独立行政法人都市再生機構（UR都市機構）のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

志望度が下がった理由は数年単位のジョブローテーションと、プロジェクトスパンの長さが私にとって魅力的に感じなかった。また、収益の大半が賃貸事業のようで、そこに配属される人が大半と思うと、そこに興味のない私としてはミスマッチが起きそうだと思って、志望度が下がった。

インターンシップはスピード感に欠けており、実際に入社し仕事をしても体力的な負担は少ないもののやりがいに欠けるのではないかという印象を持った。また紹介された過去の団地整備の事例を見ても、個々の設計が面白いとは感じられず、意欲は高まらなかった。

毎月かなりの回数インターンが開催されており、40人/回は参加しているため、インターン参加者だけでもかなりの人数。また、グループワーク中個人のパフォーマンスを社員は全く見ていないので、評価もしていないと思った。

就業体験は何度も開催されており、膨大な人数が参加しているため、参加したことが有利になるという可能性は薄いと感じた。またインターンシップを通して参加者個々人がしっかりチェックされているという感覚も薄かった。

団地再生だけでなく、土地開発をする上で大切なのは、人の動線や考え方までも細部まで想像して、最終的な提案まで考えることが大事とおっしゃっていて、私にはない発想だったのでとても勉強になった。