最新の就活速報
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2026年10月6日 2次面接通過した学生の就活速報
ベストコの 本選考の選考フロー・スケジュール
選考フローサマリ AI要約
ベストコの本選考は、書類選考や説明... 続きを読む(全117文字)
注意すべき選考ステップ AI要約
面接は複数回ありますが、その間の人... 続きを読む(全128文字)
最近の選考フロー
- 説明会・セミナー
- WEBテスト
- 1次面接
- 最終面接
全1件の投稿
選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- 1次面接
- 2025年12月〜2026年1月
- 2次面接
- 2026年4月
- 3次面接以降
- 2026年1月
- 内定
- 2026年2月
ベストコの 選考難易度と採用倍率
データがありません
ベストコの 本選考の通過率
データがありません
ベストコの 早期選考の情報
早期選考のスケジュール
- 27卒
- 28卒
早期選考に該当する28卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- 2次面接
- 2026年10月
ベストコの 本選考対策
志望動機
ベストコの内定者の志望動機の共通点 AI要約
内定者の志望動機には、地域の教育格... 続きを読む(全199文字)
総合職
22卒 / 早稲田大学 / 男性
- Q. ベストコを志望する理由を教えてください。
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A. 私が御社を志望する理由は、教育市場における地方格差を是正したいからです。 私は大学1年から2年間、大手予備校でチューターのアルバイトを行っていました。そこで様々な生徒と交流し、多くの教育格差を目の当たりにしました。例えば経済的な事情で国公立に進学できなかったら就職する生徒、親が「大学なんて行く必要ない」と反対し大学受験を諦めた生徒などです。私はどうすることもできない無力感に苛まれ、なんとかこういったケースを減らすことはできないかと考えてきました。 御社はその中でも地方格差に焦点を当て、オンラインとオフラインの融合やデータの収集・管理など非常に先進的なシステムを導入しています。そんな御社で、自分の能力以外の側面で不利益を被る子どもを減らす一助になれればと考えています。
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エントリーシート
総合職
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. 学生時代に最も力を入れて取り組んだこと
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A. 大学の勉強に最も力を入れ、奨学金を獲得しました。入学時に、親への恩返しの気持ちから好成績を収めて給付型の奨学金を獲得するという目標を立てました。困難だったことは2点あります。1点目は、学習モチベーションの維持です。クラスメイトと一緒に勉強をしたいと思い、zoomを用いた勉強会を開催しました。しかし、全く人が集まりませんでした。これが2点目の困難です。友達作りの場がほしいというみんなの本音に気づき、パーティーゲームをするオンライン交流会を開催しました。その後改めて勉強会をしたところ、クラスのほぼ全員が参加してくれました。クラスメイトと一緒に勉強し、学習モチベーションを保つことができました。結果として大学の成績評価で上位1%の高評価を収め、給付型の奨学金を獲得することができました。
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面接
総合職
22卒 / 早稲田大学 / 男性
- Q. なぜ今の大学を目指したか
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A. 理由は二点ございます。まず一点が、科目上受けられる最上位校だったからです。私は政治経済を受験科目として選択していたため、受けられる大学が限られていました。その中、どうせ受けるなら一番上を目指そうと思い、〇〇大学を志望しました。 もう一つの理由が、学際性の高い学部に行きたかったからです。私は高校三年生の時点で将来就きたい職業が決まっていなかったため、可能性を狭めないためにも幅広く学べる学部を選びました。 (深堀されて)なぜ政治経済を選びましたか 元々政治や経済に興味があったからです。幼いころからNHKのニュースなどを見るのが好きで、社会の仕組みを学ぶたびに関心を深めていきました。大学受験でもそれを活かし、最も得意な科目にすることができました。
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総合職
22卒 / 早稲田大学 / 男性
- Q. 大学ではどんなことを学んでいますか
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A. 社会学、特に平和学を専攻しています。具体的には戦争や貧困、ジェンダーなど社会問題全般を取り上げ、その歴史・文化的背景を分析、解決策を議論しています。 面白い点として、出来事や情勢が必然と思えるようになる事を挙げます。例えば米国での人種問題や北朝鮮の非核化が進まない事などは、その背景を踏まえれば当然の帰結です。そういった「物事の構造、背景事情」を理解し、今後の展望や解決策を議論することに面白味を感じます。 しかし、逆にそこが難しい部分でもあります。各プレイヤーの利害を考えながら解決策を議論しても、中々答えは出ません。必ずどこかで妥協せねばならず、全員の要求をそのまま叶えることは出来ません。しかし社会に出てから求められるのはそういった「双方にとっての答えを創る能力」だと考えているため、非常に有意義な講義だと感じています。
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ベストコの 内定者のアドバイス
求められるスキル・能力、人物像 AI要約
地方の教育格差に対する強い問題意識... 続きを読む(全142文字)
対策として必ずやるべきこと AI要約
教育への思いを原体験と結びつけて語... 続きを読む(全139文字)
入社を決めた理由・迷った企業
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ベストコの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ベストコ |
|---|---|
| フリガナ | ベストコ |
| 設立日 | 2007年12月 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 122人 |
| 売上高 | 26億3215万2000円 |
| 代表者 | 井関 大介 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1丁目2番5号 |
| URL | https://best-kobetsu.co.jp/ |