東京建物不動産販売のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

志望度が上がった理由は、自分自身がこの会社で働いているイメージができたからです。他のインターンシップと比べても中身のあるワークとなっていたため、実際の業務へ取り組む際はこれくらいの難易度だと想像することができました。会社の風土も好印象でした。

「お客様に誠実に向き合う」という想いをインターンシップを通して感じた。普通は自社の志望度を上げるためにやりがいを感じる部分をワークの内容にすると思うのだが、この会社はギャップを生まないようにあえて地道で大変な仕事をワークの一つとしていた。その点でも本当に「人に誠実に向き合っている」と感じた。

正直、この会社の主軸である不動産仲介事業はあまりやりたくないが、このインターンシップのような不動産の有効活用はおもしろいと思えた。また、会社の社風と人柄もとても良く、共感できるものだった。歴史ある会社ということもこのインターンシップで初めて知ることが出来、志望度が上がった。

インターンシップ参加者のみの早期選考の案内などはありませんでしたが、社員さんが同じ大学の先輩だったので話が弾み、今後のOB訪問のため個別での連絡先などは教えてもらったので面接などで話せる内容は増やすことができたと考えています。

インターンシップ参加者限定で早期選考が実施された。人事の方も、早期選考はインターンシップ参加者限定で応募者が一般選考よりも格段に少ないため受かりやすいとおっしゃっていた。

インターンシップの成果物などをよく見ているイメージだったから、一人一人をちゃんと見て話すこの会社の人事には事前に印象付けができているという点で、有利になると思った。

建てた後を考えなさいフィードバックをされたことです。販売会社ということでただ売るだけでなく、売った後も責任があるため、本当に今後もその建物が使用されるのか見極めることが大事と聞きました。

インターンシップの中では社員の方との関わりはあまりなかったと思う。ただ不動産の資産価値の向上の提案資料をメールで送った際に提案内容に関してのフィードバックをいただくことができた。私がした提案内容に対して肯定的な意見を多く言っていただいた。

不動産有効活用の提案を個人ワークでした際のフィードバックをメールにていただいたこと。その際は、地域課題を明確にすることが必要だと言われ、納得した。ただ利益を出すための有効活用ではなく、地域が抱える課題をも解決することが会社としての意義であるという話は印象的だった。