ドコモＣＳ北海道の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. ゼミナールで「説得力のある発表をすること」に力を入れました。私は感染症拡大を防ぐ検疫所の取組みを学び、発表までに3点を注力しました。「担当資料の徹底理解」「専門用語を一般化し、具体例を入れる」「発表練習を欠かさない」。自分のできる最善を尽くし、妥協せずに聞き手に寄り添った発表を行った結果、ゼミ生や教授から20名の中で1番と評価を得ました。私は目標を決めると粘り強く努力を続け、取り組むことが出来ます。

A. 個人経営の焼肉屋のアルバイトで、働きぶりで貢献することです。意識したことは二つあり、一つ目は自らの仕事の改善です。PDCAサイクルを回し、仕事のレベルを上げていきました。二つ目は全体のためになる行動です。後輩に指示を出すことや、ミスを減らす後輩指導、他の人の負担を減らす行動などを行い、全体をサポートしました。最終的に仕事の評価指標である時給を139円上げてもらうことができました。

A. 私の強みは受け止め力だ。この強みを活かし、大学の体育会バドミントン部で副部長として、全国経験者から初心者まで多様な50人のチー ムの意欲向上と技術の底上げに尽力した。団体戦での敗北が続いたことや、価値観の違いから関係が悪化し始めたことに危機感を感じ改善を 試みた。まず、それぞれのレベルの人からヒアリングを行った。そして、多くの人が抱える課題を聞き出し、基礎練習に立ち返ることにした 。その中で、基礎練習に対し反応が良くない人にも話し合いを重ね、練習中の声かけも深く行なうことでフォローした。また、大会終わりに は反省会を行うようにし、チーム全体で継続して課題特定をする文化を作った。結果、団体戦2部準優勝や初心者のレベル向上など、それぞ れのレベルでバドミントンを楽しむことに繋がった。働く上でも、自分自身で課題を特定し解決するに留まらず、チーム全体を巻き込みなが らパフォーマンスを最大化したい。（OpenESを使用）

A. 私が最も頑張ったことは部活動で、私の強みはコミュニケーション力です。中学生の頃からバスケットボールを始め、高校時代は部長を務め、大学生では副部長兼コーチを務めました。大学のチームでは1つ上のリーグに上がるという目標を立て、コーチとして選手と積極的にコミュニケーションをとり、チームにあった練習メニューを考え引っ張っていきました。その結果昨年の秋季大会では全勝し、目標を達成できました。

A. 幼少期に東日本大震災を経験しインフラ整備の重要性や通信事業者の方々がいち早く回線復旧のために動いてくださったことが業界を志望するきっかけとなり、きっかけの決め手となった貴社で働きたいと思い志望しました。入社した際には法人コンサルティング の営業業務に携わり、お客様から1番に頼られるパートナーとして課題解決を図りながらプラスアルファの価値を提供し続けることができる人間になりたいと考えています。